電力工程施工現場常見問題與處理對策

【摘 要】本文主要講述了電力工程施工現場的常見問題；電力工程施工現場管理的重要作用和意義以及電力工程施工現場的常見問題的處理對策。

【關鍵詞】電力工程；施工現場；常見問題；處理對策

一、電力工程施工現場的常見問題

（1）電力工程建設項目監管機制不健全，管理上存在諸多漏洞。在國有企業里，由于機制龐大，方方面面都有涉及，這樣很難進行細致管理，建立起健全的管理機制。很多大企業都是采用屬地化管理，使用權無限轉移，監管機制對這些項目便失去了效用，也就難以保證這些項目的質量和經濟效益了。（2）電力工程設計方面問題分析。由于電力工程項目區域跨度比較大，地理環境相對比較復雜，在實際施工過程中，應該對地理條件和環境問題進行有效的分析和評價，并在設計過程中進行著重注釋，確保工程施工質量。但是，在實際施工設計過程中，往往忽略環境因素的影響，造成了非常大的質量影響，這很大程度上是由于工程管理人員管理不當所造成的。（3）低劣的機械設備問題。電力工程里，機械設備的優劣，不僅影響施工時間，更是影響工程的質量。低劣的機械設備不僅影響施工進度，更會給工程項目留下隱患，給國家和人民造成無法彌補的損失。（4）電力工程的質量問題是可怕的，輕則影響施工進程，增加費用，重則可能影響此工程的安全性，留下隱患，甚至引發重大事故，給國家和人民帶來財產損失；電力工程的質量問題是難以預測的，并沒有規律可尋，因此，電力工作人員需要時刻預防并對其加以總結，防患于未然。電力工程的質量問題會隨著時間的改變而改變，還可能會連坐其它系統的質量變異，這就需要電力工作人員及時發現并處理質量問題，以杜絕發生更嚴重的事故。（5）施工方法影響工程進度和質量。在實際施工過程中，由于施工方法紛繁復雜，有些企業為了節約時間和成本，放松了對施工工藝的要求，沒有對現場進行有效的管理控制，導致施工現場混亂，極大的影響了施工質量，甚至降低了施工進度，提升了施工成本，不利于實現經濟效益的最大化。

二、電力工程施工現場管理的重要作用和意義

（1）提高工程施工質量，促進電力行業的發展。加強對電力工程施工的控制和管理，可以減少施工人員的失誤操作，降低材料的消耗量，有效的節約成本，同時也可以規范施工人員的操作技能，提高工程施工質量。降低工程成本，提高工程施工質量，必然可以有效的促進電力行業的快速發展，提升電力行業的市場競爭力。（2）促進施工管理現場施工活動的正常進行。在電力工程施工中，施工現場包含有很多因素，如施工人員、工程材料、信息流動等。加強對電力工程施工的控制和管理，可以保證施工現場的秩序和施工活動的順利進行，而施工活動的正常進行，可以有效的加快施工進度，控制施工成本。

三、電力工程施工現場的常見問題的處理對策

（1）有效控制工期、質量、成本。電力工程施工過程中，工期、質量、成本是工程施工需要保證控制的三大要素，進行工程施工的控制與管理，最主要的目的就是提高工程建設的質量和效率，而質量是工程施工的前提，工期是工程施工的重點，成本是工程施工的落腳點，因此，對于工期、質量、成本，施工單位一定要進行嚴格的控制，以保證電力工程建設實現經濟效益的最大化。保證工程材料的質量。在施工過程中，材料的性能是影響工程質量的重要因素，在電力工程施工中，質檢人員一定要嚴格把關工程材料的采購，保證工程材料的性能符合工程質量的要求。（2）健全工程項目監管機制，查遺補缺。在電力行業，由于國家干預較多，卻不能在管理中面面俱到，這對電力行業的發展是不利的，健全監管機制，查遺補缺，彌補缺憾帶來的不便，這樣才能真正的促進電力行業的發展，真正做到提到電力工程項目的質量管理。（3）提高機械設備的性能，促進工程項目的進行。低劣的機械設備是對工程項目的損害，因此，必須要采用高性能的機械設備，擁有穩定的性能和方便的操作，并對工程項目的開展加以把關。國民經濟的發展使得電力行業擁有了高性能的機械設備，從而促進其發展，這種互補的發展使得電力工程項目的質量管理可以有所保證。提高電力工程項目管理的機械設備質量，以提高電力工程項目的質量管理。

社會市場經濟體制的變革使得電力行業的發展得到了長足的進步，但對于激烈的市場競爭來說，如果僅滿足于當前的發展，電力行業就會止步不前，加強電力工程施工現場控制有重要意義，只有有效加強電力工程施工控制，才能夠促進電力行業的可持續發展。

參 考 文 獻

[1]《電力工程》出版發行[J].電力系統自動化.2009（16）

[2]李濤.淺談建筑企業施工現場管理[J].中國建設信息.2008（14）

[3]電力工程系舉行2009年校企交流會[J].廣東水利電力職業技術學院學報.2010（1）

[4]陽斌.電業局電力工程質量管理研究[D].電子科技大學碩士學位論文.2009（12）