張維迎的矛盾與迷茫

在30多年的改革開放及經(jīng)濟(jì)高速增長后，中國民眾的生活水平得到極大改善，中國在國際社會的發(fā)言權(quán)和影響力也得以大幅提高；與此同時，改革也進(jìn)入了深水區(qū)和雷區(qū)，各種體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾越發(fā)突出。

在如何評價過去的改革和指導(dǎo)未來的改革上，甚至出現(xiàn)了“中國模式論”和“改革失敗論”兩種針鋒相對的判斷。

對經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎來說，這兩種截然相反的思潮他都難以認(rèn)同，因為它們的本質(zhì)和內(nèi)核是一樣的：反對市場化導(dǎo)向的改革，使改革停滯甚至倒退。更準(zhǔn)確地說，它們都“過于迷信政府的力量，不相信市場的邏輯；過于迷信政治家的高瞻遠(yuǎn)矚，不相信企業(yè)家的深謀遠(yuǎn)慮；過于迷信權(quán)威，不相信自由。”

張維迎決定將過去數(shù)年里所做的訪談結(jié)集為《什么改變中國》一書，幫助理性思考中國過去的改革歷程和未來應(yīng)該選擇的改革方向。

在他看來，無論是為了未來中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長還是為了解決目前面臨的種種社會問題，建立真正的和諧社會，從根本上說，關(guān)鍵在于繼續(xù)堅持市場化方向的改革，減少政府對資源的控制和對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)，建立更好的法治社會和民主政治。

張維迎一直是個不缺乏爭議的人物。從1983年因為發(fā)表《為錢正名》挨批，到將價格改革和企業(yè)家視為市場經(jīng)濟(jì)的兩大支柱，再到近年來在國有企業(yè)改革、官員腐敗、權(quán)力分配與收入分配、學(xué)術(shù)改革，他的言論背后的思想路徑，其實都不難找到上述主張的痕跡。

張維迎認(rèn)同采用漸進(jìn)的、平穩(wěn)的方法來實現(xiàn)改革、轉(zhuǎn)軌與發(fā)展，好比“我們要修路，但是得留出一邊的老路可以走，你不能同時把全部路段砍斷等修好了再走”。但他更為強(qiáng)調(diào)的是改革就像推倒多米諾骨牌，“一定會按照自身的邏輯走下去”。

如今回首，中國的改革是一個多方博弈的過程。

而當(dāng)今中國改革的核心、方向和目標(biāo)“已經(jīng)不是經(jīng)濟(jì)問題，而是法治問題”。只有健全法制，保證產(chǎn)權(quán)、保障民主，政府的行為才能規(guī)范，市場秩序才能建立，企業(yè)家才能獲得發(fā)展的安全感、創(chuàng)新的動力與成長的恒心，人們才能實現(xiàn)有尊嚴(yán)地生活、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)造價值的自由。因此，張維迎認(rèn)為自己研究重點與學(xué)術(shù)觀點的變遷，其實是萬變不離其宗的。

張維迎情有獨鐘的企業(yè)家研究可以很好地說明他研究的邏輯與思路。在他看來，中國經(jīng)濟(jì)增長的背后是企業(yè)家的成長，而企業(yè)家成長的背后是人們選擇和創(chuàng)業(yè)的自由，因此他希望中國人從“學(xué)而優(yōu)則仕”轉(zhuǎn)到“學(xué)而優(yōu)則商”，在市場化的改革道路上激發(fā)出企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神。他為此特別打過一個比方：企業(yè)家和中國豐厚的勞動力資源都是社會的寶貴財富，不過“企業(yè)家是1，后邊跟的0越多，力量就越大，但是沒有前面這個1的話，這些0 就是沒有用的”。

數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)家活動越發(fā)達(dá)的地方，社會收入差距越小；利潤占GDP比率越高的地方，基尼系數(shù)反倒越低。更有意思的是，政府官員占總?cè)丝诨蚓蜆I(yè)人口比例越低的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)增長率越高，“這說明政府官員比例的減少是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重要因素”。

張維迎一再強(qiáng)調(diào)，從社會人力資源的配置變化來講，是企業(yè)家的出現(xiàn)和成長改變了中國。改革開放后中國企業(yè)家成長的三次浪潮伴隨三代中國企業(yè)家的成長，也是三次經(jīng)濟(jì)高速增長的主要動力：第一次浪潮在20世紀(jì)80年代，一些農(nóng)村的“能人”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家，主要是制造業(yè)與商業(yè)貿(mào)易；第二次浪潮在20世紀(jì)90年代，一批黨政干部和知識分子下海經(jīng)商，重點在金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)；第三次企業(yè)家浪潮則發(fā)生在2000年前后，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展培養(yǎng)了一批以海歸人員為主的專家型企業(yè)家，他們是以新經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為重要特征的經(jīng)濟(jì)增長的推動力量。

但是，張維迎指出，不管是什么類型的中國企業(yè)家，在市場風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險之外，還要冒很大的體制風(fēng)險。耐人尋味的是，本來企業(yè)家應(yīng)該做的是技術(shù)創(chuàng)新，包括新技術(shù)的發(fā)明和推廣，政府應(yīng)該做的是體制創(chuàng)新，“結(jié)果我們倒過來，中國大量的企業(yè)家是做體制創(chuàng)新”。因此，張維迎大聲疾呼，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，是經(jīng)濟(jì)增長的國王，是新時代的英雄，“不是國家一定要給民營企業(yè)特殊的優(yōu)惠，但首先要做到不歧視它”。

張維迎認(rèn)為，當(dāng)前存在不少阻礙企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的因素，民營企業(yè)家群體被妖魔化，在宏觀調(diào)整中受到損失。這當(dāng)中有一種無奈與荒誕：民營化本身造就了民營化的障礙。過去發(fā)生的民營化并不是因為政府想要民營化，也不是因為經(jīng)濟(jì)學(xué)家們信奉民營化，而是因為一些國有企業(yè)本身難以維持，成為政府的財政負(fù)擔(dān)。

企業(yè)家的微觀標(biāo)本，反映的恰恰是中國的宏觀樣貌。在放眼中國未來的方向時，張維迎提出，改革雖然按照自己的固有邏輯在前進(jìn)，但“事實證明，改革并不是不可逆轉(zhuǎn)的”；最近幾年發(fā)生的事情，更是讓他“由樂觀轉(zhuǎn)向謹(jǐn)慎樂觀”——“整個國家的氣質(zhì)在變化”。我們必須警惕的并不是市場的失靈，而是改革的步伐被反改革的心態(tài)和政策所阻礙，一些傳統(tǒng)體制的復(fù)活、一些政府政策的失誤給未來的經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展埋下“體制赤字”。

張維迎將中國未來的決定性因素歸納為兩點：我們的理念以及我們的領(lǐng)導(dǎo)力。改革前20年，“是理念戰(zhàn)勝利益，我們相信了的東西，盡管有阻力也要推行”，所以改革取得了進(jìn)步；但是現(xiàn)在“基本上是利益戰(zhàn)勝理念，沒有多少人在談理念”。

他相信，如果對市場的理念、對企業(yè)家精神的理念、對開放社會的理念能變成普通大眾的理念和領(lǐng)導(dǎo)人的理念，如果這些理念能再次戰(zhàn)勝利益，如果領(lǐng)導(dǎo)人掌握了有理念、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)力，中國的改革才不會逆轉(zhuǎn)，我們的社會才有美好的未來。

他同樣真誠地相信，一個好的政府能給予人民充分的自由，讓每一個人的積極性能夠充分地發(fā)揮，用聰明才智自然會創(chuàng)造出財富，在合作共贏的體制下，“每個人都追求自己的利益，最后大家各得其所”。

吊詭的是，張維迎此前一以貫之的邏輯框架在此出現(xiàn)了些許的矛盾與迷茫。他相信改革的邏輯、市場的邏輯有著強(qiáng)大的自發(fā)推動力，卻又認(rèn)為“改革一定要有一個危機(jī)”來觸發(fā)和推動；他分析“改革與革命的不同就在于它尊重既得利益”，但又未能指出一旦既得利益者的抵制和阻礙難以消除，僵局將如何打破；他堅持改革要尊重民眾的智慧與訴求，要健全法治、確立民主，卻又強(qiáng)調(diào)最高領(lǐng)導(dǎo)層里“要有一個比較有遠(yuǎn)見的、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)人”，呼喚強(qiáng)人政治的積極作用；他條分縷析地講述自己對改革的見解，卻又謹(jǐn)慎地宣稱“我不擅長解決問題，擅長思考問題，不想去解決問題”，只想把道理講清楚，而不想提改革方案。

當(dāng)然，我們不應(yīng)苛責(zé)張維迎的舉步維艱。

因為這不僅僅是他的矛盾，還是整個國家轉(zhuǎn)型期的矛盾；這不僅僅是他的迷茫，更是整個正在快速發(fā)展的時代的迷茫。

（作者為經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，證券分析師）

為了廓清“中國模式論”和“改革失敗論”兩種思潮對人們在認(rèn)識上造成的混亂，張維迎教授將過去幾年里和媒體所做的訪談結(jié)集出版，試圖讓讀者能更理性地思考中國過去的改革歷程和未來應(yīng)該選擇的改革方向。作者認(rèn)為，中國的未來取決于觀念的變革能否再次戰(zhàn)勝既得利益，取決于高層能否具備有理念、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)力，取決于我們能否尊重制度變革本身的演進(jìn)邏輯，取決于我們能否讓每一個為社會作出貢獻(xiàn)的人都在社會中得到精神理解與物質(zhì)回報。

《什么改變中國：中國改革的全景和路徑》 作者：張維迎

出版社：中信出版社 出版日期：2012 年7月

一周書情

《金融與好的社會》

作者：[美]羅伯特·希勒

譯者：束宇

出版社：中信出版社

出版時間：2012-12

作者羅伯特·希勒的學(xué)術(shù)造詣與學(xué)術(shù)地位一直為眾多人士和讀者津津樂道。在本書中，他更進(jìn)一步研究作為參與主體的“人”的行為，由此揭示這些參與主體的“人”的理性和非理性行為和市場的結(jié)果。

《大創(chuàng)新》

作者：[美]簡·史蒂文森、比拉爾·卡法拉尼

譯者：楊欣、馮國雄

出版社：世界圖書出版公司

出版時間：2012-12

作者與全球51位不同行業(yè)頂級公司的CEO及高管溝通和探討，展現(xiàn)了福特、法拉利、通用電氣、雅詩蘭黛等公司如何創(chuàng)造出那些改變行業(yè)和人們生活的產(chǎn)品和創(chuàng)意。

《1942饑餓中國》

作者：孟磊、關(guān)國鋒、郭小陽

出版社：中華書局

出版時間：2012-12

1942是交織著饑餓與恐懼的一年：300萬人餓死，300萬人逃亡，這是被遺忘的一年：歷史文獻(xiàn)鮮有記載，相關(guān)統(tǒng)計也都含混不清。這一年，許多個人與家庭的命運(yùn)被徹底改變，難民潮直接改變了城市的格局。

《民國房地產(chǎn)戰(zhàn)爭》

作者：李開周

出版社：上海三聯(lián)書店

出版時間：2012-11

解密民國時代的房價和房租、按揭和房奴、開發(fā)商和炒房團(tuán)、買房難和政府調(diào)控、低價征地和強(qiáng)制拆遷，剖析歷次內(nèi)戰(zhàn)和抗日戰(zhàn)爭對中國樓市的深遠(yuǎn)影響。站在民國看未來，作者畫出了中國房地產(chǎn)市場的“長期走向”。