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2013年,社交最貴

2012-12-31 00:00:00
計算機世界 2012年46期

“不要把雞蛋都放在一個籃子里,這是投資界的老話,但海銀資本比較獨特,我投資的十幾個公司全都跟社交有關。”王煜全為自己設立了一場大賭局:贏是全勝,輸就是慘敗。

從電信咨詢專家到互聯網領域風投創始人,王煜全跨了不止一個界。這位前FrostSullivan咨詢公司中國區總裁,不僅創立了海銀資本,還與薛蠻子合作,創建了海銀孵化器。近日,他被邀請到由IDC/CDN服務提供商帝聯科技舉辦的第八屆IT同學會上,與眾多互聯網企業CEO、CTO齊聚一堂,分享了關于2012年和2013年互聯網發展趨勢的一些判斷。

社交入口 爭奪終有一戰

在Facebook和Twitter的帶動下,社交網絡的概念在國內已經被炒得火熱,但這幾年發展下來,市場份額卻始終被新浪微博、微信等寥寥幾家互聯網巨頭霸占,開發者機會很少,而且盈利困難。2013年,社交應用能迎來集中爆發的一年嗎?

“雖然最近Facebook股票跌得厲害,但Google還把它視為最大的競爭對手。Facebook的目標是做社會化操作系統,它希望所有的硬件一開機,就進入FaceBook,所有被加載的應用都可以基于機主的好友關系做各種事情。好友關系能做的事非常多,社交關系覆蓋絕大多數業務領域,而Google最缺的就是好友關系。”在王煜全看來,擁有好友社交關系,就可以掌握社交應用的入口,在未來發展中占盡先機。

在國內,微信或許有機會成為這樣一個社交應用的入口。“例如我跟某個朋友在微信上非常熟,別人問我他的電話號碼,我還不知道。微信正在替代我們的電話本,成為一種主社交關系。用社交關系建立用戶習慣很難,但是用戶習慣一旦建立起來,接下來的事情就會好辦得多。”王煜全還透露,新浪CEO曹國偉已于近日承認微信是其競爭對手。2013年,用戶將無法忍受在微信上有十幾個應用,而在微博上有差不多十幾個應用,在這兩大社交網絡之間,入口之爭難免一戰。

王煜全預測:“當越來越多的社會化應用涌現出來的時候,對社會化入口其實起到了一個鞏固的作用。這就意味著,明年,新浪和騰訊會越打越激烈,他們的開放性也會越來越強。”無論誰獲勝,留給創業者的,都是無限機會。

微創新不精彩

“2012年是很不精彩的一年,幾乎沒有創新者帶來市場的爆發。即使有創新者,也很快被既得利益者按住了。京東商城、蘇寧易購在創新,淘寶天貓按住;優酷、土豆在創新,百度奇藝按住了;360在創新,百度搜索按住了。所有的創新都被原來的市場老大給按住了。”王煜全認為,現階段,互聯網領域的競爭只是一場流量游戲。誰有流量,誰就有機會,可以入侵其他領域。這條規律正在日漸清晰,傳統模式的蛋糕也已經被瓜分殆盡。因此,2012年將成為互聯網發展進程中的分水嶺。

如何撼動既得利益者的地位?“過去兩年,微創新這個詞很響。360已經將微創新發揮到極致,也無力對抗百度。用大公司的傳統常規武器去突破大公司的防線,可能性幾乎為零。所以在2013年,我們期待顛覆性創新和破壞性創新。”

對于互聯網的2012年,王煜全總結了三條規律:

首先,信息不對稱消失,靠信息將很難賺錢。比價網這種模式在未來將失去機會。京東商城現在就已設立價格舉報機制,凡是比蘇寧、亞馬遜貴的商品,都降為相同價格。

其次,平臺優勢日益顯著,即“馬太效應”彰顯,富者越富。擁有了70%流量的公司,很容易獲取剩下30%的流量。“假如你的公司只有20%的流量,還沒有獲取足夠大的平臺優勢,那就趕緊投降吧。趁著平臺還沒有一統天下的時候,賣個好價錢。越往后賣越虧,因為大平臺遲早會壟斷流量。”

第三,流量價值商品化,所以傳統模式的獲益者一定是大公司。優惠、點評等O2O形式既不能對現有經濟進行增值,也無法培養用戶忠誠度,所以很難產生回報,并非創業者的機遇所在。電商真正的大市場,是淘寶天貓,上面的傳統公司構成了一個巨大無比的產業。

社交、無線機會最大

“2013年,兩個領域機會最大:社交和移動互聯網。”這也是王煜全將錢投進了和社交有關的公司和項目的原因。

他判斷,“社交已經進入了導入期,開始一個要逐漸放量的階段。”他以電商為例,過去電商打價格戰,利潤越來越低,阿里巴巴以外的電商公司越過越艱難。但社交關系可以賦予電商更高的價值,讓商品越賣越貴。

為解釋這種現象,王煜全打了個比方:“比如我看薛蠻子用了一個很貴的包,后來發現李開復、徐小平也在用,我也是做投資的,裝也要裝得跟他們一樣,就會花大價錢去買這種包,其實人家的都是廠家送的,只有我這種跟風者是掏錢買的。這就是社交網絡上的信用:比我階層高的人,因為用了這個商品,把他的高階層信用附到這個商品上,我想獲得這個高階層的屬性,就要花錢買。所以在社交網絡里面商品會越賣越貴,而不會越賣越便宜。不止是電商,幾乎每一個細分領域都可以被社交改寫。”

移動互聯網近幾年來雖然持續火爆,但王煜全認為,其真正的啟動還在2013年。

《創業家》雜志創始人申音曾在文章中稱,中國實際上有兩個國度:一個國度是一線城市,最多有兩億用戶;而另一個國度是其他地區,有10多億用戶的市場。在這10億用戶中,有的人可能只用手機上網,只用2G流量,但他們才是中國的主流市場,有著主流的時尚和流行趨勢。

YY的成功表明,移動互聯網的大市場在這些人中。王煜全認為,移動互聯網可以沒用,但一定要好玩。“QQ一開始出來的時候很好玩,幾個朋友天天在上面貧嘴有什么用,但是好玩,所以過去我們在移動互聯網領域走了一些彎路,另外很多開發者認為好玩的,用戶未必覺得好玩、時髦。”在他看來,時尚產品恰恰不強調功能性。

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