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俊杰雄起興中華

2012-12-31 00:00:00趙啟安

引言

人類社會(huì)每一個(gè)階段的發(fā)展、每一個(gè)領(lǐng)域的文明進(jìn)步,都離不開(kāi)時(shí)代英雄的引領(lǐng)與推動(dòng);張懷連這個(gè)出生于雙月湖畔普通農(nóng)家子弟的名字,伴隨改革開(kāi)放中華雄起升騰為一顆耀眼的“時(shí)代明星”;他托起的“沂州集團(tuán)”問(wèn)鼎于“中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)”,與中國(guó)石油、中國(guó)石化、工商銀行等并列稱雄;他打造出的“沂州水泥”品牌成為國(guó)際同行業(yè)的佼佼者,而他亦因此以廳級(jí)干部的身份退休并于2002年榮膺“中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)”的稱號(hào)。

67歲的張懷連風(fēng)采依舊,兼?zhèn)溆⒛械年?yáng)剛和秀女的姣美,觀其面容,柳眉鳳目,漫長(zhǎng)臉尖下巴,面色白皙,眼瞼細(xì)長(zhǎng)似含羞,目光深邃、含蓄溫柔中噴射著智慧剛毅。這便是魯迅先生所說(shuō)的“男人女相”大貴之相,張懷連之貴在乎他的心靈之旅由一般生命的求生存而升華為求發(fā)展為社會(huì)貢獻(xiàn),他的經(jīng)營(yíng)理念是超前意識(shí)為指導(dǎo)、科技創(chuàng)新為引擎,最終成就為人生輝煌的時(shí)代英雄。

他的人生路印證了偉大起于平凡,天才出于勤奮的樸素道理。他的人生也正如一首詩(shī)所寫(xiě)的那樣:

蒙山沂水育才俊,代有巨子建奇勛。

諸葛二王千古頌,創(chuàng)業(yè)雄杰詩(shī)篇新。

勇立潮頭謀發(fā)展,盡傾勤智扭乾坤。

發(fā)明創(chuàng)造壯國(guó)威,更喜奉獻(xiàn)赤誠(chéng)心!

﹝注﹞二王是指王羲之、王獻(xiàn)之父子,古瑯琊郡人,今山東臨沂人。

悠悠人生始舉步

張懷連出生于蒙山懷抱沂水之右的雙月湖畔一個(gè)曾是大戶的人家,待他呱呱落世家境已是食不果腹衣不遮體,他的童年竟然依靠堂侄女的一件夾襖夏作單冬為棉;他的人之初自然是想溫飽而求生存。

鄰居是送女兒夾襖給他的堂兄,讀過(guò)私塾,在他三歲時(shí)教他讀《三字經(jīng)》、《百家姓》等,開(kāi)始在他孩童的心田里播撒人類文明的種子。跟堂兄學(xué)文化成為他童年最感興趣的事情和美好記憶。到了六歲那年,因二哥是煤礦工人他有幸進(jìn)入煤礦子弟學(xué)校,高小畢業(yè)轉(zhuǎn)入技校,技校畢業(yè)安排做煤礦工人。當(dāng)工人拿工資保障了穿衣吃飯,成全了他求生存的人之初。他卻放棄了這份現(xiàn)成的工作而考入了財(cái)校。因?yàn)橹R(shí)的積累和視野的擴(kuò)大改變了他的人生理念,由求生存上升為求發(fā)展。人群的分化就在這個(gè)平臺(tái)上開(kāi)始;有的人滿足于生存現(xiàn)狀,有的人不滿現(xiàn)狀求發(fā)展。這便是人性的惰與勤,有了后者的勤奮努力才有了人類社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展。

發(fā)展的道路向來(lái)是坎坷的。因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)困難,張懷連就讀的財(cái)校解散,他被安排到鋼鐵廠工作。用他自己的話說(shuō):終點(diǎn)又回到了起點(diǎn)。但是命運(yùn)不濟(jì)沒(méi)有磨滅他發(fā)展的壯志,在鋼鐵廠工作短暫時(shí)間他竟然以勤奮鉆研搞了兩項(xiàng)發(fā)明。

其一曰成球機(jī):以往鋼鐵廠的原料是人工攪拌成球入爐。張懷連覺(jué)得這道工藝實(shí)在太土太原始了,他利用所學(xué)知識(shí)和仔細(xì)觀察思考拿出了一份圖紙,廠里采用制造出成球機(jī),效率一下子提高了十幾倍。

其二曰循環(huán)窯:廠里一口石灰窯沿用土法生產(chǎn),燒成一窯就停火、冷卻、出貨,然后再填料點(diǎn)火……人工材料浪費(fèi)效益低下。張懷連設(shè)計(jì)出了可以不用停火連續(xù)生產(chǎn)的循環(huán)窯。這種科學(xué)的石灰窯至今仍然沿用著。

初踏社會(huì)張懷連便展現(xiàn)了追求發(fā)展者的雄姿。

1961年由于國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)需要,國(guó)家在臨沂地區(qū)招募368名公安兵,張懷連光榮入伍。他先后當(dāng)過(guò)通訊員、警衛(wèi)員,后進(jìn)入炮校學(xué)習(xí),歸隊(duì)駐扎蘇魯沿海。當(dāng)時(shí)邊防緊張,蔣軍犯陸,中印開(kāi)戰(zhàn),越南戰(zhàn)酣,部隊(duì)在緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)中艱苦訓(xùn)練。為了節(jié)省炮彈,張懷連發(fā)明了“以槍代炮法”,把槍綁在炮管上練習(xí)瞄準(zhǔn),訓(xùn)練一陣后再換炮彈,獲得了首發(fā)命中的優(yōu)秀成績(jī),他因此被提拔為炮長(zhǎng),更有可喜者他竟然創(chuàng)造了九發(fā)九中的記錄,轟動(dòng)全軍。在1964年毛主席親自上陣觀看并與參練部隊(duì)合影的大比武中他帶領(lǐng)的班取得優(yōu)異成績(jī),個(gè)人成為全軍3070名軍事尖子之一;他由班長(zhǎng)升為排長(zhǎng)、副連長(zhǎng);獲得了葉劍英元帥接見(jiàn)的榮幸。愛(ài)才的林彪把他請(qǐng)到家做客,拍著他的肩膀說(shuō):年輕有為,繼續(xù)努力,將來(lái)有望成為共和國(guó)軍界的棟梁。一條建功海疆的將軍路在他面前鋪開(kāi)。正當(dāng)組織上考察重用之際,他的兩個(gè)哥哥在家出事;隨之而來(lái)的是批判“資產(chǎn)階級(jí)軍事路線”等風(fēng)刀霜?jiǎng)Γ@個(gè)“紅色軍事尖子”成了“黑爪牙”,圓他“將軍夢(mèng)”“射天狼”的硬弓斷弦了!

巧借春風(fēng)展雄才

1968年春,政治風(fēng)霜摧殘下人生失意的張懷連從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè),他拒絕了到拖修廠上班的安排——因?yàn)槟欠N地方天天喊口號(hào)是在他精神的傷口上撒鹽,回家務(wù)農(nóng)。不久他被當(dāng)?shù)匾凰W(xué)聘作農(nóng)中老師。后來(lái)該校解散,他回家種地時(shí)被調(diào)到沂水東調(diào)工程上搞宣傳。工地上他和李榮強(qiáng)、李桂祥三位人杰相聚相識(shí)。臨沂羅莊就是在他們這些人杰手中崛起為山東第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。

超前意識(shí)和地排車?yán)瓌?dòng)的“裂變”式發(fā)展

1972年臨沂地區(qū)臨沂縣付莊公社劃分出了一個(gè)羅莊公社,據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)的羅莊公社的全部家當(dāng)也就兩排車。李榮強(qiáng)到公社干公務(wù)員,李桂祥籌備社辦工業(yè)。羅莊騰飛的推手二李合計(jì)加強(qiáng)在一個(gè)舊飯店里成立的制修社,張懷連便是這個(gè)制修社的發(fā)起人之一。羅莊發(fā)展的史冊(cè)啊,請(qǐng)重刻這一筆,后來(lái)羅莊工業(yè)名聞遐邇,這個(gè)制修廠是母體和起點(diǎn)!

制修廠起初以修自行車為主業(yè)還能修點(diǎn)農(nóng)機(jī),人員三個(gè)。曾經(jīng)有過(guò)將軍夢(mèng)的張懷連卻置身在這個(gè)寒酸的小窩,腦海里浮現(xiàn)出前景廣闊的發(fā)展夢(mèng),因?yàn)轭^腦靈活目光敏銳的他瞅準(zhǔn)了“需求市場(chǎng)”這四個(gè)字。當(dāng)時(shí)社會(huì)物資十分貧乏,所有生產(chǎn)生活用品都不愁賣。制修廠嘛不能“只修不制”,先“修”攢點(diǎn)家底而后“制”……公社把它當(dāng)做社辦工業(yè)給予加強(qiáng)注資,無(wú)疑成了他圓“發(fā)展夢(mèng)”的大旗和翅膀。制修廠不設(shè)廠長(zhǎng),李榮強(qiáng)當(dāng)總支書(shū)記,張懷連當(dāng)會(huì)計(jì)、他是采購(gòu)技術(shù)生產(chǎn)一攬子抓,成了實(shí)際上的主辦。瞄準(zhǔn)社會(huì)需求,制修廠由“修”上“制”,上了木工、烘爐、翻砂、陶瓷等許多新項(xiàng)目,職工隊(duì)伍發(fā)展到幾百人。企業(yè)具備一定規(guī)模后,張懷連如龍得水,創(chuàng)造出了一個(gè)個(gè)令人矘目的奇跡。

立足社會(huì)需求覓商機(jī)。70年代流行氨水作肥料;液態(tài)的氨水易揮發(fā),需開(kāi)溝埋在地下,很費(fèi)力。有個(gè)生產(chǎn)隊(duì)為了應(yīng)付檢查埋施不及竟然倒在水塘里……張懷連根據(jù)播種原理發(fā)明了氨水播施機(jī),效率提高十幾倍,銷路大暢。隨后他又捕捉到一個(gè)商機(jī),化肥廠的空壓機(jī)需要的一種閥座十分緊缺,成本僅有2元,售價(jià)卻是46元。他們立即行動(dòng),搞設(shè)備學(xué)技術(shù)上馬生產(chǎn)。1973年僅靠閥座生產(chǎn)就獲利86萬(wàn)元,86萬(wàn)元在當(dāng)時(shí)可是一個(gè)天文數(shù)字,幾乎是一個(gè)大縣一年的財(cái)政收入。接著他們又上馬了家庭時(shí)尚用品搪瓷盆,在當(dāng)時(shí)可是公社企業(yè)不敢問(wèn)津的“高科技”!

制修廠的家業(yè)迅速膨脹,人丁興旺,生產(chǎn)線和產(chǎn)品種類越來(lái)越多,發(fā)展的需求使它三分為搪瓷廠、砂鍋廠、鑄鋼廠。一個(gè)三人的小車行,短短三年發(fā)展成三個(gè)企業(yè),只能解釋為奇跡,是一個(gè)個(gè)奇跡疊加的裂變效應(yīng)。張懷連便是促成這個(gè)裂變實(shí)現(xiàn)的中堅(jiān)脊梁。

分家后張懷連負(fù)責(zé)鑄鋼廠的財(cái)務(wù)購(gòu)銷,這期間他付出了常人難以承受的苦辛。也是三年,鑄鋼廠迅速發(fā)展為職工隊(duì)伍2000人,年產(chǎn)值超千萬(wàn)元,利稅200多萬(wàn)元的中型企業(yè)規(guī)模;不僅生產(chǎn)鑄鋼,還能生產(chǎn)瑪鋼特鋼、更有空氣錘、破碎機(jī)、提升機(jī)、水泥磨、卷?yè)P(yáng)機(jī)等先進(jìn)重型設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)。企業(yè)迅速發(fā)展,原材料的消耗、產(chǎn)品的種類數(shù)量不斷增加;這一購(gòu)一銷,基本靠張懷連一人一自行車一地排車來(lái)完成。往往出門自行車?yán)嘏跑嚕貋?lái)地排車?yán)孕熊嚒S袝r(shí)一天要跑四個(gè)來(lái)回,累得張懷連挑破腳底的血泡倒在床上就爬不起來(lái),竟然十幾天不能回一趟近在咫尺的家。可以說(shuō)是張懷連的地排車?yán)隽髓T鋼廠的發(fā)展路。

張懷連在奔忙的路上實(shí)在累了就坐在路邊休息一會(huì),他看著南來(lái)北往面帶菜色的行人,心里想,父老鄉(xiāng)親啊,咱們?nèi)ツ赀^(guò)年吃的是干煎餅,今年還是,那么明年呢,咱們是不是該啃白面饅頭了?這時(shí)他才明白,付出如此大的苦辛的動(dòng)力,不僅是為自己為家人,更盼望父老鄉(xiāng)親都過(guò)上好日子。他的心靈之旅從為求生存發(fā)展進(jìn)而升華為貢獻(xiàn)社會(huì)出力。他的地排車的兩個(gè)輪子拉的是造福一方的路,他更盼望能夠拉動(dòng)一個(gè)造福時(shí)代的巨輪。一個(gè)偉大的念頭在他這個(gè)平凡人的腦海里升騰起來(lái)。

羅莊經(jīng)濟(jì)在張懷連等幾個(gè)時(shí)代英雄的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了騰飛,羅莊公社有錢了,就大辦公益事業(yè),興修水電路橋,“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”,高價(jià)買糧食替農(nóng)民上交公糧……羅莊境內(nèi)全民共同享受發(fā)展成果。

巧借春風(fēng)展雄才

正當(dāng)張懷連的人生事業(yè)升騰之時(shí),嫉妒者借1977年“兩打”之機(jī)給他編織了一個(gè)投機(jī)倒把的罪名將他關(guān)押了8個(gè)多月,并抄光他的全部家產(chǎn)。他們煞費(fèi)苦心折騰了一個(gè)季度,只有600公斤煤炭對(duì)不上號(hào)。面對(duì)高壓張懷連不是怕,而是覺(jué)得無(wú)聊恥辱,干脆說(shuō)那600公斤煤炭“是我貪污了”。當(dāng)局者覺(jué)得罪名太小,進(jìn)而逼迫他幾個(gè)廠子多年的招待費(fèi)723.60元個(gè)人承擔(dān),張懷連實(shí)在拿不出錢,還是他的本家兄弟三塊兩塊湊足了贖出了他。

試想,張懷連一直把握著羅莊工業(yè)錢項(xiàng)的進(jìn)出,如果想貪想沾,何止那區(qū)區(qū)723.60元和600公斤煤炭,恐怕整人的也不相信,可謂欲加之罪何患無(wú)辭!

盡管后來(lái)省領(lǐng)導(dǎo)出面給他平反了,但是他的手表已經(jīng)戴在某官員的手腕上,他家的鋁壺已經(jīng)成了某官員女兒的嫁妝……

“大雪壓青松,青松挺且直。”關(guān)押期間他時(shí)常朗誦陳毅元帥的詩(shī)以壯情懷。釋放后他小規(guī)模養(yǎng)豬二年成了臨沂地區(qū)的第一個(gè)萬(wàn)元戶,并于十一屆三中全會(huì)第二天辦起了手表修理店,交給因他關(guān)押被學(xué)校開(kāi)除的大兒子經(jīng)營(yíng)。因?yàn)樗麖娜腥珪?huì)的公報(bào)里聽(tīng)出中國(guó)政治高壓社會(huì)狀態(tài)正破冰,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之春已來(lái)臨。“欲知松高潔,待到雪化時(shí)。”二年的個(gè)體經(jīng)營(yíng)展示了張懷連經(jīng)營(yíng)高人的風(fēng)采。此后張懷連的家庭企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了“裂變”式發(fā)展。

張懷連的人生倒春寒使得羅莊經(jīng)濟(jì)罹難受損,尤其是鑄鋼廠張懷連的離去無(wú)疑是抽掉了企業(yè)的脊梁支柱,而瀕臨倒閉。事實(shí)無(wú)情地證明錯(cuò)整了一個(gè)人阻撓了一方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1979年已經(jīng)成為羅莊黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人的二李力排眾議重新啟用張懷連為鋼鐵廠廠長(zhǎng)。又一個(gè)人生的十字路口呈現(xiàn)在張懷連的面前;好心的親友勸他憑經(jīng)營(yíng)能力自己發(fā)家致富吧,別去當(dāng)那個(gè)小社辦廠長(zhǎng)出傻力趟渾水招災(zāi)惹禍了。張懷連心靈的傷口還在隱隱作痛,不能說(shuō)他沒(méi)有猶豫,最終他毅然決定二度出山;因?yàn)樗辉敢忮e(cuò)過(guò)可以給他一展雄才貢獻(xiàn)社會(huì)之助力的時(shí)代春風(fēng)。

張懷連豪情滿懷頭頂“廠長(zhǎng)”的烏紗駕臨鋼鐵廠時(shí),該廠已是昔日紅火風(fēng)光不再,一幅冷落破敗圖令人痛心:設(shè)備閑置銹損,大多生產(chǎn)線停工,很多工人不再上班,企業(yè)負(fù)債累累,已經(jīng)三個(gè)月沒(méi)有發(fā)工資……

面對(duì)此情此景,他沒(méi)有意外、哀怨、憤怒、氣餒,而是理清一個(gè)思路,即先讓瀕臨死亡的廠子活過(guò)來(lái);想方設(shè)法賣出了積壓產(chǎn)品,補(bǔ)發(fā)了職工工資,下令全面開(kāi)工,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。在廠子正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)之時(shí),他就開(kāi)始思謀發(fā)展。因?yàn)楦母镩_(kāi)放的時(shí)代不再是市場(chǎng)愛(ài)慕產(chǎn)品,而是市場(chǎng)選擇產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。張懷連具備著一個(gè)發(fā)展者必須具備的超前意識(shí)和在洶涌澎湃的經(jīng)濟(jì)大潮中善于捕捉信息尋找發(fā)展契機(jī)的敏銳目光。他搜尋商機(jī)近則周圍腳下,遠(yuǎn)則放眼全球。遠(yuǎn)在天邊的兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)中他發(fā)現(xiàn)了商機(jī);交戰(zhàn)的炮火必然大量摧毀那塊石油主產(chǎn)地管道等設(shè)備,而瑪鋼則是必須的配件。上瑪鋼項(xiàng)目,一切從零開(kāi)始。“無(wú)中生有”張懷連的這句口頭禪正是來(lái)自《周易》窮通宇宙的大法則。他到外貿(mào)部門確認(rèn)銷路后立即組織人員到某大型國(guó)企學(xué)技術(shù),先是改進(jìn)砂鍋工藝組織手工生產(chǎn),利潤(rùn)積累后花11萬(wàn)元購(gòu)買一條生產(chǎn)線;在隨后的生產(chǎn)中他又通過(guò)發(fā)明了“加鹽固鋅法”完善工藝、以“鋁合金模”取代“鋼模”升級(jí)設(shè)備;生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量騰躍為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位;以致在出口競(jìng)爭(zhēng)中以“徒弟”的身份超越了他們?nèi)W(xué)技術(shù)的國(guó)企“師傅”。鑄鋼廠三個(gè)月扭虧為盈,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200多萬(wàn)元。職工工資是周圍國(guó)企職工的二三倍,生產(chǎn)生活環(huán)境福利待遇大大提升,家中大都配備了時(shí)尚的三大件;上下班路上嶄新的自行車隊(duì)伍里飛揚(yáng)著激昂而幸福的歌聲。

大功告成感上蒼

東山再起的張懷連又開(kāi)始創(chuàng)造奇跡,而他的奇跡不僅表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)之奇,更有令職業(yè)科研人員嘆服的發(fā)明創(chuàng)造。勤奮使他創(chuàng)造著神奇,而造福時(shí)代貢獻(xiàn)社會(huì)的追求才是他創(chuàng)造奇跡的動(dòng)力。當(dāng)時(shí)的羅莊只有重工業(yè),十分需要解決軍功烈屬等老弱就業(yè)問(wèn)題的輕工業(yè),張懷連又以新的奇跡解決了羅莊發(fā)展的不平衡問(wèn)題。

一次出差途中的火車上,張懷連從肩上卸下一個(gè)沉重的木箱剛坐下,同坐的一個(gè)學(xué)者模樣的中年人問(wèn)他:“這么沉,怎么不辦托運(yùn)?”他很禮貌地回答:“老師傅,俺是社辦工業(yè)的,多出點(diǎn)力,給廠子省點(diǎn)錢。”學(xué)者被他的勤勞樸實(shí)感動(dòng),友好的和他交談起來(lái)。談話中他得知學(xué)者是國(guó)家輕工部的電池專家于興五。電池?輕工業(yè)?豈不是平衡羅莊發(fā)展、臨沂地區(qū)沒(méi)有的項(xiàng)目?真是天賜良機(jī)呀!于是他以十二分的謙恭和誠(chéng)懇向?qū)<艺?qǐng)教。眼前分明新相識(shí),心底卻是舊時(shí)友。專家愛(ài)上了志在高遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)農(nóng)民,不僅給他講授有關(guān)電池的系列知識(shí),而且還答應(yīng)了他的進(jìn)一步請(qǐng)求,領(lǐng)他參觀了上海一家電池廠。為了加深印象,第二天一早他又去該廠,卻被門衛(wèi)拒之門外。進(jìn)退兩難的尷尬中他發(fā)現(xiàn)凡是車輛進(jìn)入該廠不受任何阻攔,于是租了一輛“伏爾加”順利進(jìn)入該廠,仔細(xì)觀察了電池生產(chǎn)每道工藝,并到有關(guān)科室咨詢了技術(shù)、原料、成本、市場(chǎng)利潤(rùn)等情況。回到旅社他連夜進(jìn)行數(shù)字論證,結(jié)論是該項(xiàng)目可以填補(bǔ)羅莊沒(méi)有輕工業(yè)的空白而且利潤(rùn)豐厚。

上馬新項(xiàng)目必需成文的數(shù)據(jù)資料,但他聽(tīng)輕工部的人說(shuō)電池生產(chǎn)資料很難搞到,“聽(tīng)說(shuō)上海電池廠退休技師顧建新有一份,他住在郊區(qū)太倉(cāng),你去找他試試看……”言外之意如此珍貴的東西恐怕難求。張懷連想只要天底下有這份資料就是付出多大的代價(jià)也要搞到。于是他坐班車到郊外下車,再踏著泥濘步行一二十里路“三顧茅廬”求資料。第一次主人說(shuō)資料借了出去;第二次主人說(shuō)看看能不能要回來(lái);第三次主人試探出了這位山東漢子的誠(chéng)意,直言不諱地說(shuō)“這份資料很貴需要400元錢買,你回去能報(bào)銷?”“不用報(bào)銷,我給你600元,我以前養(yǎng)豬掙的錢。”主人被眼前這位外鄉(xiāng)農(nóng)民兄弟創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的赤誠(chéng)震撼了,“哎呀呀,寶刀贈(zèng)壯士,紅粉送佳人。你才應(yīng)該是這份資料的真正主人,分文不取白送了,我相信它在你的手里一定能夠發(fā)出大光明!”

出發(fā)歸來(lái)一回到家,他就興奮地告訴妻子“采購(gòu)了一份大項(xiàng)目”,飯也顧不得吃,急忙跑到公社找二李匯報(bào)。二李聽(tīng)了眼睛發(fā)亮,朝思暮想的輕工項(xiàng)目就這樣“天上掉下個(gè)林妹妹”,經(jīng)過(guò)一陣商討研究,當(dāng)即拍板“搞!”張懷連組織人員外出學(xué)技術(shù),李桂祥在家建工廠。一個(gè)國(guó)企成年拉月搞不完的項(xiàng)目論證,他們二十分鐘搞定了。待到張懷連帶領(lǐng)人員學(xué)成回來(lái),一座建筑面積6772平方米的園林式工廠就坐落在了羅莊大地上。當(dāng)時(shí)設(shè)備還沒(méi)有到位,就試著手工造電池,而且這“手工造”竟然著火了,這就意味著邁出了試生產(chǎn)第一步。從捕捉信息、立項(xiàng)論證、學(xué)技術(shù)、建廠子到試生產(chǎn)的完成只是片時(shí)之間,行動(dòng)迅速搶先機(jī)占市場(chǎng)要兵貴神速,這就是時(shí)代英雄的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)——雷厲風(fēng)行!

速度與阻力成正比,這是自然法則也是社會(huì)法則。張懷連搞電池一開(kāi)始就招惹了冷言冷語(yǔ),善意的曲解 、無(wú)知的嘲諷、惡意的攻擊如影隨形。說(shuō)他“土老帽搞電池異想天開(kāi)”,“拿著公家的錢玩游戲、胡敗敗”……屋漏偏逢連夜雨,待到設(shè)備到了,生產(chǎn)的第一批電池經(jīng)檢測(cè)性能不達(dá)標(biāo)。他的壓力大了,有人笑罵可以不理,但公社的投資、他的一切努力難道就要付東流嗎?他對(duì)照資料逐個(gè)環(huán)節(jié)檢查沒(méi)有任何問(wèn)題,“沒(méi)有問(wèn)題卻成了大問(wèn)題”。書(shū)本和眼睛找不出的問(wèn)題要靠心來(lái)找。“橘生淮北則為枳……”,這段古文給了他啟發(fā),很可能是電池原料的“水土不服”問(wèn)題。也就是說(shuō),南北的溫差濕差干擾了原料性能的發(fā)揮。他就此請(qǐng)教有關(guān)專家,專家也是經(jīng)他提醒現(xiàn)思考一陣后給他以肯定,稱他是通才,思維奇妙,職業(yè)研究人員也不過(guò)如此而已。專家的肯定給他以鼓舞,他根據(jù)北方的氣候特點(diǎn),將41種電池原料進(jìn)行新的排列組合,經(jīng)過(guò)三天三夜勞心費(fèi)力,搞出了27個(gè)新配方。這時(shí)春節(jié)到了,有人提出放三天假過(guò)年。張懷連說(shuō):這個(gè)難關(guān)不過(guò),年能過(guò)嗎?春節(jié)前后小樣試產(chǎn)的18天,他莫說(shuō)回家過(guò)年,就連工廠的大門也沒(méi)有邁出一步。夜以繼日地在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上苦干,困了就在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上瞇一會(huì),餓了就隨便吃點(diǎn)東西。到了第17天出實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵時(shí)刻,他24小時(shí)置身放電盤(pán)前,猶如產(chǎn)婦期盼嬰兒的降生,擔(dān)心、興奮。結(jié)果出來(lái)了,新配方電池持續(xù)放電時(shí)間達(dá)1140分鐘,超越了輕工部規(guī)定840分鐘的標(biāo)準(zhǔn),而且各項(xiàng)性能都超越了國(guó)標(biāo)。沒(méi)來(lái)得及享受勝利的喜悅張懷連就倒在了放電盤(pán)前休克了,長(zhǎng)時(shí)間短距離接觸放射物給他身體以巨大傷害,在病床上躺了27天,時(shí)常昏迷,靠鼻孔滴注營(yíng)養(yǎng)液維生。出院后他渾身發(fā)癢蛻皮,每塊脫落的皮膚有巴掌大,里面竟然生了虱子,同時(shí)他還患了冠心病。

頂著輿論的壓力,超常規(guī)支付著體力智力,甚至幾乎搭上生命,為了填補(bǔ)沒(méi)有輕工業(yè)的空白,開(kāi)創(chuàng)羅莊發(fā)展的新局面,張懷連幾乎犧牲了自己能夠犧牲的一切。

張懷連打造得羅莊電池各項(xiàng)性能超越國(guó)標(biāo)的同時(shí)又通過(guò)完善工藝解決了傳統(tǒng)電池“綠帽”通病,隨后他們又研發(fā)生產(chǎn)出了“塑殼鋰電池”、“高性能紙板電池”,從零開(kāi)始,無(wú)中生有,騰騰躍為領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行業(yè)十幾年的行業(yè)明星。好馬配好鞍,請(qǐng)來(lái)名畫(huà)家為電池設(shè)計(jì)商標(biāo)圖案,命名“金鳳”。金鳳翱翔,身姿靚麗,引人矚目;以致在大江南北形成了“用電池,選金鳳”的時(shí)尚。1984年青島外貿(mào)展銷會(huì)上,張懷連博得了50萬(wàn)美元的外商訂單。市場(chǎng)拉動(dòng)生產(chǎn),“金鳳電池”生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,分為東西兩廠……

鳳鳴九天,引起高層關(guān)注,1984年山東省委書(shū)記梁步庭來(lái)到“金鳳”電池廠視察后給予高度贊揚(yáng),并在省內(nèi)有關(guān)會(huì)議上推介“金鳳”的成功。隨后谷牧、陳慕華等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)“金鳳”這個(gè)社辦企業(yè)投來(lái)關(guān)注的目光,接著是國(guó)內(nèi)許多電池生產(chǎn)廠家前來(lái)觀光取經(jīng)。這里給予他們?cè)S多驚訝,“金鳳”的成功令他們驚訝,張懷連身兼電池廠廠長(zhǎng)和鋼鐵廠廠長(zhǎng),一人駕二馬的故事也令他們驚訝。

神奇還是神話?從北京來(lái)到濟(jì)南的美國(guó)大使館二秘司徒女士突然“人間蒸發(fā)”了,省內(nèi)公安好一陣忙活。這位美國(guó)女外交官竟然出現(xiàn)在臨沂羅莊“金鳳”電池廠廠長(zhǎng)張懷連的辦公室里,“尊敬的張先生,恕我冒昧,你一個(gè)沒(méi)有工程師的工廠怎么可能實(shí)現(xiàn)連續(xù)的發(fā)明創(chuàng)造?你一個(gè)明星企業(yè)的廠長(zhǎng)怎么可能跨行業(yè)兼另一個(gè)企業(yè)的廠長(zhǎng)?你有多少精力和能力?一匹馬上可以坐兩個(gè)人,那么一個(gè)人怎么同時(shí)可以騎兩匹馬?我聽(tīng)到的關(guān)于您的傳說(shuō)究竟是神奇還是神話?……”司徒女士用標(biāo)準(zhǔn)而流利中國(guó)話發(fā)問(wèn),張懷連聽(tīng)出對(duì)方只是出于好奇和探討企業(yè)管理理念,沒(méi)有別的什么用心,于是就把自己和企業(yè)的情況作了真實(shí)的介紹。司徒女士聽(tīng)著他的介紹表情由懷疑到佩服,然后她十分感慨地說(shuō):“張先生,你和你的事業(yè)簡(jiǎn)直就是人間奇跡,可以這樣說(shuō),神奇的張先生創(chuàng)造著神奇!”

連創(chuàng)神奇的張懷連有著爭(zhēng)潮頭搶先機(jī)的強(qiáng)烈超前意識(shí)。他實(shí)際主持羅莊鎮(zhèn)經(jīng)委時(shí)就以引領(lǐng)時(shí)代新潮的思考調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提出了“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我省”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)升級(jí),并直接操作了瓦廠砂鍋廠合并為地板磚廠的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)產(chǎn),打造出了江北第一地板磚基地。隨著羅莊工業(yè)群的發(fā)展,羅莊出現(xiàn)了“水荒”,張懷連搞了攔截沭河“七井歸一”的水利工程,不僅解決了企業(yè)用水,也使羅莊成為第一個(gè)用上自來(lái)水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。羅莊有錢了,投資優(yōu)化水電路,張懷連被委任為206國(guó)道羅莊段工程總指揮,在他手里這段原來(lái)塵土飛揚(yáng)的沙土路搖身一變成為兩旁綠樹(shù)紅燈寬闊烏亮的柏油大道,當(dāng)時(shí)成為一景。1984年羅莊以其強(qiáng)勢(shì)經(jīng)濟(jì)和優(yōu)美環(huán)境成為“山東第一鎮(zhèn)”。

羅莊崛起的推手張懷連以他感人事跡輝煌成就引來(lái)國(guó)內(nèi)高層和國(guó)際友人的注目,成為時(shí)代風(fēng)云人物,1983年他入列“中國(guó)十大農(nóng)民企業(yè)家”,1984年他被破格提拔為國(guó)家干部,1985年被調(diào)到白莊鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長(zhǎng)兼經(jīng)委主任。

構(gòu)筑羅莊發(fā)展路

身到白莊鄉(xiāng),一道難題就擺在職任上,白莊鄉(xiāng)煤礦挖掘多時(shí)找不到煤。張懷連充分研究了圖紙后,在井下一連待了7天終于找到了煤,并得出了該礦是雞窩煤的結(jié)論。消息傳出人們的反應(yīng)由懷疑到驚喜,“真是奇怪了,一座沒(méi)有煤的廢礦,怎么到了張懷連的手里就有煤了?”他又以敬業(yè)的赤誠(chéng)創(chuàng)造了奇跡,挽救了一座即將埋掉的礦井。為了提高效益他開(kāi)先例推行計(jì)件工資制,把煤炭開(kāi)采搞得紅紅火火。隨后圍繞煤炭業(yè)龍頭興辦了運(yùn)輸、維修等企業(yè);同時(shí)他還利用氧氣廠的廢棄氮?dú)飧闶卟吮ur,率先開(kāi)創(chuàng)了“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”。僅僅三個(gè)月白莊鄉(xiāng)辦企業(yè)全盤(pán)皆活,扭轉(zhuǎn)了虧損局面。在白莊鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)有了一定發(fā)展時(shí),他又提出了解決制約大發(fā)展的瓶頸交通問(wèn)題。兗石鐵路將白莊鄉(xiāng)一切為二,交通十分不便。建議被采納后他又被委任作交通改造總指揮,206國(guó)道白莊段又在他手里得以硬化美化與羅莊段銜接。白莊鄉(xiāng)走上發(fā)展之路時(shí),他又奉調(diào)付莊鎮(zhèn)任黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。

就任付莊他這個(gè)政府首長(zhǎng)已經(jīng)由“將”升“帥”,謀求發(fā)展的思路也就轉(zhuǎn)向全面和深層次。首先他的眼睛盯在了“人”的因素上,通過(guò)更新理念改革用工制度激發(fā)千軍萬(wàn)馬創(chuàng)大業(yè)的熱情。因?yàn)椤皫洝痹谥\而不在勇。他不負(fù)付莊鄉(xiāng)親的厚望,很短時(shí)間就將付莊打造成繼羅莊之后的第二個(gè)“億元鎮(zhèn)”;在農(nóng)業(yè)發(fā)展上他設(shè)計(jì)出了以206國(guó)道為界“西旱東稻”的藍(lán)圖。同時(shí)他又主持了206國(guó)道付莊段地硬化美化工程,全程打造出了一條羅莊(后來(lái)縣級(jí)區(qū)的羅莊)發(fā)展之路。

就在羅莊路修建之初,有人說(shuō)他“浪費(fèi)錢財(cái),貪大求洋”,張懷連回敬道搞建設(shè)不能鼠目寸光,要考慮社會(huì)的發(fā)展未來(lái)。在他的心目中未來(lái)的社會(huì)應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)繁榮環(huán)境優(yōu)美的人間樂(lè)園。這就是發(fā)展者貢獻(xiàn)者的大氣概!

辭官下海

作為給予貢獻(xiàn)者的回報(bào),組織上不久又把他調(diào)任熱電廠籌集辦公室副主任,這是一條通往副縣級(jí)的捷徑。張懷連上任不幾天發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方爬官階易,求發(fā)展難,對(duì)他來(lái)說(shuō)實(shí)在沒(méi)有意思。根據(jù)當(dāng)時(shí)的政策,他毅然決定棄官下海,去承包一個(gè)倒閉了的美術(shù)陶瓷廠。

來(lái)到美術(shù)陶瓷廠,呈現(xiàn)在他這個(gè)挑戰(zhàn)者面前是蒿草滿途的荒敗景象,所謂設(shè)備也就幾個(gè)屬于解放前技術(shù)的小窯,230人的工廠就幾個(gè)門衛(wèi)上班,已經(jīng)停產(chǎn)半年多,拖欠職工工資一年多,實(shí)際固定資產(chǎn)85萬(wàn)元,負(fù)債130萬(wàn)元。除了這片場(chǎng)地,這里已經(jīng)無(wú)“工廠”可言。時(shí)代風(fēng)云人物張懷連面對(duì)此情此景有那么幾瞬間感覺(jué)到自己一切歸“0”了。幾瞬間過(guò)后,他的英雄氣概就恢復(fù)過(guò)來(lái),周圍的陶瓷業(yè)紅紅火火。這里為什么就不能?無(wú)非是經(jīng)營(yíng)管理不善而已!但是英雄氣概不是隨時(shí)都能表現(xiàn)的,現(xiàn)在只能低調(diào)開(kāi)始。第二天職工大會(huì)上,他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)、講紀(jì)律、夸前景;只是實(shí)在地說(shuō)工廠是大家的,要吃飯,就得搞生產(chǎn)。如果今后誰(shuí)發(fā)現(xiàn)我遲到一分鐘他就可以三天不上班照發(fā)工資。面對(duì)這種渙散局面,他只能以身作則了。接著他從家里帶來(lái)2萬(wàn)元錢補(bǔ)發(fā)了部分拖欠工資。工人們見(jiàn)新廠長(zhǎng)來(lái)真的,人心開(kāi)始聚攏,可以恢復(fù)正常生產(chǎn)了。初產(chǎn)他低調(diào)運(yùn)作,先燒粗瓷,當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)品85萬(wàn)件銷售一空。粗瓷暢銷保障了企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),積累起發(fā)展資金和人氣。先燒粗瓷,那不過(guò)是權(quán)宜之計(jì),大展宏圖才是時(shí)代英雄張懷連的本色。待到有了一定條件,他就投資85萬(wàn)元建設(shè)了一條白瓷生產(chǎn)線。當(dāng)年投資當(dāng)年見(jiàn)效實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108萬(wàn)元。

一個(gè)已經(jīng)倒閉的工廠在他這個(gè)承包人的手里重新站起來(lái),而他沒(méi)有像當(dāng)時(shí)一般承包人一樣,殺雞取卵式的枯竭企業(yè)發(fā)展后勁掠取最大利潤(rùn)肥己,而是投入財(cái)力人力搞技術(shù)改造,通過(guò)改造噴火方式使?fàn)t溫達(dá)到1200攝氏度,提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)年節(jié)省煤炭10多萬(wàn)元。張懷連根據(jù)實(shí)踐寫(xiě)成的三篇技術(shù)改造論文獲得山東省建材行業(yè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng),連續(xù)三年該廠被評(píng)為全省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)。

在搞好陶瓷主業(yè)的同時(shí)增加乳膠手套項(xiàng)目,該項(xiàng)目是從外商手里購(gòu)買原料賺取加工費(fèi)。就在來(lái)料加工項(xiàng)目上張懷連也展示了他企業(yè)巨子的風(fēng)采,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新同樣的原料多出產(chǎn)品,而且質(zhì)量之優(yōu)在拉力測(cè)試時(shí)令外商大跌眼鏡。

張懷連承包美術(shù)陶瓷廠不到二年,不僅使它起死回生,還擴(kuò)大規(guī)模建了分廠,固定資產(chǎn)由83萬(wàn)元增加到380萬(wàn)元,職工隊(duì)伍由230人發(fā)展為450人,尤其是利潤(rùn)是前12年總和的17倍;除了這些有形數(shù)據(jù)外,更為可喜的他通過(guò)制度創(chuàng)新改革將企業(yè)打造成能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出的佼佼者。

美術(shù)陶瓷廠翻天覆地的變化,贏得了社會(huì)各界有識(shí)之士的一片贊許,有關(guān)部門授予他一連串的榮譽(yù)稱號(hào),省委書(shū)記姜春云視察臨沂時(shí)專門接見(jiàn)了他,贊揚(yáng)了他下海的勇氣,肯定了他改革的探索。1989年由于政策原因他離開(kāi)美術(shù)陶瓷廠就任建材局黨組書(shū)記付局長(zhǎng)。一個(gè)倒閉廠子在他手里成為明星企業(yè),他是承包賺錢還是為社會(huì)貢獻(xiàn)?無(wú)需多言了。

舉火赤壁鑄大功

滄海橫溢,方顯英雄本色。如果說(shuō)張懷連的創(chuàng)業(yè)路上承受了許多阻撓威壓的風(fēng)刀霜?jiǎng)Γ敲此谂R沂地區(qū)水泥廠廠長(zhǎng)上任之初簡(jiǎn)直就是被推進(jìn)了社會(huì)矛盾的八卦爐,這里的爭(zhēng)斗不講含蓄和章法,而是公然化白熱化,明旗亮槍,咄咄逼人。在這人事?tīng)?zhēng)斗的漩渦里站住腳并取得巨大成功的張懷連展示了他敢博風(fēng)浪弄大潮的英雄氣概。

1992年臨沂地委行署決定派遣取得無(wú)數(shù)成功的企業(yè)巨子張懷連去收拾水泥廠那個(gè)爛攤子。委任狀下達(dá)的前天晚上地委行署門口院里的道路上就鋪滿了傳單,撒傳單的人群還呼喊雜七雜八的口號(hào),內(nèi)容只有一個(gè):拒絕張懷連出任地區(qū)水泥廠廠長(zhǎng);理由也只有一個(gè),農(nóng)民企業(yè)家不能管理國(guó)企;同時(shí)聲明如果領(lǐng)導(dǎo)不取消決定,就從明天起到這里靜坐示威。那陣勢(shì)只能用氣勢(shì)洶洶來(lái)形容。任命一事只好緩行。但地委書(shū)記告訴張懷連緩行只是權(quán)宜之計(jì),水泥廠的爛攤子還必須他去收拾,因?yàn)檫@是地區(qū)企業(yè)改革的“實(shí)驗(yàn)行動(dòng)”第一步。天降大任于斯人,張懷連必須扛起大旗當(dāng)先鋒。

1992年3月9日地區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)送他去水泥廠上任,到了門口人家還不讓進(jìn),直到走進(jìn)辦公室也沒(méi)有人迎接介紹廠況工作……他辦過(guò)那么多企業(yè),也收拾了十幾個(gè)爛攤子,但這國(guó)企派頭,還是第一次見(jiàn)識(shí),那洶洶氣勢(shì)叫他這企業(yè)巨子也難免心寒。進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn)這里沒(méi)有企業(yè)的市場(chǎng)氣息,只有衙門的腐爛惡臭。編制仿照縣級(jí)設(shè)立六大班子,一個(gè)600來(lái)人的企業(yè)竟然有264名“官僚”,每個(gè)權(quán)力單位都是捕撈利益的笊籬。貪沾腐化,跑冒滴漏現(xiàn)象已經(jīng)到了令人發(fā)指的程度,現(xiàn)成的錢物順手貪拿已不必說(shuō),廠部車間頭頭竟然虛報(bào)臨時(shí)工名額冒領(lǐng)工資,保衛(wèi)科長(zhǎng)沒(méi)的貪,就勾結(jié)外賊盜割電纜;賬戶里22萬(wàn)元資金被人劃走,生產(chǎn)的水泥被周圍的地頭蛇勾結(jié)內(nèi)奸你一堆我一塊圈占了下賬,10噸成百噸往外拉……致使企業(yè)連續(xù)7年虧損736萬(wàn)元;職工隊(duì)伍中幫派林立、尋釁滋事、酗酒斗毆比比皆是。張懷連由寒心而憤怒,真是禍國(guó)呀!但當(dāng)時(shí)他的憤怒沒(méi)有價(jià)值,他這個(gè)企業(yè)一把手不僅沒(méi)有簽字權(quán),連看《人民日?qǐng)?bào)》的權(quán)力都被剝奪了,理由是廠長(zhǎng)不必過(guò)問(wèn)政治。面對(duì)如此亂象,當(dāng)時(shí)他的境況恰應(yīng)了武俠小說(shuō)中的一句話:拔劍四顧心茫然。

臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。張懷連干脆走出了他那形同虛設(shè)的廠長(zhǎng)辦公室,一頭扎進(jìn)調(diào)度室和生產(chǎn)線,掌握熟悉了水泥生產(chǎn)流程,和一線職工的心貼近了;他又從家里拿出40萬(wàn)元現(xiàn)金解決了生產(chǎn)一線急需資金、補(bǔ)發(fā)部分拖欠工資;以敬業(yè)奉獻(xiàn)的赤誠(chéng)在工人群眾中逐漸樹(shù)立了威信。隨后他就開(kāi)始了小的改革動(dòng)作,用兩天兩夜的時(shí)間搞出了一套細(xì)致而實(shí)在地“計(jì)件工資考核辦法”,將渙散的人心聚攏到謀生產(chǎn)上,從而使原來(lái)半死不活的生產(chǎn)線達(dá)到極限負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。接著他又續(xù)建新建兩條生產(chǎn)線,拯救得淪亡中的水泥廠呈現(xiàn)出一片生機(jī)。這一切他是在一條雖然令那264名官僚不愉快但又不觸動(dòng)他們利益不便干涉的迂回彎曲路上完成。

真正的成功者皆為困境中的勝出者。正當(dāng)張懷連拉著水泥廠拔腿泥潭謀發(fā)展時(shí),國(guó)家出臺(tái)了不得以水泥生產(chǎn)毀壞農(nóng)田的政策;也就是說(shuō)水泥行業(yè)面臨傳統(tǒng)原料被禁用的困境,他擴(kuò)大生產(chǎn)的計(jì)劃成了“旱苗”。為了尋找替代原料品,他“上天入地求之遍”,斬獲頗豐,先發(fā)現(xiàn)了沂蒙山區(qū)礦藏豐富堿性低可造高檔優(yōu)質(zhì)水泥的頁(yè)巖;隨后他又慧目識(shí)“金”,看上了熱電廠的廢棄物粉煤灰,它的利用既可以增強(qiáng)水泥的強(qiáng)度提高產(chǎn)品質(zhì)量,又為社會(huì)消除垃圾凈化環(huán)境。這兩項(xiàng)技術(shù)發(fā)明讓他走出困境充足了擴(kuò)規(guī)模升利潤(rùn)的底氣,在全廠職工大會(huì)上喊出了一年內(nèi)趕超省內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)者的響亮口號(hào)。

借東風(fēng),舉火赤壁燒曹兵。當(dāng)年赤壁周郎以區(qū)區(qū)數(shù)萬(wàn)弱小之旅,大破83萬(wàn)曹兵,也是作了充分準(zhǔn)備,條件成熟之時(shí)方才借東風(fēng)一把火成就千古英雄名。不打破水泥廠的官僚衙門體制,一個(gè)披枷帶鎖累贅重重的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)騰飛是根本不可能的。張懷連通過(guò)一系列動(dòng)作改善水泥廠狀況,增加了職工收入,贏得了人心,已經(jīng)具備了一定條件;國(guó)家出臺(tái)了企業(yè)改制文件和廉政條文,東風(fēng)起了。恰在這時(shí)某個(gè)權(quán)利單位小金庫(kù)分贓不均起了內(nèi)訌,他不失時(shí)機(jī)地抓住清理“小金庫(kù)”這個(gè)突破口點(diǎn)燃了焚燒官僚衙門體制的改革大火。“小金庫(kù)”問(wèn)題幾乎涉及所有“官僚衙役”,在事實(shí)面前他們不得不低下一貫高昂的頭。全員公開(kāi)投票當(dāng)場(chǎng)唱票選廠官,高層問(wèn)題解決了,中層也就迎刃而解。結(jié)果是264人官僚機(jī)關(guān)瘦身為41人的管理隊(duì)伍,其中11名普通工人進(jìn)入管理隊(duì)伍,一個(gè)臨時(shí)工成為廠長(zhǎng)助理。又重新建立了一套向“累、臟、苦、險(xiǎn)”生產(chǎn)一線傾斜,以促發(fā)展為主旨的科學(xué)合理的規(guī)章制度,打造得病態(tài)半死的水泥廠成為能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的強(qiáng)壯機(jī)體。1992年底僅僅10個(gè)月的時(shí)間水泥廠就結(jié)束了連續(xù)7年虧損的局面,實(shí)現(xiàn)利稅1076萬(wàn)元,成為臨沂地區(qū)13個(gè)利稅過(guò)千萬(wàn)的企業(yè)家族的新成員。

這10個(gè)月對(duì)于張懷連可謂崢嶸歲月,他經(jīng)歷了排擠和武斗大陣,先是被拒之門外,剝奪簽字權(quán)、報(bào)紙閱讀權(quán),辦公不給車,向他匯報(bào)工作者被擋住二道門外;后是有人闖進(jìn)門坐上他的辦公桌被他一椅子抽到地下,門口一個(gè)小官僚舞弄二節(jié)棍威脅他被劈手奪下,回家路上幾個(gè)愣頭青挑釁被他這個(gè)“大比武”的軍事尖子一一放倒在地,保衛(wèi)科長(zhǎng)在他面前摔著手槍問(wèn)他張懷連“這把槍透不透氣?”張懷連就干脆沒(méi)收了他的槍……為了工作他可以委曲求全;面對(duì)強(qiáng)暴他表現(xiàn)出的是大無(wú)畏的英雄氣概。不動(dòng)如山,動(dòng)如烈火。

周郎赤壁一把火成就了千古英名;張懷連水泥廠一把火燒掉了企業(yè)的痼疾,由臨沂地區(qū)水泥廠生發(fā)出的“沂州集團(tuán)”日后成就為中華經(jīng)濟(jì)振興的“中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)”之一。

俊杰雄起興中華

張懷連這個(gè)企業(yè)巨子之所以成為常勝將軍,首先得益于把握準(zhǔn)了時(shí)代脈搏,以其超前意識(shí)搶先機(jī),挺立時(shí)代潮頭;以科技創(chuàng)新造名牌壘金山打造得“沂州集團(tuán)”引領(lǐng)業(yè)界潮流,展示著生命力強(qiáng)健朝氣蓬勃的雄姿。

挺立潮頭張?jiān)品?創(chuàng)新碩果壘金山

他在拯救水泥廠沉淪的同時(shí)就籌劃實(shí)施謀求發(fā)展的四大戰(zhàn)略:改革制度、擴(kuò)大規(guī)模、開(kāi)辟市場(chǎng)、科技創(chuàng)新。這個(gè)戰(zhàn)略宏圖里處處閃爍著他領(lǐng)先時(shí)代前衛(wèi)理念的光芒。改革打造出了企業(yè)朝氣蓬勃的機(jī)體和理念全新能創(chuàng)大業(yè)的企業(yè)人;擴(kuò)大規(guī)模奠定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力;開(kāi)辟市場(chǎng)保障企業(yè)的生命;科技創(chuàng)新才是企業(yè)騰飛的翅膀。張懷連在他掌舵的企業(yè)之艦上揚(yáng)起這四道云帆,乘風(fēng)破浪,馳向成功的彼岸。

行將倒閉的水泥廠在他手里自1992年起到1996年產(chǎn)能提高10倍,利稅每年上千萬(wàn)元遞增,成為國(guó)家大企業(yè),收購(gòu)不景氣水泥廠、跨省投資合作,達(dá)到18條生產(chǎn)線,被業(yè)界稱作“立窯王”。市場(chǎng)也開(kāi)辟到了大江南北,直至以每年50萬(wàn)噸的出口量銷往孟加拉等國(guó)。而這輝煌成就卻是在經(jīng)歷著國(guó)家貨幣緊縮、東南亞金融風(fēng)暴、和有人冒充他們的品牌市場(chǎng)幾經(jīng)休克的厄運(yùn)中取得。靠的就是他超前意識(shí)指導(dǎo)下的科技創(chuàng)新。

科技創(chuàng)新是這位企業(yè)巨子創(chuàng)造奇跡的重要法寶,“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我省”的前衛(wèi)理念使他斬獲了一連串發(fā)明創(chuàng)造的碩果。1992年他涉足水泥之時(shí)正是該行業(yè)景氣下滑之日。他通過(guò)科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造出省優(yōu)部?jī)?yōu)、免檢產(chǎn)品、“沂州水泥,中國(guó)第一”的王者品牌雄踞市場(chǎng)。他打破蘇聯(lián)教科書(shū)水泥只有物理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的死框框,革新材料配方和生產(chǎn)工藝,先后解決了傳統(tǒng)水泥“起白毛”和“鼓凸”問(wèn)題,使“沂州水泥”達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

1995年臨沂建飛機(jī)場(chǎng),空軍和民航的高層領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)臨沂的立窯生產(chǎn)不出能建飛機(jī)跑道的水泥。這句話刺激得張懷連的自尊心火辣辣地疼,他要讓事實(shí)說(shuō)話,以“高鐵、高鋁、高飽和度”新配方和“大風(fēng)、大火、搶燒”新工藝等一系列科技創(chuàng)新,“沂州水泥”熟料28天強(qiáng)度達(dá)到62兆帕以上,超越了回轉(zhuǎn)窯的熟料強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)嚴(yán)格控制含堿量,成為全國(guó)僅有的兩個(gè)低堿水泥生產(chǎn)廠家之一。獲得國(guó)家專利證書(shū)。“沂州水泥”在臨沂飛機(jī)場(chǎng)建設(shè)中順利中標(biāo)。買方拋開(kāi)政府化驗(yàn)機(jī)構(gòu),拿到專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行的化驗(yàn)。出口孟加拉時(shí),他們的化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是:物理標(biāo)準(zhǔn)采用英國(guó)的、化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)采用美國(guó)的、而綜合化標(biāo)準(zhǔn)則采用中國(guó)的。還有用“沂州水泥”建筑的臨沂國(guó)家安全局大樓實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)厥窡o(wú)前例的向南平移400米又由南向北轉(zhuǎn)身大挪移。經(jīng)歷了這些嚴(yán)峻考驗(yàn)脫穎而出的“沂州水泥”用事實(shí)說(shuō)話,宣告了它是貨真價(jià)實(shí)的省優(yōu)、部?jī)?yōu)、免檢產(chǎn)品、“中國(guó)名牌”,挺身而出在機(jī)場(chǎng)、核電站、高速公路等高檔建筑上展示她那堅(jiān)強(qiáng)優(yōu)秀靚麗的身姿。技術(shù)革新是多層次全方位的,高質(zhì)量打開(kāi)市場(chǎng),低成本增厚利潤(rùn)。他在打造得“沂州水泥”成為“秦磚漢瓦”、“中國(guó)名牌”的同時(shí)舉起了節(jié)能降耗的大旗,是他成為業(yè)界“常勝將軍”的一大法寶。他在掌舵水泥廠的第二年便推出“極限成本核算法”,從廢料利用、降低煤電消耗、減少開(kāi)機(jī)次數(shù)、避開(kāi)用電高峰等生產(chǎn)流程到現(xiàn)金支付低價(jià)格購(gòu)買原料的經(jīng)營(yíng)中,處處體現(xiàn)出在“摳”利潤(rùn)。為了降低成本引發(fā)了他經(jīng)營(yíng)方式的革命,從行業(yè)延伸到科學(xué)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì),先后上馬了水泥包裝、熱電廠等相關(guān)產(chǎn)業(yè),形成了一條低耗高效、一料多產(chǎn)品、互為依賴的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈。一個(gè)即將倒閉的企業(yè)在他手里迅速做強(qiáng)做大,至90年代末,發(fā)展為擁有六大企業(yè)的“沂州集團(tuán)”。

張懷連沒(méi)有讀過(guò)名牌大學(xué)的什么設(shè)備制造、經(jīng)營(yíng)學(xué)等專業(yè),但他照樣擁有了“助理經(jīng)濟(jì)師”“經(jīng)濟(jì)師”“高級(jí)經(jīng)濟(jì)師”的職稱。而他的職稱是名副其實(shí)的。他在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上取得的巨大成就恐怕一些名聲蓋天的經(jīng)濟(jì)學(xué)家難以辦得到,而他的一系列發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)該讓許多專業(yè)研究人員望洋興嘆。他的許多發(fā)明創(chuàng)造和科研論文獲得國(guó)家專利,這不僅僅是他個(gè)人的榮耀,更是中華民族經(jīng)濟(jì)振興一股動(dòng)力。

正如馬克思在理論上的勝利逼得他的敵人不得不信服一樣,一些捏造罪名誣告他的人也在信中說(shuō)“不得不承認(rèn)張懷連是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家”。似乎他到人間走一遭的使命就是做振興中華經(jīng)濟(jì)的企業(yè)人。1997年他的水泥廠之旅成就輝煌,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思他可以回黨政被安排個(gè)地局級(jí)官職,但他實(shí)在舍不得生養(yǎng)出的“沂州集團(tuán)”這群兒女,經(jīng)過(guò)一陣猶豫之后,在黨政大員和企業(yè)人之間他還是選擇了后者。

1999年“民進(jìn)國(guó)退”的企業(yè)改制中他以1.98億元現(xiàn)金買下了“沂州集團(tuán)”90%的股份,2000年他又以4000萬(wàn)元買下了政府手中那10%的股權(quán)。在擺脫了婆婆管制他有了相當(dāng)大的自由空間后,“沂州集團(tuán)”便由大踏步的發(fā)展化為騰飛,而且騰飛的翱翔中還呈現(xiàn)著華麗轉(zhuǎn)身的曼妙舞姿。

完成轉(zhuǎn)制后,他以老水泥廠為基地?cái)U(kuò)建了占地6000畝企業(yè)裂變式發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園。循環(huán)模式為:焦化廠的焦煤煉鋼鐵、鋼鐵冶煉產(chǎn)生的煤氣燒地板磚、地板磚的廢料和熱電廠的灰渣作水泥生產(chǎn)的混合料、水泥生產(chǎn)的余熱通過(guò)生產(chǎn)線尾部的發(fā)電機(jī)組發(fā)電和熱電廠發(fā)的電一起供應(yīng)整個(gè)工業(yè)園、發(fā)電產(chǎn)生的蒸汽用于焦煤生產(chǎn)和生活取暖。這種先進(jìn)模式不僅使企業(yè)效益幾何級(jí)遞增,同時(shí)消除了工業(yè)污染。以煤氣燒制地板磚成為國(guó)內(nèi)僅有的先例。

工業(yè)園良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)后,張懷連仍然繼續(xù)著規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大跨越,隨后在費(fèi)縣城的西南方荒山野嶺間建起了一座年產(chǎn)600萬(wàn)噸工藝領(lǐng)先國(guó)內(nèi)的循環(huán)窯水泥廠。選擇這里建廠,首先出于他農(nóng)田保護(hù)的社會(huì)責(zé)任心;再者這里有著隔路為鄰國(guó)家熱電廠的粉煤灰和石灰?guī)r豐富的山群。

一路成功的張懷連他那理念前衛(wèi)的大腦里時(shí)刻裝著憂患意識(shí),為了增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力在江蘇邳州建起了一座國(guó)內(nèi)最先進(jìn)工藝的焦化廠。工程設(shè)計(jì)時(shí)一位大國(guó)企的專家勸他說(shuō)沒(méi)必要多花錢搞那么先進(jìn)的東西。他說(shuō)只有最先進(jìn)的東西才生命力強(qiáng)大成為“百年老店”。這里也是循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,焦炭保本,下游產(chǎn)品賺錢。選擇這京杭大運(yùn)河?xùn)|岸建廠,是出于降低運(yùn)輸成本的思考。因?yàn)樗\(yùn)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它運(yùn)輸費(fèi)用。根據(jù)發(fā)展需要,又將產(chǎn)業(yè)延伸到水運(yùn),在運(yùn)河?xùn)|岸建設(shè)著年吞吐量400萬(wàn)噸的內(nèi)河碼頭。“沂州集團(tuán)”為了規(guī)避單一經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)又完成了產(chǎn)業(yè)多元化的華麗轉(zhuǎn)身。

發(fā)展擔(dān)當(dāng)雙肩挑 時(shí)代俊杰賦新篇

舉大業(yè)者必須有所舍棄,一度被業(yè)界稱作“立窯王”、也曾自以為榮的“沂州集團(tuán)”18條立窯水泥生產(chǎn)線隨著一聲“除舊”的炮響轟然倒地。為了社會(huì)發(fā)展、順應(yīng)時(shí)代潮流,張懷連毫不猶豫砸掉了苦心經(jīng)營(yíng)建立、為業(yè)界眼熱的“立窯王”桂冠,體現(xiàn)了他勇承責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

張懷連從制修社起步以無(wú)數(shù)奇跡鑄就大輝煌的企業(yè)巨子,這一路走來(lái),他肩上的扁擔(dān)始終挑起著企業(yè)發(fā)展和與之相連的責(zé)任這不可偏頗的兩大擔(dān)當(dāng)。如果有所失衡,就不會(huì)有他成功的今天。這個(gè)責(zé)任就是企業(yè)對(duì)社會(huì)、職工、家人和大自然必須負(fù)起的擔(dān)當(dāng),因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都不可能游離于人間和大自然之外。所以說(shuō)一個(gè)好的企業(yè)家必須有思想家的素質(zhì),具備處理好這一切關(guān)系的哲學(xué)理念,

“無(wú)論國(guó)企還是私企,企業(yè)都是社會(huì)的,不能看做私人財(cái)產(chǎn)。”張懷連一語(yǔ)服人,展示了他思想家的風(fēng)范。擁有臨沂羅莊、費(fèi)縣,和江蘇邳州三大產(chǎn)業(yè)基地資產(chǎn)幾百億的“沂州集團(tuán)”,每年給政府繳納稅金幾個(gè)億,為社會(huì)提供了上萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位;不做上市公司去股市里圈錢,不負(fù)債運(yùn)行為銀行打工給社會(huì)埋隱患,而是“滾雪球”式穩(wěn)健發(fā)展;積極參與各種慈善捐贈(zèng),舉辦100所“希望小學(xué)”的工程已經(jīng)完成多半。尤其是品牌創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造代表了民族的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

讓職工“感情上有念頭,事業(yè)上有奔頭。”是他處理企業(yè)與職工關(guān)系的大政方針。他辦企業(yè)整個(gè)過(guò)程中,所到之處都把提高職工工資福利、改善生產(chǎn)生活條件放在重要位置。有了一定積蓄他就興建文化娛樂(lè)設(shè)施,為豐富職工精神生活和提高生產(chǎn)科研能力提供環(huán)境。以致水泥廠興旺起來(lái)之時(shí),職工下班后“有家不歸”,因?yàn)檫@里的文化娛樂(lè)環(huán)境和科技資料像磁石一樣吸引著他們。心系職工疾苦使他贏得了人心,在羅莊電池廠時(shí)曾經(jīng)把1700元獎(jiǎng)金分給身邊困難職工,在美術(shù)陶瓷廠他這個(gè)承包人竟然為職工建宿舍,在水泥廠解決了工傷和困難職工家屬就業(yè),“沂州集團(tuán)”成立困難救助“基金會(huì)”,愛(ài)的奉獻(xiàn)倡導(dǎo)了企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助的風(fēng)尚。以制度的嚴(yán)厲壓制邪氣改造不良是他“愛(ài)”的另一面,摻雜著“馬陵山游擊隊(duì)”等匪性幫派的水泥廠職工隊(duì)伍就是在他“愛(ài)”與“嚴(yán)”的打造中變化為“心系發(fā)展”的企業(yè)人。在企業(yè)干部任用上不搞任人唯親,“沂州集團(tuán)”老總之下沒(méi)有一個(gè)張懷連的族親,也不搞花大錢“買高學(xué)歷”, 所有中層都是從普通職工中以業(yè)績(jī)能力為準(zhǔn)繩選拔的“外姓人”。沂州集團(tuán)不僅是一個(gè)企業(yè),也是一所培養(yǎng)高能企業(yè)人的大學(xué),通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和工作實(shí)踐提升員工科技和管理能力,公開(kāi)考核、公平競(jìng)爭(zhēng)、量才而用。為員工施展才華體現(xiàn)價(jià)值提供了用武之地,形成了一種“企業(yè)愛(ài)職工,職工奔發(fā)展”的良性互動(dòng),以致“沂州集團(tuán)”改制過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)像別的改制企業(yè)那樣的群體上訪現(xiàn)象。

“家庭企業(yè)使我有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),集體、國(guó)企使我功成名就。”張懷連從開(kāi)鐘表維修店開(kāi)始就一直辦著家庭企業(yè),由妻兒操作。但他的家庭企業(yè)從來(lái)就沒(méi)有和他掌舵的“公”姓企業(yè)有任何舞弊往來(lái)。這一點(diǎn)省市紀(jì)委對(duì)他審查的結(jié)果可以為證。而他的家庭企業(yè)倒是經(jīng)常為他的“公家”企業(yè)墊付資金。如今他老了,家產(chǎn)分割很體現(xiàn)了他企業(yè)發(fā)展意識(shí),沒(méi)有平分家產(chǎn),而是根據(jù)四個(gè)兒子的特點(diǎn)及其與每塊企業(yè)的歷史淵源,一人一攤,保障企業(yè)正常發(fā)展。大兒子張劍林掌管羅莊區(qū)和羅莊鎮(zhèn)醫(yī)院,二兒子張劍光掌管房地產(chǎn)和建陶公司,三兒子張劍鋒掌管自來(lái)水公司和羅莊公園,四兒子早就參與掌管整個(gè)“沂州集團(tuán)”。

花園式工廠是“沂州集團(tuán)”的一大特色,綠化美化面積達(dá)企業(yè)用地的80%。清明時(shí)節(jié)正是盛春,筆者有幸賞閱了萬(wàn)紫千紅春滿園的“沂州集團(tuán)”三大基地。在這里看到的光景是綠樹(shù)紅花,蝶飛鳥(niǎo)鳴;卻不見(jiàn)傳統(tǒng)工業(yè)黑黃的沖天煙柱,飛揚(yáng)的塵灰。因?yàn)檠h(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)把它們充分利用,變廢為寶。工業(yè)園里不僅鳥(niǎo)語(yǔ)花香,柳絲搖曳,清溪潺潺,更有仿照?qǐng)A明園修筑的曲徑長(zhǎng)廊。而費(fèi)縣基地簡(jiǎn)直就是秀色可餐,遠(yuǎn)處看像是山嶺峰浪里的海市蜃樓神秘美妙;廠區(qū)里生產(chǎn)一線職工這個(gè)藍(lán)領(lǐng)群體已經(jīng)白領(lǐng)化,他們的工作方式是坐在電腦前點(diǎn)鼠標(biāo)操鍵盤(pán)。廠房外整個(gè)山體實(shí)現(xiàn)了美化綠化,數(shù)十畝桃林鮮花盛開(kāi),櫻花則擁抱著建筑物展示她那華麗雍容;建筑在山頭上的廠區(qū)周圍拉起了一道仿佛是古長(zhǎng)城的圍墻。這里不再是簡(jiǎn)單的花園,而是中世紀(jì)歐洲王爵的城堡。“沂州集團(tuán)”已經(jīng)從以破壞大自然為代價(jià)的傳統(tǒng)工業(yè)模式中突圍,成為既是高效企業(yè),又是凈化美化環(huán)境的亮麗景觀。

擁有企業(yè)家的前衛(wèi)理念和思想家的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)巨子張懷連手中打造出的“沂州集團(tuán)”已經(jīng)達(dá)到了企業(yè)為社會(huì)貢獻(xiàn)、為職工謀福利、民營(yíng)企業(yè)不帶家族色彩、與大自然和睦相處的天人合一的境界。

張懷連當(dāng)年拉地排車路上的那個(gè)偉大念頭實(shí)現(xiàn)了;他和他們那一批勇立潮頭的俊杰在改革開(kāi)放的春風(fēng)中雄起拉動(dòng)了造富造福時(shí)代的巨輪,中華經(jīng)濟(jì)因此振興;他們的理念革新和發(fā)明創(chuàng)造使得中華民族以俊偉風(fēng)貌雄立于世界民族之林。

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