打開報紙、電視、網絡,“城市綜合體”一詞時常出現在我們眼前?;仡櫶m州近幾年的城市建設與發展,也不時聽到城市綜合體的提法。從2010年首個綜合體項目蘭州萬達廣場的成功引進,到紅樓時代廣場、鴻運金茂廣場、天源一號、世紀金源……兩年間,城市綜合體項目接連落地,迅速搶占金城市場。
城市綜合體,是一種綜合的商業地產開發項目,不僅包括傳統意義上的商鋪、住宅,更是囊括旅游、文化、商貿、休閑的消費“聚集區”。在這里,可以實現“一站式”吃、住、玩、購服務,也可以體現一個地區的商業文化和都市氛圍。在許多大都市,城市綜合體即是人流最旺、商氣最好的地方,也是城市的“新地標”。毋庸置疑,城市綜合體對于城市發展有舉足輕重的作用,是提升城市形象,帶動區域發展的“香餑餑”。
城市綜合體項目接連落地
12月19日,劉新民帶著兒子溜達到了灘尖子,來看看蘭州萬達廣場的施工工地。爺倆無法進入工地現場,只能是在工地大門口朝里瞄幾眼?!熬拖M虉瞿茉缧┥w好,鋪子能早點賺錢?!眲⑿旅窈陀H戚共同投資,在這里購買了一間小商鋪,滿心期待著能在這里掘到金。
說到蘭州的城市綜合體項目,還得從這個城市引進的首個綜合體項目——蘭州萬達廣場說起。這是萬達集團目前在甘肅最大的投資項目,總投資50億元。總建筑面積約為44.10萬平方米,其中持有物業建筑面積約為22.94萬平方米,包含五星級酒店和約18萬平方米的大型商業中心。有了萬達的名氣、財氣,蘭州萬達廣場不得不讓劉新民和眾多的投資者、經營者充滿期待。
不單有萬達看中蘭州,幾乎在一夜之間,數個大集團進軍蘭州的消息也相繼傳出,高新區紅星·美凱龍城市綜合體建設項目、居然之家蘭州商務中心、紅樓時代廣場、鴻運金茂廣場、天源一號、世紀金源……記者粗略統計發現,近兩年來蘭州開建或擬建的城市綜合體項目已有十多個。
在住宅市場限購的大背景下,商業地產逐漸成為各大房產開發商一致追逐的寶藏。在商業地產的諸多業態當中,城市綜合體既能滿足地方政府對GDP的追求又能為開發商平衡風險。因而,不僅在蘭州,幾乎全國所有的大中城市,住宅地產“退燒”的同時,商業地產正在迅速崛起。城市綜合體,一夜間成為地產調控下眾人追搶的“新大陸”。
傳統百貨賣場多業態發展
城市綜合體項目的相繼落地與開建,給蘭州傳統的百貨賣場帶來了更大的競爭壓力。在傳統的百貨零售行業,提供給消費者相類的品牌,相似的商品,相同的服務。消費者得不到購物以外的享受。而對品牌掌控能力和業態的創新能力不強,容易失去對市場的占有力。此外,與城市綜合體項目不同,傳統百貨賣場多存在體量小、服務內容單一等現象。因而傳統的百貨賣場受到巨大挑戰,已經進入一個發展的瓶頸期。如何在城市綜合體如狼似虎的逼迫下,尋求生存與發展空間,則是蘭州百貨賣場急需思考的問題。
商業綜合體迅速崛起的同時,不少人也在擔心傳統百貨被搶走市場,實際上傳統百貨并沒有消極等待,而是在加緊自身的改造升級步伐。在采訪中,記者了解到,蘭州百貨賣場已經開始積極應對。今年包括國芳百貨、亞歐商廈、新世界百貨、西太華商廈等都先后進行了內部的裝修升級和布局調整,并對布局進行科學的調整,這是適應消費者需求,提升購物環境。以前,蘭州的百貨商場內部基本上以服裝、化妝品、金飾品、電器等產品的銷售為主。餐飲、娛樂等配套服務明顯不足,多是依賴周邊商家提供。而在今年的科學調整中,傳統百貨賣場開始悄然增量,在自我內部注重服務功能的不斷完善。
“整體營業面積有1900多平米,現已引進經營戶20多家,經營檔位基本飽和,預計本月底可以正式運營?!蔽魈A商廈西賓美食城的王偉經理介紹說,他們之前考察了外地多家百貨商場,在原來服務基礎上增加餐飲休閑服務非常必要,不僅能滿足顧客的多方位消費需求,而且有利于促進原有百貨類產品的銷售。而在西太華商廈之前,新世界百貨的餐飲區已經率先開始運營。除增添以往缺失的餐飲服務外,國芳百貨商廈新近投入運營的電影城也吸引了相當一部分的顧客。12月22日,在該電影城等候觀影的王先生座位旁放著兩個購物袋,他告訴記者:“周末陪女朋友出來逛街,走得累了就上來看場電影,感覺很方便,也輕松了許多。”
采訪中,眾多業內人士一致認為,傳統百貨業一統天下的格局已經被打破,百貨店將購物中心化,實行以百貨為主業,整合專業店、專賣店、小超市、餐飲、文化、娛樂、休閑等其他業態,實行經營的多元化。無可厚非,多業態并舉將成為百貨業發展的未來趨勢。
標新立異錯位發展是方向
城市綜合體的出現是城市形態發展到一定程度的必然產物。當人口聚集、用地緊張到一定程度的時候,在這個區域的核心部分城市綜合體便應運而生,形成了強大的商業聚合力和輻射力。它的集中與擴散滿足了習慣快節奏的人們需要在一個方便、快捷、經濟、集多種功能于一體的綜合空間里,享受高效率的生活和工作的基本需求。
在蘭州城市綜合體項目已遍地開花之時,如何定位如何經營也是商業地產開發商、運營商必須考慮的當務之急。在現有的幾大商場內,記者發現品牌趨同商品同質現象較為普遍。以服裝品牌來說,歐時力、ONLY、艾格等品牌幾乎在蘭州的各大商場都設有專柜,裝修風格一樣,銷售的產品也基本一致。這樣的同類化發展,不僅難以給消費者以新鮮感,時長日久也使得商場失去了特色。如何做得長久,做得深入人心,避免步入“千店一面,千品一面”的同質化怪圈,不僅是百貨業需要考慮的問題,對于后來者的城市綜合體發展也有著重要的意義。
商業綜合體與傳統百貨共存共生、競合發展的局面將成為今后蘭州商業的主旋律。有專家及業內人士表示擔心,很多城市綜合體項目都熱衷于以零售、餐飲經營為主線,娛樂偏重于影院、KTV、電玩城,經營定位嚴重趨同,競爭力不強?!俺鞘芯C合體之間,城市綜合體與傳統百貨賣場之間的競爭都將非常激烈。如果沒有了自己的特色,僅僅是靠地段的不同區別,就想立足市場發展壯大,幾乎是不可能的。”蘭州一百貨商場管理人士說。他認為,無論是城市綜合體,還是傳統的百貨賣場都必須標新立異、錯位發展,打造自我特色,才能尋找到市場空間。
(蘭州日報)