“何百萬”的致富路

在遼寧省東港市合隆滿族鄉(xiāng)合隆村，有1棟擁有17個房間的高大寬敞瓦房，這就是被全國婦聯(lián)和國家環(huán)保總局授予“綠色家庭”榮譽稱號的何忠林家。

何忠林家共有18口人，老兩口和4個兒子、4個兒媳、4個孫子、4個孫女，一家人三世同堂，和睦相處。

何忠林一家之所以能夠率先致富奔小康，除了得益于黨的富民政策，還因為73歲的何忠林這個當(dāng)家人當(dāng)?shù)煤谩Ｋ粌H具有中國勞動人民樸實勤勞的美德，而且還蘊涵現(xiàn)代人的聰明智慧，既致富有道，又治家有方。何忠林全家有勞動能力的10人，對外長年雇工15人，他經(jīng)常把大伙召集到一起，研究制定當(dāng)年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格人員分工、報酬分配與各項勞動紀(jì)律。管理上，他堅持無論是家庭成員或是雇用人員，誰不出工都要請假，不請假就扣工資；在分工方面，他根據(jù)每人能力的大小和技術(shù)專長，合理安排，量才使用。何忠林本人負責(zé)對外事務(wù)，決策家庭重大事項；老伴負責(zé)“托兒所”工作，幫兒媳們照看孩子；大兒子負責(zé)全面管理；二兒子、四兒子分別負責(zé)駕駛汽車、拖拉機及銷售等；三兒子負責(zé)果園技術(shù)管理；大兒媳負責(zé)管理養(yǎng)豬場工作；二兒媳負責(zé)果園勞動管理；三兒媳和四兒媳負責(zé)伙房工作。分工負責(zé)，各司其職，使得一家人和和睦睦，其樂融融。

1984年，何忠林一家承包了村里128畝果園，為改造廢棄多年的果園，老何四處學(xué)習(xí)取經(jīng)，開始時，堅持施農(nóng)家肥，以保證果實的口感純正，但隨著栽培規(guī)模的擴大，肥料供給成了問題。于是，老何又開始自己養(yǎng)豬積肥，最初用傳統(tǒng)方法小規(guī)模試養(yǎng)，一年出欄幾十頭。幾年后，果樹進入盛果期，需要的糞肥隨之增多，促使生豬飼養(yǎng)規(guī)模不斷擴大。到了1996年，老何家的生豬年出欄量超過500頭。有先見之明的何忠林讓兒子去外面學(xué)習(xí)科學(xué)養(yǎng)豬法，并開始建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化豬舍。在擴大果園種植面積和養(yǎng)豬場擴大規(guī)模的過程中，老何逐漸摸索出一條“以糞養(yǎng)樹（草、菜）、以果喂豬”的林（農(nóng)）牧結(jié)合生態(tài)循環(huán)模式。他將養(yǎng)豬場的糞水集中在大型化糞池中，經(jīng)發(fā)酵后用泵抽上山施果樹與牧草，余下糞水施于菜地和飼草地，糞肥給果樹、飼草追肥，再用果園空閑地種的草和果園的次果喂豬，形成果樹種植與生豬飼養(yǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。一頭豬年積肥量經(jīng)腐熟后可施8棵蘋果樹，每年共節(jié)省肥料開支5萬元；而且施農(nóng)家肥的果樹結(jié)果個大，色艷，口感好，水果上市價格每千克比別人家高1元多錢還供不應(yīng)求。

經(jīng)過二十多個寒暑春秋，何忠林一家人辛勤勞作，精心管理，硬是把一個荒蕪的果園開發(fā)管理成一個以果園無公害管理和生豬綠色飼養(yǎng)相結(jié)合的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。截至2011年底，何家的果園面積已擴大到250畝，年產(chǎn)富士蘋果20萬噸，國光蘋果30萬噸，晚熟桃20萬噸。養(yǎng)豬場占地10畝，建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍2000平方米，年出欄生豬3000多頭。果園和養(yǎng)豬場每年可以給何家?guī)戆偃f元以上的純收入。何忠林這個昔日普普通通的莊稼漢，現(xiàn)在成了遠近聞名的“何百萬”。

（作者聯(lián)系地址：遼寧省丹東市振興區(qū)二經(jīng)街50號丹東市畜牧獸醫(yī)局 郵編：118000）