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建安全高效礦井 創幸福和諧礦區

2012-12-31 00:00:00張革委
商場現代化 2012年24期

[摘 要]近年來,六礦以安全高效、幸福和諧建設礦區,成功走出了一條安全穩、基礎實、科技新、效益高、形象好的跨越式發展之路。本文主要是對如何建安全高效礦井,創幸福和諧礦區做了簡要分析。

[關鍵詞]礦井 安全 礦區

一、 堅持安全發展

安全生產是企業發展的前提和保障。近年來,六礦始終把安全工作作為頭等要務,作為壓倒一切的中心工作,一切工作為了安全、服務安全、服從安全。牢記“三不四可”指導思想,堅持“三基三抓一追究”安全管理思路,樹立“干煤礦可以不死人”的理念,夯實基礎,狠抓關鍵,明確責任,強化落實,保持了安全生產持續平穩的發展態勢。針對井下實際,努力提高單產單進,杜絕高突頭面的超產超尺,非突出頭面實現正規循環。完成瓦斯地質和煤層突出危險區域劃分,調整采掘布局,推動瓦斯治理從局部向區域治理轉變;建成北山瓦斯抽放站,完善三大預警體系建設,有效提升瓦斯綜合治理水平。建立健全規章制度,深入推進安全文化建設,逐步形成了一套符合六礦實際、行之有效、富有特色的安全管理體系。加強安全培訓,樹立“把企業辦成學校”、“培訓是職工最大的福利、培訓不合格就是隱患”理念,以六礦“大學校”工程建設為載體,以塑造本質安全人為目標,大力開展“雙百工程”建設,加強職教軟硬件建設,改善教學環境,深入開展“三個一”活動,分層次組織安全考試,不斷創新培訓形式,提升培訓效果,提高干部職工的安全意識和實際操作能力。

二、 深化精細管理

管理是企業發展之魂,效益是企業立足之本。一直以來,六礦堅持以“繼承、創新、整合、提升”為指導,以學習型企業文化建設為統領,吸收融合先進管理理念,提升企業管理精度,企業管理再上新臺階。堅持從崗位、現場、流程做起,抓好指標分解考核,縱向到底、橫向到邊,核算點下移,從源頭上節支降耗,有效控制成本。認真落實財務管理制度,全面實施預算管理,大力開展修舊利廢和回收復用,提高物資利用率。強化工資分配管理,把工資與安全、成本、經營、培訓等指標進行掛鉤,并制定落實結構工資考核辦法,提高了干部職工抓安全、控成本、強管理、重培訓的積極性。加強煤質現場管理,按照“抓住源頭,強化篩選,科學配倉,適銷對路”的煤質管理方針,在體制上下功夫,在增效上做文章,保持煤質穩定,實現以質提效。近年來,礦井榮獲全煤企業文化示范礦、五精管理樣板礦等榮譽稱號,企業資產總額2011年達到7.4億元,在崗職工人均收入有很大提高,體現了“企業發展、職工富裕”的核心理念。

三、 實施科技創新

六礦始終圍繞經濟建設這個中心,務實求效,依靠科技創新,提升裝備水平,破解瓶頸制約,增強發展潛能,提高產品質量,企業產量、利潤、效益等多項經濟技術指標屢創新高,綜合實力全面躍升。結合礦井實際,科學規劃,周密實施,破解了一系列影響礦井安全發展的瓶頸制約。成功引進應用兩套國產自動化和一套智能化綜采設備,安裝使用自動控制的大功率風機,實施—440大巷大斷面擴修工程,改造礦井主提升電控系統、一二水平煤樓互轉系統等多項運輸系統。通過全方位的努力,破解了戊組薄煤層單產較低和通風、運輸等瓶頸制約,礦井商品煤產量于2008年突破400萬噸,成為河南省第五對400萬噸級礦井。樹立“解決實際問題就是創新,創新無處不在”、“工作有思路、創新無止境”的理念,鼓勵創新、寬容失敗,提高競爭、倡導合作,在創新的問題上“先干不議論,敢試不爭論,實際做結論”, 以礦井安全生產工作中面臨的實際問題為突破口,將自主創新與引進創新相結合,加大科技攻關力度,應用新技術、掌握新工藝、投入新設備。近年來,六礦取得多項國家專利和省部級科技進步獎、平煤神馬集團最高科技獎推進了礦井可持續健康發展。

四、加強隊伍建設

人才是推動科技進步和管理創新的前提,是企業發展的第一資源。六礦始終將引進和培養相結合,激勵與淘汰相統一,積極探索塑造優良團隊的新方法、新途徑,不斷創新工作思路,致力于打造一支充滿活力、無私奉獻的高素質團隊。加強干部隊伍建設,提升各級管理人員的綜合素質,增強工作的創新能力,以干部隊伍素質的提升帶動職工隊伍素質的不斷提升。大力開展全員技術培訓,以培育高層次、高技能、創新型人才為重點,完善人才培養和激勵機制,廣泛開展導師帶徒、輪崗交流、技能大賽等活動,注重培養一線創新人才,著力造就“一專多能型”的職工隊伍,營造團結協作、干事創業的良好氛圍。

五、持續改善民生

職工是企業的主人,是推動礦井發展的決定力量。充分尊重職工的主人翁地位,增強職工心系企業的歸屬感、事業進步的成就感、愛崗興業的自豪感和體面勞動的幸福感是構建和諧礦區的最終目標。一直以來,六礦在實現企業快速高效發展的同時,始終牢記“職工是第一牽掛”,把保障和改善民生作為企業發展的根本宗旨,積極為職工辦實事,讓企業發展成果切實惠及職工。大力實施安居工程,全面完成棚戶區改造,完成“四個小區”、“三條道路”的美化綠化,實施保障性住房“六福苑”小區建設。大力實施愛心工程,關注弱勢群體,完善幫扶體系,開展了“金秋愛心助學”、“與希望同行”、“一幫一”等送溫暖活動,實現了“三不讓”的目標。

六、結束語

近年來,六礦深入貫徹落實科學發展觀,牢牢把握安全生產這一主題,始終貫穿實現安全高效、構建和諧礦區這一主線,銳意進取、拼搏實干,企業呈現出健康發展的良好態勢,一座充滿生機和活力的現代化安全高效礦井,一個務實發展、文明和諧的魅力六礦逐步呈現。

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