中國企業正大步走向世界

摘 要：改革開放以來，中國向世界打開了國門，開放成了中國經濟的一個重要特征，開放促進了中國經濟的發展，同時也加速了中國企業國際化的進程，越來越多的中國企業開始走向世界，到海外投資和創業。

關鍵詞：中國企業；國際化；走向世界；利弊

中圖分類號：F27 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）13-0013-02

一、中國企業正在走向世界

早在１９９９年９月２７日以“中國：未來的５０年”為主題的“９９《財富》全球論壇”的開幕晚宴上，國家主席江澤民就說：“我希望，中國的企業要學習外國企業的先進經驗，走出去在經濟全球化的浪潮中經風雨見世面，增強自身的競爭力。”中國企業走出去，與世界一流企業合作，在世界經濟全球化過程中占有一席之地，一直是中國人的夢想和中國企業追求的目標，可這種夢想和追求，在21世紀，在世界金融危機后的今天正在逐步變成現實。

進入2012年，新年伊始，中國企業就發起了一連串的“重磅”海外收購。山東重工斥資3.74億歐元斬獲全球豪華游艇巨頭意大利法拉帝集團75%的控股權；三一重工3.24億歐元收購德國普茨邁斯特；廣西柳工斥資3.35億元人民幣收購波蘭企業HSW的工程機械事業部；國家電網以3.87億歐元收購葡萄牙國家能源網公司25%的股份……

另據普華永道會計師事務所今年初發布的研究報告顯示，2011年中國并購活動共計5 364宗，相比2010年增長5%。其中海外收購207宗，規模約為429億美元，收購宗數與并購規模都達到歷史新高。

中國企業接連出現的大手筆收購行為，預示著中國企業開始真正融入世界，走向世界，真正開啟了中國企業的國際化進程。

二、中國企業走出去的必要性和必然性

中國要做大、中國要變成強國，我們缺什么？我們缺少的是引領世界經濟潮流，左右世界經濟命脈的真正意義上的跨國公司。

跨國公司（Transnational Corporation），又稱多國公司（Multi-national Enterprise）、國際公司（International Firm）、超國家公司（Supernational Enterprise）和宇宙公司（Cosmo-corporation）等。指由兩個或兩個以上國家的經濟實體所組成，并從事生產、銷售和其他經營活動的國際性大型企業，又稱國際公司或多國公司。跨國公司是壟斷資本主義高度發展的產物。它的出現與資本輸出密切相關。19世紀末20世紀初，資本主義進入壟斷階段，資本輸出大大發展起來，這時才開始出現少數跨國公司。當時，發達資本主義國家的某些大型企業通過對外直接投資，在海外設立分支機構和子公司，開始跨國性經營。當前，全球化已成為不可阻擋的時代潮流，而跨國公司的發展在全球化浪潮中擔當了重要的角色。目前全世界6.3萬個跨國公司和80萬個分支機構控制了世界工業生產總值的40%~50%，國際貿易的60%~70%，對外直接投資的90%和全球技術轉讓的90%。跨國公司已經成為當前世界經濟舞臺的主導力。實事求是地講，美國為什么這么牛？因為世界五百強有186家在美國，他們引領了經濟的潮流，他們左右了世界經濟的命脈，而我們是很少的，或者說沒有。所以，如果中國要做大做強的話，走出去，是中國企業必走的發展之路。

中國企業通過“走出去”在海外建立研發中心、生產基地，以及與國外知名企業合作、吸納海外風險投資等方式，拓展自身的發展空間，也在世界市場上改寫“中國制造”的概念，從而使中國企業和中國產品更受世界歡迎。

事實上，歐美深受債務危機的困擾，國際市場流動性捉襟見肘，歐美國家不少優質項目價值被低估，不少海外企業處于低估值階段。為中國企業走出去，實行海外并購提供良機，中國企業此時出手，并購的成本會低很多，過去難以得到的技術和人才，會容易許多。

三、中國企業走出去的利和弊

走出去，對中國企業而言，既是機遇也是挑戰，是風險和收益并存，各占一半比重。

利：（1）有利于吸收國外資本，擴大市場份額；（2）有利于學習國外先進的科學和管理技術，增進企業實力；（3）有利于融入世界市場，增強競爭活力；（4）有利于傳播品牌。

弊：（1）國際市場中的技術、金融等對中國企業沖擊很大，如若無法適應，將有倒閉的風險；（2）國內、企業內資本外流；（3）增大企業跨國管理的成本；（4）中國一向不高的信譽會影響企業的發展等。

四、中國企業走出去的成功案例

1.聯想:并購IBMPC業務。2004年12月8日，聯想用12.5億美元購入IBM的PC業務，自此，位于全球PC市場排名第九位的聯想一躍升至第三位。這次并購從品牌、技術、管理、產品、戰略聯盟和運營等各方面對于聯想本身都有巨大的提升。并購后，IBM個人電腦業務的全套研發體系歸聯想所有，聯想的采購和營銷成本則由于借助了IBM原有的分銷渠道得到大大優化。點評：聯想的經驗告訴我們，民族企業盡管在技術、管理等方面相比國外企業處于低位，但如果敢于抓住時機，取己所需，那么，借助這種品牌并購迅速上位也是未來中國企業迅速擴大海外影響的可取之道。

2.海爾:居高臨下，步步為營。2005年底，海爾在總裁張瑞敏制定的名牌化戰略帶領下進入第四個戰略階段——全球化品牌戰略階段。海爾“走出去”的主要特點是:經營范圍——海爾自己的核心產品；發展進程——從創造國內名牌、國際名牌著手，到出口，再到跨國投資，漸進性發展；對外投資方式——以“綠地投資”即新建企業為主；跨國投資效果——成功率高，發展快。如今的海爾已在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，員工總數超過6萬人，2008年海爾集團實現全球營業額1 190億元。點評：擁有像海一樣宏大目標的海爾，不僅伸開臂膀廣納五湖四海有用之才，更具備了海一樣強大的自凈能力。它有清晰的自我定位和戰略方向，不斷提升的創新能力和對市場的準確把握，是海爾如今不斷演繹全球神話的籌碼。

3.吉利汽車:并購沃爾沃。吉利在成功實施以自主創新為主的名牌戰略之后，開始了以海外收購為主的品牌戰略。2009年4月，吉利汽車收購了全球第二大自動變速器制造企業澳大利亞DSI公司，使其核心競爭力大大增強。2010年3月28日，吉利汽車與美國福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署收購沃爾沃汽車公司的協議。點評：吉利作為中國汽車行業海外品牌戰略的先行者，如果能安全度過磨合期，在實現技術資產有效轉移和與工會達成一致上有所突破，真正掌控國際著名品牌，吸收一流技術，增強自主創新能力，就可以說中國汽車產業海外并購之路獲得成功。

4.北汽:收購薩博相關知識產權。2009年12月11日，北汽以2億美元成功收購瑞典薩博汽車公司相關知識產權。北汽成功收購薩博技術，一是通過收購得到了先進的核心技術；二是通過收購取得了完整的質量與制造工藝體系，為產品技術的消化吸收和研發制造提供了有利條件；三是這次收購具有極高的性價比，為基于產品性能和成本控制的自主品牌產品市場定位提供了有利條件。點評：也許北汽這次“走出去”不像其他企業的并購投資那樣引人注目，但它卻抓住金融危機后跨國并購難得的機遇，開啟了在發達國家收購先進成套設備的快樂之旅。

5.奇瑞汽車:海外布局，輻射全球。奇瑞與其協作的關鍵零部件企業和供應商協同，和國內大專院校、科研所等進行產、學、研聯合開發研發體系，掌握了一批整車開發和關鍵零部件的核心技術。目前，奇瑞正全面推進全球化布局，產品面向全球80余個國家和地區出口，海外15個CKD工廠已建或在建，通過這些生產基地的市場輻射能力，實現了全面覆蓋亞、歐、非、南美和北美五大洲的汽車市場。點評：奇瑞的“質量”和“技術創新”的武器使它成功突出重圍，不僅得到越來越多國人的認可，也開始在國際舞臺上嶄露頭角，與國際巨頭們PK得風生水起。

五、中國企業的發展戰略在悄然改變

隨著中國經濟的發展，隨著中國改革開放的進一步深化，中國企業的發展戰略在悄然發生改變，這些改變體現如下：（1）從被動防御型的戰略到充分利用全球資源，積極參與全球競爭的新的發展戰略。（2）從發展民族工業到發展全球經濟的戰略。（3）從面向國內到面向全球化戰略。（4）從與跨國公司競爭到向它們學習、同它們合作戰略。

這種發展戰略的改變，預示著中國企業的進步和發展。中國企業只有通過“走出去”，主動應對經濟全球化，參與國際競爭，才能實現民族復興和中國經濟騰飛。最后愿更多的中國企業走向國際化，為中國的進一步發展注入新的活力和動力。

參考文獻：

[1] 99《財富》全球論壇的開幕晚宴上，國家主席江澤民的講話[EB/OL].新華網，1999-09-28.

[2] 湯海燕.當前中國企業主動走向世界的戰略舉措[J].當代經濟，2009，(10).

[3] 中國企業掀起“走出去”熱潮 已步入風險高發期[EB/OL].人民網，2012-02-27.

[4] 國際風云動蕩，中國企業怎樣走出去[N].證券時報，2012-02-24.

Chinese Companies are a Big Step Toward the World

KUANG Sai-e

（Changde Vocational Technical College，Changde 415000，China）

Abstract:Since the reform and opening up China to the world opened the door，and opening up has become an important feature of the Chinese economy，opening up to promote China’s economic development，but also accelerated the process of internationalization of Chinese enterprises，more and more Chineseenterprises to the world，overseas investment and entrepreneurship.

Key words:Chinese enterprises；the internationalization of the world；toward the world；the pros and cons[責任編輯 吳高君]