27條建議之后……

【人物名片】

盧忠茂，男，1970年6月出生，本科，安徽石臺人，1990年3月入伍，先后擔任邊檢站戰士，邊防派出所干事、副所長、所長，海警支隊政治處主任、副政委，現任江蘇邊防總隊江陰邊檢站政治委員，上校警銜。

30天、247人次、大半本的談心記錄、27條建議，這些讓我深刻地認識到政治工作就是坦誠相待，就是要有“媽媽心、婆婆嘴、閑不住的兩條腿”。

2012年的2月14日，因工作需要我從常州調至江陰邊檢站任政委。走上新的崗位后，我深知沒有調查就沒有發言權，在機關簡單地熟悉了兩天情況后，我就帶上背包到基層一線蹲點。短短的30天時間，我和247名官兵談心交流，寫下了大半本的談心筆記，也記下了官兵提出的27條建議。

單位所在的江陰市地處江尾海頭，長江咽喉，自古就是江防要塞、兵家必爭之地，自1993年建站以來，200余名官兵就擔負著長江兩岸46.1公里岸線、27座開放碼頭55個泊位的邊防檢查任務，人員少、任務重、壓力大，但是官兵的精神卻始終振奮、斗志卻異常昂揚，這從我走訪第一個單位——邊檢3215艇時就能充分感受到。艇其實并不大，點根香煙可以從船頭到船尾繞兩圈，艇員也很少，兩名干部、五名戰士。艇長蘇永，2002年分配到站里后，就過上了頭貼船舷、耳聽濤聲的船艇生活，十多年的風吹日曬讓他比同齡人黑了許多、老了許多。邊檢站的巡邏艇功能其實比較單一，主要承擔江面巡邏、錨地檢查任務，由于服役時間較長，加上江陰港水上交通比較便利，船艇實際出航任務并不繁重，但作為一艇之長，蘇永卻絲毫沒有放松對艇員的要求。圍繞“貼近實戰、服務實戰”的要求，定期組織全艇官兵開展部署操演，選派艇員到海警支隊跟班學習，確保了全艇官兵始終斗志昂揚。

在我下基層走訪和蘇艇長談心過程中，他提出來考慮到家屬工作、小孩入學等綜合因素，準備轉業的想法，但是又擔心沒有關系、沒有背景可能安排不了好工作，正陷入走與留的兩難境地。作為全站一個扎根基層艱苦崗位、十幾年如一日兢兢業業工作的典型，如果組織不能為他解決實際困難，我自己都會問心有愧。從艇上回到機關后，我與站長和其他黨委成員及時進行了溝通，通報了蘇永的轉業意向和顧慮，一方面指定政治處主任做好他的思想疏導和安撫工作，另一方面主動請纓擔任蘇永等幾名轉業干部的工作安置聯絡人。

江陰是縣級城市，擁有5家駐軍單位，每年接收轉業干部數量一直位居全省前列，在百余名轉業干部中團職以上領導近四分之一，安置壓力可想而知。接下來的幾個月時間，每次向市領導匯報工作我都會提一提干部轉業安置困難，每次走訪職能部門領導我都會問一問接收轉業干部要求，以至于到后來，領導都笑著說我是個在職的“安置辦主任”，也有人問我蘇永是不是和你有什么特殊關系，你那么為他盡心出力，我總是微笑著說：“作為一級組織的領導，不關心部屬，那怎么對得起自己的職責！”

經過不懈努力， 11月初，我接到了蘇永的電話，“感謝政委的關心，我的接收單位初步確定為財政局，這幾天就要簽約了，我做夢也沒想到，一個沒背景、沒后臺的普通干部也有機會到政府機關工作。”我在為他感到高興的同時，只是勉勵他，“到了新單位一定要好好干，要把部隊好的作風帶到新的工作單位去，邊檢站永遠是你的娘家。”

其實，蘇永不知道，為了他的安置，我和單位其他領導經歷了多少曲折。不管如何，那些堅守在一線工作的戰友，有一個好的歸宿，是我今后工作努力的奮進方向。