UGC流量“廢水”變“金礦”

四年前，土豆網CEO王微曾經說過一句話：“UGC的流量是工業廢水，連魚蝦都活不下去?！北酥酥曙崳?6網副總裁李浩卻一直堅持他的“UGC金礦論”。在他看來，隨著移動終端的發展，以及視頻與社交融合的趨勢日漸明朗，UGC的用戶習慣被進一步打開，恰恰是網絡視頻下一步重要的發展機遇。

短視頻價值愈加凸顯

UGC模式，為國內早期視頻網站積累了大批用戶和品牌口碑，這些價值優勢是后來者短期內難以超越的。這些因為時間和耐心培養起來的UGC習慣，也恰恰成為了56網能夠進一步做大蛋糕的基石?！芭囵B用戶創造UGC的習慣是需要花很長時間去引導的，而且見到收益的時間比砸錢去買影視劇得到廣告回報的時間要慢得多?！?/p>

視頻網站在經歷“版權燒錢”壓力帶來的一番洗牌之后，行業內容同質化和長視頻高門檻帶來的弊端已日益明顯。事實上，連王微之前提出的“工業廢水論”，也是出于當時視頻廣告才稍露頭角而較為專業的UGC視頻制作團隊尚未崛起，才導致大量低質量的自制內容耗去了巨大的帶寬成本卻不能帶來收益。

時間之軸轉過4年，昔日的“廢水”卻成為了眾視頻網站搶占的“金礦”。UGC模式忽如一夜春風，又開始在視頻行業中大行其道。加強自制劇內容，尋找差異化定位，已成為業內共識。你一刀，我一刀，在視頻網站紛紛上前瓜分UGC這個大蛋糕時，堅守7年UGC模式的56網卻像一個主廚，備齊上好食材，擺開鍋碗瓢盆，開始將蛋糕越做越大。

事實上，視頻分享網站大量UGC短視頻的營銷價值正在逐漸得到重視。據艾瑞日前發布的《2012年網絡短視頻營銷價值研究》報告稱，UGC短視頻和版權影視劇長視頻構成了視頻網站的內容主體，其營銷價值各有不同。 長視頻所占時長份額高達78.9%，用戶黏性強；短視頻播放時長短，但因其數量繁多、內容豐富，能夠產生較高的瀏覽頁面數，頁面數份額超過50%。在長視頻貼片廣告價格飆升，而網民視頻關注內容趨向多樣的背景下，根據用戶短視頻偏好進行廣告定向投放將是一種新的選擇，而有針對性的內容植入或自制短片也是短視頻營銷的機會所在。

李浩對網絡導報記者坦言，近年來，財大氣粗的門戶加入視頻領域，使得視頻行業的競爭核心轉移到基于版權的長視頻內容上?！伴T戶網站是膀大腰圓的，所以剛開始習慣的玩法都是砸錢。因為用錢去砸，這種玩法是見效最快的，也可以說是簡單粗暴的，但是最有效。最后造成版權價格不斷地被抬高，直到抬到天價，抬到大家都承受不起?！?/p>

事實上，56網的選擇看起來也有著揚長避短的邏輯。畢竟，其競爭對手中的搜狐視頻、騰訊視頻有著門戶背景，在資金和娛樂資源方面優勢明顯。而燒錢買影視版權，在造成網絡視頻行業同質化和成本壓力之外，也往往買得來流量，卻買不來用戶粘性。

視頻行業明年底完成洗牌

去年，經過了資本、用戶和時間共同驅動，視頻行業完成了市場的跑馬圈地，迎來了“?！闭邽橥醯男聲r代。然而這種語境下，新一輪市場既存者到合縱連橫卻又接連上演。56網和人人網打通之后，酷六和開心網也結成了戰略合作伙伴。一時間，網絡視頻社交化的博弈展開，視頻網站紛紛忙著結盟，為自身取得一個有力的競爭防衛空間。

“社交平臺是非常適合短視頻的傳播的，無論是在微博，還是人人網上面，都會看到用戶大量上傳的都是短視頻，而且基本上是時長10分鐘以下的。而像樂視網那樣致力于做版權長視頻的網站，你會看到他們在社交平臺上的份額是非常少的。”李浩認為，視頻網站的市場還會進一步整合集中?！熬捅确秸f，優酷和土豆集中了，兩家變一家?！痹谶@之后，還將有部分網站會合并或者聯合，而另一部分網站則會走差異化的道路?！跋窨崦拙W，就專門做兒童的視頻內容了；像六間房，就完全轉型成一個互動娛樂社區?！?/p>

李浩表示，視頻行業的大洗牌將會在明年年底之前基本會完成，或者告一段落。到時候，會形成3到4家市場份額相對比較領先的第一集團，這3到4家在整個視頻的市場份額加起來會占到80%。而其余的視頻網站，要么是走聯合的策略，要么就是走差異化的方向。

UGC流量不但不是“廢水”，而是一座“金礦”。目前，手機等移動終端慢慢發展起來，用戶創造UGC的門檻變低，“金礦”之門才剛剛打開。