【摘要】 隨著國民經濟的發展,生活水平的提高,人們對周圍環境的視覺感官刺激的要求也越來越高,通過裝修工程對我們生活環境進行改善,是必不可少的。建筑裝飾是對建筑設計的一種延續,是屬于建筑設計范疇的,所以建筑裝飾企業技術管理的要點要從施工和設計兩方面的技術管理著手。加強施工技術管理的控制點和均衡其有效性是衡量企業施工技術發展和技術進步的重要標準,是企業可持續發展的技術保障。
【關鍵詞】 建筑裝飾工程 質量管理 控制
1. 加強建筑裝飾工程前期技術
項目經理應及時組織工程技術人員踏勘施工現場,發揚技術民主,在投標施工組織設計的基礎上,研究施工總體布置和施工總體方案,安排、督促工程技術部修改、完善施工組織設計,技術方案力求先進性、經濟合理和可操作性。并做好施工組織設計和工程技術交底,是有效控制施工質量、進度、成本的先決條件。
不同的環境、條件,技術含量和工期要求,以及不同的地區、季節等因素,都是施工組織設計和工程交底的依據、稍有疏漏將會出現失誤,影響施工作業的順利實施。
2. 加強施工過程中技術資料和工程質量的檢查
解決技術疑難問題,是技術管理工作中的重中之重,無論是設計還是施工,這類問題不解決,將直接影響工程質量而造成無謂的浪費或經濟損失。針對不同的問題召開專題會議,比如專業或技術要求較高的單位工程。對其消防、屏蔽、抗漏電、溫濕度、除塵、強弱電、聲學、隔音等等,都要進行充分的論證,形成合理可行的方案。對質量通病的預防,如大面積的鋪貼石材、地磚,或是大面積的紙面石膏板吊頂,針對容易出現的地面空鼓、不平或吊頂不平及開裂,分析缺陷成因,制定相對應的施工方案與技術要點,在實施過程中嚴格控制和檢查,使問題相繼得到解決。對已經出現的質量問題,經過分析找出原因,然后進行小范圍試驗,問題解決后,寫成作業指導書進行推廣。
施工過程中技術資料是否齊備,工程質量是否達標,是衡量企業和項目經理管理水平高低的關鍵,是質檢部門評定質量的依據。因此,對施工技術資料和工程質量的檢查是十分必要的。施工組織設計實施的效果怎樣,技術措施是否可行。分項工程的質量如何,質量評定記錄,質量保證資料等是否齊備。通過經常性的檢查而得到監督和修訂,從而保證順利展開,質最得到保證。
3. 做好技術管理規劃
良好的技術管理規劃有助于做好技術管理。從技術管理的工作程序可以看出,技術管理貫穿于施工準備階段、施工階段、交工驗收及質量保修階段。施工現場的技術管理是生產管理的重要組成部分,于施工組織、質量管理、進度管理、安全管理緊密相關,并密切影響和滲透到這些管理工作中,因而,只有做好技術管理規劃,才能為其它的管理工作奠定良好的基礎。要做好技術管理規劃,必須綜合考慮以下幾個方面的因素:
3.1必須緊密結合工程項目的建筑、結構特點來考慮采取那些技術措施。建筑物、結構特點決定了需要采取那些技術措施,有那些技術特點和難點。如東方賓館廣場裝修改造工程,施工的時間在2006年5月,需在不影響東方賓館正常營業的前提下進行施工,其工程技術特點就是在60天工期內,完成原有舊廣場的清拆,采用大面積清水混凝土樓地面、高支撐、大梁、大跨度、采用鋼筋混凝土預應力結構,并在其上面砌筑噴水池,流水壁,行車通道。針對這些建筑、結構特點,只有采取相應的技術措施,才能保證工程的質量和施工的安全。
3.2緊密結合施工組織設計。由于技術管理與施工組織、質量管理、進度管理、安全管理緊密相關,因而,技術管理必須充分考慮如何才更有利于施工組織,如何才能保證工程的質量、進度和安全滿足施工目標。具體地說,所采取的技術措施應包含:加快施工進度、質量改進、節約材料、推廣“四新”技術、加強機械組織管理(提高利用率、完好率)、改進施工工藝和操作技術、合理組織勞動力和安全生產措施等。只有滿足施工目標的技術措施才是符合要求的技術措施,其技術管理才能有效地服務整個施工管理。
3.3必須滿足ISO2000質量管理體系的持續改進的要求。建筑施工市場的競爭日益激烈,對施工企業的質量管理要求越來越高,質量管理水平的高低,直接影響企業的市場競爭力。ISO2000質量管理體系的一個非常重要的要求就是持續改進的要求。要使施工質量能夠持續改進、相應的技術管理也必須充分考慮與此相關的技術措施。
結束語
建筑裝飾工程的特點決定了建筑裝飾企業應向經營技術密集型發展。隨著科學、技術,藝術的不斷發展和建筑裝飾行業水平不斷提高,建筑裝飾工程技術管理工作也一定要隨時代發展而發展,不斷改進完善管理方式和內容,這是企業可持續發展的技術保障。因此,施工現場表現出來的技術水平,是技術管理的直接結果和體現。合理、科學的技術管理才能使科學技術發揮作用,才能不斷提高施工現場的技術水平,而技術管理的提高也應該是一個不斷持續探索的過程。
參考文獻:
[1] 編寫組.建筑施工手冊[M].(第四版)中國建筑工業出版社,2003.