建筑工程安全質量管理探析

【摘要】 在建筑施工過程中，施工質量安全尤為重要。不僅與人們的生命財產有著密切的聯系，還決定著一個工程投資是否成功。當今社會，經濟快速發展，建筑行業成為熱門行業，建筑施工規模較大，發展迅速，建筑施工安全質量也隨之提高，但是其中仍有很多不足之處。建筑安全方面仍有很多問題，加強建筑工程安全質量管理工作是當前建筑市場面臨的嚴峻問題，本文主要就此展開探析。

【關鍵詞】 建筑施工 質量安全 質量管理 問題 探析

1. 建筑施工管理存在的問題

1.1投入勞動力過多，有效控制難以實現

建筑行業屬于勞動密集型行業。隨著建筑行業的發展，企業制度及用工制度也發生改變，建筑施工隊伍也發生實質性改變，民工是建筑施工隊伍的主力軍，原來，建筑工根據掌握的技術可以分為一到八級，而現在多數成了沒有專業技術的散兵。現在的建筑施工隊伍主要由農民工組成，沒有專業的技能培訓，缺乏施工安全意識，技能水平及整體素質都比較差。在建筑施工過程中，由于建筑工人違規操作導致建筑工程質量問題出現的情況屢見不鮮。

此外，在建筑施工過程中，所用的物料量都比較大，全面有效的控制難以實現，砂石等原材料本身具有離散性，且較大，在建筑施工中對于材料的進入很難做到有效的控制，在實際的施工中，很難控制糾偏，且措施決策缺乏，損失也很難得到控制。

1.2缺乏安全意識

當前，政府質量安全監督機構不斷健全，建委監理隊伍不斷壯大，然而建筑施工單位的安全意識卻遲遲未見提高，分析這一現象的主要原因就是施工單位領導不重視施工質量安全。原來，施工單位的質量監測科，安全管理科都存在，現在卻由一個崗位取代，施工單位內部質量監測、安全管理人員不斷縮減。

監理單位及監督機構的出現，導致施工單位過于依賴，而企業內部的質量管理機制被忽略，監督管理機構所做的工作只是對現場檢查那幾天出現的問題做出回應，建筑施工其他時間內出現的安全質量問題卻被忽略了。施工企業人員嚴重缺乏，主要表現在質檢員，安全員的安排不當。長久以來，施工單位的質量安全監督工作主要在施工現場進行，主要包括：檢查、驗收、評定等，這些本該由建筑施工單位的質檢員、安全管理員來做，現在卻由質量監督人員做了，其實，這些工作安全監督人員都不能完全替代，施工單位的質檢員、安全員是必不可少的。

1.3建筑材料難以達標

建筑工程實體是由建筑材料組合而成的，其基礎就是建筑材料，建筑材料的質量好壞直接影響著整個建筑工程的質量，如果建筑材料質量不達標，輕者就要返工，更有甚者引起工程質量事故，威脅人們的生命財產安全。建筑材料常有的問題主要包含以下幾點：送檢材料樣品與實際施工所用材料不一致；材料使用未檢測；材料的合格證、資質報告等與實際施工中的不符，這些都會對建筑施工安全造成嚴重影響。

1.4缺乏合理有效的施工資料管理

建筑工程管理是一個完整的系統，主要包含的管理機制除了材料、人員、技術等，還有一個特別重要的就是資料管理，目前，建筑施工單位很多時候都覺得資料管理都不重要，有沒有都無所謂，平時的管理資料工作只是應付檢查，更有甚者，工程結束后才來補齊資料。這樣做的直接后果就是建筑施工管理中，施工進度不能按照預定計劃進行，只靠經驗，缺乏科學依據，資料管理成了一種形式。

2. 加強建筑施工安全管理的措施

2.1完善監管機構

想要建筑工程質量得到有力的保證，施工單位內部的質量安全監督部門必不可少。要確保企業內部質量安全檢查人員充足，并對該人員進行培訓，提高其整體素質。在經濟方面，質量安全監察人員與項目經理要嚴格要求，質量安全檢查工作要獨立開來；派專員對施工現場進行監督管理。

2.2加強施工質量管理

建筑施工質量是建筑工程中的關鍵所在。施工中的任何質量問題或者細節都可能對建筑工程質量造成影響，嚴重影響著整體施工質量。對于施工后的驗收工作也會有所影響，嚴重者造成經濟損失。由此可見，施工中的質量保證是必不可少的，主要措施主要有包含以下幾點：

2.2.1施工組織設計要有科學性，指導施工要切合實際。施工開工前，要先進行施工組式設計，設計時要根據實際情況，施工組式設計完成后要由企業設計部門平準審核，通過后方可交監理部門。

2.2.2正式施工前，要先按照審核通過的施工組織設計做好施工準備，對于新技術、新工藝要先進行培訓學習，各部門工作人員要熟悉各個施工流程及工序。設備選擇方面要合理配備，設備的養護管理工作要做好，保持設備的良好工作狀態。

2.2.3嚴格把關采購，確保材料質量。企業要嚴格掌控采購，對于不合格產品嚴禁入場，確保原材料的各種資質。要想采購做得好，一定要有專業工作人員，并且工作要有責任心，可以對自己及企業負責，做事踏實可靠。對于原料供應商，要事先做好調查工作，了解其產品質量，資質，供貨能力及相關信息。供貨商要由國家相關資質，安全可靠一定要有保證。進料購料時，要選擇有產品合格證，注冊資金保證及固定廠址的廠家合作。

2.2.4嚴格檢測原材料：原材料從采購計劃，采購再到進場整個過程都要進行嚴格的檢測和控制。相關部門一定要嚴格按照采購流程做好采購明細，供應商最好是選取那些合格供應商名冊里收錄的廠家，對于那些檢測報告、資質不全的材料，要進行嚴格的審查檢測。嚴禁使用不合格產品，對于發現質量問題的材料，要嚴懲不貸。對于送檢的材料要確保送檢報告的是否真實有效。嚴格按照國家標準執行。

2.3施工進度要嚴格管理

建筑工程施工管理制度一定要嚴格要求，建筑工程想要獲得較高的利益，快速，有效合理的工程進度保證是關鍵之一，要結合實際情況做好進度管理，各施工部門及工作人員要相互協調，對整個施工工程進行科學有效的管理，做到有計劃，有制度等，以保證施工項目按預期計劃完成。施工過程中，技術、信息、服務等其他部門要通力合作，做好施工項目的管理工作。在整個施工過程中，各個部門的活動都有可能影響到施工進度，因此要做好各個部門的相關工作，確保工作質量與效率。對于建筑施工進度管理人員配備方面，監管人員的管理水平及業務水平一定要保障。建筑施工項目監管人員要不斷學習新的知識，提高自身修養及專業技能。建筑施工單位要定期對員工進行培訓，制定明確的獎罰制度。進度管理中也要按著施工質量手冊和成本控制中的有關規定來安排進度管理的工作流程和運行程序，明確各施工部門的管理機制和監督辦法，理順各施工單位的利益關系，做好進度計劃。

2.4加強施工環境管理

施工環境包括工程技術環境、工程作業環境、工程管理環境和周邊環境等。加強環境管理，改進作業條件，把握技術環境，協調周邊環境，輔以必要的措施，是保證工程質量安全的必要措施。影響工程施工質量的環境因素主要有工程地質、水文、氣象、通風、采光、污染、噪音和振動等。為保證施工的質量，就需要根據工程特點和施工場地實際條件，對影響施工質量的各項環境因素采取切實有效的措施，嚴格加以控制。特別是混凝工、土方工程、水下工程、高空作業等，都要制定相應的季節性質量保證措施，避免凍害、干裂、沖刷等危害。

結語

建筑工程的施工管理是項復雜工程，關乎國家和人民的生命、財產安全。為做好建筑工程施工質量管理工作，我們既要設置完備的監管機構，落實質量目標責任制，加強對一線工人的培訓，也要加強對原材料的質量管理、規范施工流程，積極采用新工藝、加強施工環境的管理以保證施工質量，打造出更多高質量的建筑工程。

參考文獻：

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