彩電與智能終端邊界變模糊

一只沒有翅膀沒有腳的“憤怒的小鳥”，不僅將手機從功能時代引入智能時代，也使彩電受其影響變得“聰明”起來。

在這股興起于去年8月的智能化風(fēng)潮中，海信、TCL、海爾、創(chuàng)維和長虹已先期卷入其中，而康佳也于今年3月18日完成了全新形象的展示。至此，中國六大彩電廠商全部進入“智能時代”。未來的彩電，將具有開放性的操作系統(tǒng)和豐富多彩的應(yīng)用?，F(xiàn)在，若把電視與PC、智能手機相比較，除了外觀上有明顯不同外，應(yīng)用體驗的邊界越來越模糊。

在智能化的電視里，除了繼續(xù)保有高畫質(zhì)的視覺體驗外，還因為搭載谷歌Android操作系統(tǒng)而變得生動有趣，谷歌商店里的新聞瀏覽、聊Q逛社區(qū)寫微博、學(xué)習(xí)和辦公、看書觀影聽歌、網(wǎng)絡(luò)購物、票務(wù)預(yù)訂、第三方支付、查毒殺毒等工具均可下載安裝。也就是說，以往在智能手機和平板電腦上才見得到的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用客戶端，大部分都將無縫地向彩電的桌面移植。而在彩電的圈子里，谷歌、新浪、搜狐、愛奇藝、盛大、網(wǎng)龍、金山、瑞星和科大訊飛這些傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司開始閃現(xiàn)其中。TCL、長虹同時和瑞星達成了查毒殺毒的合作，康佳則在近期和金山公司就云存儲、云殺毒和云辦公等業(yè)務(wù)達成合作。此前，康佳還和銀聯(lián)就在線支付的合作達成協(xié)議。

自電視問世以來，人們的使用習(xí)慣在相當(dāng)程度上一直被電視臺左右，除了單向、被動地收看節(jié)目，很少能夠用作它用。即便后來有了影碟機，電視機的功用仍局限于“看”，直至游戲機和卡拉OK機的推出，彩電初步有了“玩”的味道，但和其他智能終端相比，霸占著客廳巨大空間的彩電，在娛樂性上猶顯不足。

彩電的龐大體積和它所帶來的應(yīng)用體驗呈現(xiàn)出巨大的反比，這有違“應(yīng)用為王”年代消費電子行業(yè)特別在乎的用戶體驗。如果彩電行業(yè)不能自行革命，那它必然被革命，因為危機正在步步逼近——近期，一則調(diào)查結(jié)果令彩電業(yè)界人士極度震驚：看電視的人越來越少，越來越老，越來越挑剔，65%以上的年輕人已不怎么看電視了，其中，僅北京地區(qū)的電視開機率整整下滑一半至36%。

彩電受冷落和PC魅力下滑的原因極其相似。以《憤怒的小鳥》為代表的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序的悄然興起，把大批年輕用戶的注意力搶走了。這個時候，彩電廠商再去拼大屏、超薄、超清晰等指標(biāo)，已不具重要意義。而此時的彩電，更多時候扮演的是顯示終端的角色，真正的差異和技術(shù)含量集中在應(yīng)用程序之上。這無疑將使彩電逐漸淡化家電屬性，而更具消費電子產(chǎn)業(yè)特征——產(chǎn)品更新速度加快，更加注重用戶體驗。

當(dāng)下，彩電和傳統(tǒng)PC一樣在走轉(zhuǎn)型之路。過往，這兩類產(chǎn)品都是熱衷于對硬件性能的窮盡追求，PC對運算速度的迷信與彩電對高清效果的執(zhí)著，現(xiàn)在看來都走到了盡頭。

在英特爾的帶領(lǐng)下，宏碁、華碩、聯(lián)想和戴爾等傳統(tǒng)PC廠商正在向兼具辦公和娛樂體驗的超極本陣營集中，以發(fā)起對智能手機和平板電腦的傾力反擊?？导?、長虹等中國彩電企業(yè)也似乎正從夢中驚醒，意識到彩電只有借鑒PC的轉(zhuǎn)型之路，發(fā)展為開放應(yīng)用承載平臺，才能有更大的市場。

具體到彩電而言，除了原來的液晶屏、顯示芯片等配套產(chǎn)業(yè)，操作系統(tǒng)供應(yīng)商、第三方應(yīng)用開發(fā)商、在線程序商店、內(nèi)容提供商等新環(huán)節(jié)，將一并納入彩電的規(guī)劃設(shè)計方案之中。至此，在產(chǎn)業(yè)鏈和生存形態(tài)上，彩電和其他智能終端已經(jīng)沒有明顯的差別。

谷歌Android和蘋果iOS在生態(tài)系統(tǒng)上的成功，給了彩電企業(yè)全新的啟迪?？导鸭瘓F董事長侯松容就指出，軟件的差異化正在取代硬件的差異化，應(yīng)用的差異化正在代替功能的差異化。因此，未來彩電企業(yè)的競爭力，取決于它們在軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的生態(tài)系統(tǒng)中合縱連橫的實力。他還認(rèn)為，從諾基亞和微軟的合作，摩托羅拉和谷歌的合作，以及蘋果自建生態(tài)系統(tǒng)的案例來看，在這個時代，企業(yè)必須在生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中善于全方位地開拓，建立合作關(guān)系，否則將難以生存。

TCL董事長李東生也認(rèn)為，未來成功的彩電企業(yè)一定是那些有能力整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，并能做好客戶洞察工作的企業(yè)。而在聯(lián)想集團董事長楊元慶看來，聯(lián)想做的智能電視就是PC。他認(rèn)為，智能電視是尺寸更大的電腦，只不過包含了以前傳統(tǒng)電視的功能而已。他還表示，智能電視毫無疑問會取代傳統(tǒng)電視。并且，智能手機取代傳統(tǒng)手機有多迅速，智能電視取代傳統(tǒng)電視就有多迅速。

正因為彩電越來越具有智能終端的特性，而它亦將開辟出超越IT之外的新市場，人人都想分一杯羹，不只是家電企業(yè)，谷歌、蘋果、英特爾和聯(lián)想等傳統(tǒng)的IT企業(yè)，都加快了進軍電視機市場的步伐。當(dāng)硬件不再是驅(qū)動市場前行的最大動力，豐富的運用和由此形成的巨大芯片市場，讓它們有了更大的騰挪空間。

依微軟全球資深副總裁張亞勤的推測：現(xiàn)在的電視市場就像5年前的手機市場，隨著智能概念的興起，也必將給彩電行業(yè)帶來巨變。

如果張亞勤預(yù)言成真，屆時，彩電不只是一臺可“看”的工具，它將以智能終端的形象，將用戶引領(lǐng)入一個全新的家庭智能時代。