2012推動(dòng)中國(guó)信息化進(jìn)程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

俞建明

福建省衛(wèi)生信息中心副主任

俞建明現(xiàn)任福建省衛(wèi)生信息中心副主任、福建省衛(wèi)生信息協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。自1990年以來(lái)，他在福建省衛(wèi)生行政部門從事信息化和信息技術(shù)管理工作。由于為福建省衛(wèi)生信息化應(yīng)用做出了突出貢獻(xiàn)，俞建明獲福建省衛(wèi)生科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

通過(guò)分析衛(wèi)生行業(yè)已有的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用情況，俞建明從大量的信息系統(tǒng)需求中梳理出工作頭緒，制定了《福建省衛(wèi)生信息化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，確定了全省衛(wèi)生系統(tǒng)信息化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從頂層設(shè)計(jì)提出了“12457”工程，即以一張就診卡作為居民健康檔案索引，建設(shè)省、市二級(jí)信息平臺(tái)，形成省—市—縣—鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

在項(xiàng)目建設(shè)中，俞建明牽頭組織有關(guān)專家制定了相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，并直接參與了項(xiàng)目推廣實(shí)施。該項(xiàng)目使福建省成為我國(guó)首個(gè)在全省范圍實(shí)現(xiàn)就診一卡通和醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間居民健康信息共享的省份。在此基礎(chǔ)上，他提出應(yīng)用軟件架構(gòu)要徹底打破業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間“條、塊”分離的狀況，將臨床診療、婦幼保健、健康檔案、計(jì)劃免疫、慢性病管理以及其他公共衛(wèi)生管理集成在一個(gè)系統(tǒng)中，軟件模塊之間高度關(guān)聯(lián)，信息實(shí)時(shí)共享。系統(tǒng)建設(shè)依托居民健康平臺(tái)，大大節(jié)約了軟硬件設(shè)備成本，取得了顯著效益。

陳慶春

北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司信息管理部副總監(jiān)

陳慶春在擔(dān)任居然之家信息部門領(lǐng)導(dǎo)期間，幾個(gè)重要舉措加快了居然之家信息化建設(shè)的步伐，為企業(yè)的提升和建設(shè)起到重要作用。

陳慶春在信息系統(tǒng)中建立會(huì)員卡業(yè)務(wù)流程，并主持會(huì)員卡升級(jí)工作，使會(huì)員積分網(wǎng)上兌換及會(huì)員卡打折功能得以順利實(shí)現(xiàn)，不僅方便了顧客積分兌換，也節(jié)省了店面的人力物力，受到顧客的好評(píng)和歡迎，增加了企業(yè)和顧客間的黏性。幾年間，居然之家逐漸成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，企業(yè)不斷推出的舉措，如家具“以舊換新”、“明碼實(shí)價(jià)”等項(xiàng)目，都取得了較好的成績(jī)。這些都有賴于陳慶春對(duì)于信息技術(shù)的充分把握，以及出色的掌控團(tuán)隊(duì)的能力。

陳慶春不僅在技術(shù)上取得成績(jī)，更是在工作中展現(xiàn)了對(duì)于行業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高度認(rèn)識(shí)。2011年，房地產(chǎn)行業(yè)受國(guó)家調(diào)控，家具建材業(yè)整體陷入低潮，陳慶春將行業(yè)內(nèi)及其他銷售突出門店的營(yíng)銷方案進(jìn)行分析整合，將“團(tuán)購(gòu)”、“微博營(yíng)銷”、“小區(qū)營(yíng)銷”等先進(jìn)銷售理念傳遞給整個(gè)集團(tuán)。通過(guò)分享優(yōu)秀營(yíng)銷手段及設(shè)計(jì)合理的促銷程序，帶動(dòng)了集團(tuán)銷售，使集團(tuán)不僅沒(méi)有虧損，反而逆市增長(zhǎng)。