孫丕恕:構(gòu)建“中國(guó)云”

代表簡(jiǎn)歷

孫丕恕， 1962年出生，現(xiàn)任浪潮集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼CEO。第十屆、第十一屆全國(guó)人大代表、“中國(guó)十大杰出青年”、“全國(guó)杰出專業(yè)技術(shù)人才”、2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物，兩次榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼，榮獲首批新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選。

孫丕恕是中國(guó)最早進(jìn)行個(gè)人計(jì)算機(jī)研發(fā)的技術(shù)人員之一，是中國(guó)第一臺(tái)服務(wù)器的開(kāi)發(fā)者，被媒體稱為“中國(guó)服務(wù)器之父”，并帶領(lǐng)浪潮服務(wù)器連續(xù)16年獲得國(guó)有品牌銷量第一，并在運(yùn)算速度、性能、節(jié)能等方面多次打破世界紀(jì)錄。在他的帶領(lǐng)下，科技部批準(zhǔn)浪潮設(shè)立了全國(guó)IT領(lǐng)域唯一一家國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)浪潮承擔(dān)了高端容錯(cuò)服務(wù)器、海量存儲(chǔ)等項(xiàng)目研發(fā)建設(shè)，并牽頭起草了多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表、浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO孫丕恕非常忙碌，他認(rèn)真地參與每次小組會(huì)議，以致采訪的時(shí)間一拖再拖。兩會(huì)結(jié)束前幾天，記者終于在國(guó)誼賓館等到了孫丕恕，這也是他連續(xù)3年在兩會(huì)期間接受《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)記者的采訪。

今年，孫丕恕關(guān)注的熱點(diǎn)依舊是云計(jì)算。去年兩會(huì)，云計(jì)算作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)被列入“十二五”規(guī)劃，一時(shí)間成為焦點(diǎn)話題。當(dāng)業(yè)界都熱捧云計(jì)算的時(shí)候，孫丕恕卻看到了“虛熱”的危險(xiǎn)，早在去年，孫丕恕就向記者透露了這樣一組數(shù)據(jù)——他在對(duì)全國(guó)數(shù)十個(gè)云計(jì)算中心的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多中心投巨資建成了所謂“云”系統(tǒng)，但資源利用效率卻不足20%。

今年，“虛火過(guò)旺”成為業(yè)界對(duì)云計(jì)算的普遍評(píng)價(jià)，去年賺足眼球的云計(jì)算也在本次兩會(huì)迅速降溫。孫丕恕卻依舊堅(jiān)信，云計(jì)算代表了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，肯定是值得大力推動(dòng)的，關(guān)鍵是如何建一朵適合我們自己的“中國(guó)云”。

自主可控“中國(guó)云”

有數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)2750億元，其中服務(wù)器、存儲(chǔ)等云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施投入占全產(chǎn)業(yè)的近一半。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)信息技術(shù)領(lǐng)域尤其是高端技術(shù)被歐美發(fā)達(dá)國(guó)家所壟斷，盡管中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)在過(guò)去30年取得了長(zhǎng)足發(fā)展，在部分領(lǐng)域獲得了一定的話語(yǔ)權(quán)，但是總體上產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于追隨者地位。

“構(gòu)建自主可控中國(guó)云，就要降低對(duì)國(guó)外信息技術(shù)、裝備的依賴，切實(shí)改變長(zhǎng)期以來(lái)外國(guó)品牌占據(jù)我國(guó)重要信息系統(tǒng)的局面。”孫丕恕很堅(jiān)決地說(shuō)。

首先，要本著自主可控的原則，加強(qiáng)前沿基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)，設(shè)立國(guó)家云計(jì)算核心技術(shù)、裝備重大專項(xiàng)，在云服務(wù)器、云存儲(chǔ)器、云客戶端、云操作系統(tǒng)等核心支撐技術(shù)方面取得突破；其次，要繼續(xù)支持“十一五”相關(guān)科技計(jì)劃項(xiàng)目形成的關(guān)鍵技術(shù)、裝備再上臺(tái)階。孫丕恕透露，其實(shí)，在國(guó)家“863”、“973”支持下，我國(guó)在高效能計(jì)算機(jī)、高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)等方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了系列關(guān)鍵技術(shù)突破。不過(guò)，國(guó)外品牌在中國(guó)市場(chǎng)卻有針對(duì)性地推出了更為先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)。在這種情況下，更需要國(guó)家實(shí)施信息裝備重大科技創(chuàng)新工程，進(jìn)行中長(zhǎng)期的持續(xù)支持，穩(wěn)固已經(jīng)取得的競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全局的優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)上，作為全國(guó)人大代表，孫丕恕已經(jīng)連續(xù)兩年提出構(gòu)建自主可控“中國(guó)云”的建議。去年，孫丕恕主要著眼于“中國(guó)云”構(gòu)建的意義以及標(biāo)準(zhǔn)、研究體系等話題，今年，他更注重產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的建設(shè)，從核心基礎(chǔ)裝備到應(yīng)用軟件體系，孫丕恕已經(jīng)有了一套比較成熟的想法。

經(jīng)受實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)

事實(shí)上，構(gòu)建從基礎(chǔ)裝備到操作系統(tǒng)全產(chǎn)業(yè)鏈的“中國(guó)云”，中國(guó)企業(yè)并不能總是處于國(guó)家政策的襁褓里，更需要和國(guó)外企業(yè)在市場(chǎng)上“硬碰硬”，在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)。

孫丕恕非常清楚這一點(diǎn)，自從2010年，浪潮宣布整體向云計(jì)算轉(zhuǎn)型以來(lái)，孫丕恕就在不斷探索云產(chǎn)業(yè)鏈的布局。去年，浪潮繼2009年并購(gòu)德國(guó)奇夢(mèng)達(dá)研發(fā)中心后，對(duì)其整條封裝測(cè)試生產(chǎn)線又一次“抄底”收購(gòu)。以1億元人民幣并購(gòu)價(jià)值5億元的封裝測(cè)試生產(chǎn)線，彰顯了浪潮做全集成電路存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)的決心，更為重要的是，它健全了浪潮在云計(jì)算時(shí)代貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)力，為浪潮自身在云計(jì)算核心裝備——服務(wù)器、存儲(chǔ)、云端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)芯片級(jí)的研發(fā)、制造能力提供了強(qiáng)有力的支撐。

在健全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力的同時(shí)，還需要不斷地在商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中演練。在采訪中，孫丕恕向記者坦承，中國(guó)企業(yè)在云計(jì)算的商業(yè)模式探索上還非常稚嫩，至今還沒(méi)有一套成熟的方法。“只有同時(shí)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，云計(jì)算才能真正變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。”

在現(xiàn)有的云計(jì)算商業(yè)模式中，孫丕恕認(rèn)為美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)最為成熟，在Iaas（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）、Paas（平臺(tái)即服務(wù)）及Saas（軟件即服務(wù)）三個(gè)層面，都有比較完備的模式。這與美國(guó)將云計(jì)算上升為國(guó)家戰(zhàn)略不無(wú)關(guān)系，早在2010年2月，美國(guó)聯(lián)邦政府就發(fā)起了政府機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)中心整合計(jì)劃，計(jì)劃在2015年之前將現(xiàn)有的2094個(gè)數(shù)據(jù)中心關(guān)閉至少800個(gè)，將各個(gè)數(shù)據(jù)中心的可用性擴(kuò)大到整個(gè)政府部門。

目前，我國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了Iaas層基礎(chǔ)裝備的國(guó)產(chǎn)化，具備了構(gòu)建Iaas的實(shí)力，但是還需要在應(yīng)用中讓技術(shù)和產(chǎn)品不斷成熟；Paas層是比較薄弱的一環(huán)，從自主研究到應(yīng)用都沒(méi)有辦法與國(guó)外企業(yè)相抗衡；Saas是中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)，也是直接的優(yōu)勢(shì)所在，在這一層面，孫丕恕認(rèn)為中國(guó)企業(yè)最有機(jī)會(huì)取得突破，不過(guò)必須做好兩方面的商業(yè)模式探索，一是收費(fèi)形式的多樣化，二是從賣軟件向賣服務(wù)的思維轉(zhuǎn)化。