對公路建養部門機械設備租賃的幾點思考

【摘要】 隨著我國社會經濟的快速發展，公路建設已經成為保障社會安定，促進經濟騰飛的重要基礎建設。而在這一過程中，機械設備的租賃運用則關系到公路建設的質量、關系到人民群眾的生命財產安全，從長遠角度來說更關系到我國社會主義偉大建設事業的最終成敗。機械設備的租賃與公路施工作業密切相關，做好機械設備租賃的管理對于公路施工的質量、安全、技術、工程進度以及經濟效益的影響非常深入。本文則嘗試從當前我國公路機械設備租賃的現狀、機械設備租賃的重要作用以及管理措施三方面內容進行簡要地論述。

【關鍵詞】 公路建養部門 機械設備 租賃

當前我國公路施工的等級標準不斷地提升，特別由于社會發展的需要，施工規模和數量的提升，對于施工租賃的設備的要求就更高。我國公路建養部門現有的機械設備不論是在數量上或者是在規格上都遠遠不能夠滿足當前的建設需求，同時許多部門的設備還存在著“帶病作業”的問題，機械設備的老化嚴重地拖滯了工程的施工進度。因此，廣泛聯社社會資源，從社會機構租賃所需的機械設備則成為了當前我國公路施工機械設備調配的主流。然而當前的公路施工機械租賃中還存在許多問題，管理的不利不僅影響了設備本身的養護，更造成了資金上的浪費。因此，當前，作為公路建養部門，必須要加強機械設備租賃的管理與研究，從而提高設備作業的使用效率，更好地聯合廣泛的社會資源，為我國的社會發展保駕護航。

1. 當前我國公路機械設備租賃與管理的現狀

首先，我國公路建設所應用的機械設備更新速度日益加快，特別是在大型設備的購置上更是需要大量的資金投入。但是當前我國用于施工企業機械設備更新的資金嚴重不足，一度導致了工程所需設備的短缺；第二，對于機械設備的使用、管理以及維修的水平相對較低，相關的檢測手段少有人掌握，接受正規訓練的從業人員嚴重不足。對于設備的維護和修理只能依靠廠家，獨立解決問題的能力較弱；第三，從事機械設備管理、維修以及操作人員的待遇較低，經濟上無法滿足，因此無法留住真正的人才，導致了大量的臨時工“臨危受命”，在不具備相關資格和能力的情況下盲目上任，使得隊伍的整體素質出現了滑坡；第四，機械設備管理不力，所租賃設備與自有設備使用混亂，存在“誰買誰用，誰用誰管”現象；第五，建養部門的領導對機械設備租賃的管理問題重視程度不足，存在重占有、輕效益的錯誤觀念。對所租賃的設備不能夠及時地保養，由于不是企業自有設備，對于設備出現的問題和惡化，無人負責，也并不珍惜重視，嚴重地影響到了租賃市場的和諧；最后，所租賃的機械設備缺少健全的檔案收錄，設備的使用者和管理者無法把握設備的使用壽命，因此埋下了潛在的安全隱患。

2. 公路建養部門機械設備租賃的重要作用

機械設備的租賃能夠提高機械設備的使用效率，改變了以往對設備始終無償占有的局面，這種有償占有的模式使得設備資源得到了充分地運用，由于租賃設備通常都按照時間計算費用，因此占用的時間越長，那么所需要付出的費用就越大，因此各單位均會在最短的實踐內提高設備的使用效率，從而有效地降低租賃費用的支出。最大程度地降低了作業成本，避免了機構的重疊。特別是因為所租賃的機械設備均由出租方負責維修和養護，這也為施工隊減少了工作量，免除了后顧之憂，避免了精力的分散，更無須再在維護方面投入資金，也同樣縮減了生產成本。所租賃設備通常都有租賃公司專業挑選，避免了企業選購設備的盲目性，極大地規避了投資風險，有效地節省了企業固定資產的投資。另外，機械設備的租賃還能夠促進單位設備的快速更新，可以更好地配合新技術的實施。使從業人員和相關領導均能將精力放在工程質量的提高上來，對于工程建設來說具有良好的促進作用。

3. 加強公路建養部門機械設備租賃管理的具體措施

3.1促進機械設備租賃管理的制度化

要做到機械設備租賃管理的制度化，施工企業必須要從頭抓起，使租賃的合同更加規范無漏洞，并將制度化貫穿于設備的使用、養護維修、人員培訓等作業的全程。必須要制定出一套完整的并且行之有效地的規章制度，保障所租賃設備能夠符合相關的管理要求，只有不斷建立健全了管理制度，才能使企業的管理有據可循，保障操作方向的科學性，才能確保租賃機械設備的管理在施工過程中發揮出重要作用，才能形成租賃市場的良性競爭，保障工程施工的安全與質量。

3.2實現機械設備租賃服務的多樣化

因為不同的工程對施工的要求也存在著很大的差別，特別是各企業所采用的管理模式也存在著較大的差異性。因此，盡管相關的規范以及服務質量標準的制定是非常必要的，但是也必須要重視讓服務更好地滿足作業需求。認真地從實際作業中找出問題，查找現場的實際需求，不斷地創新工作的方式方法，認真聽取一線員工的想法，不僅能夠避免不必要的浪費，縮減設備挑選的時間，還能夠有針對性地滿足施工需求，促進機械設備租賃企業服務的多樣化，從而保障施工企業與租賃企業的雙贏。

3.3堅持機械設備租賃經營實體化

施工企業首先務必要對機械設備進行統一的管理，舉例來說，要成立租賃公司并將其運作成為一個獨立的經營實體，以機械設備為固定資產，注重設備的保值以及資源的優化配置，還要嘗試采取聯營或者是租賃業連鎖經營的模式促進租賃行實體的發展。促使設備管理人員通過不斷地探索和研究，掌握先進的管理方法，創新管理理念，確保企業經濟效益的最大化。不斷地調動設備管理人員的工作熱情，逐步促進設備租賃管理工作的規范化、程序化以及標準化。

3.4提高機械設備租賃的專業化水平

較強的專業性是機械設備租賃工作的一大特點，因此在選擇租賃公司的過程中，必須要重點考察對方的專業化水平，并要求機械設備的操作、技術以及管理人員均要具備較高的溝通協調以及高度的專業能力。進一步強化對租賃機械設備主要危險源的預測和控制，從方方面面努力杜絕安全事故的發生，最大程度地將機械事故的發生幾率最小化。并以租賃機械設備為對象定期進行維修保養，使租賃機械設備自身優勢得到充分利用，不但可以確保租賃機械設備在施工作業的過程中充分地發揮作用，也可以有效地延長機械設備的使用壽命，減少設備故障的發生。

3.5在機械設備租賃工作中融入人性化因素

人是租賃和使用機械設備的主體，做好了人的工作才能夠有助于租賃設備的管理。做好人的管理、培訓和使用是做好機械設備租賃工作的基本前提。機械設備租賃務必要堅持以人為本，在工作中盡可能地做到人性化，積極開展教育和培訓，保障考核的科學性，加強崗位技能的鍛煉，不斷提高員工的操作技能水平，使機械設備的租賃工作能夠扎實有效地推進。同時，對機械設備租賃的各級人員，要更加關心他們的生活、工作、身體健康等多方面的情況，要盡量地幫助職員解決后顧之憂。保障各級工作人員都可以將更多的精力投入到機械設備租賃工作中來，不僅調動了員工工作的積極性，同時也增強了企業的核心凝聚力。

結論：

綜上所述，在新時期的新形勢下，加強公路建養部門機械設備租賃的管理與研究是非常必要的。當前我國的機械租賃市場已經日趨完善，并且市場可以說發展潛力巨大，充分、合理地應用所租賃的設備則能夠縮短工期、提高效率，進一步提高工程的經濟效益。然而我國的機械設備租賃市場同時也存在著一定的多變性，因此，我們只有積極轉變觀念、把握市場的發展方向，了解市場的運作規律，善于查找自身的不足，積極地做好經驗的總結，才能更好地駕馭市場，才能為社會和群眾建設出高質量的工程。

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