建筑節能：管理決定成敗

專訪北京市十屆人大代表、北京市建筑設計研究院 教授級高級建筑師黃匯

如果說節能減排是當下最時髦的詞匯之一，那么建筑節能也當仁不讓。它是一項惠及千家萬戶，功在當代、利在千秋的民生工程，也是培育新興產業、轉變經濟發展方式的內需動力。《建筑節能“十二五”規劃》提出，到“十二五”期末，建筑節能形成1.16億噸標準煤節能能力，較“十一五”期間提升16%。建筑節能又開始了新的征程。 為此，本刊專訪北京市十屆人大代表、北京市建筑設計研究院教授級高級建筑師、國家一級注冊建筑師黃匯。 《新經濟導刊》：有人說，中國的建筑節能推廣是一場自上而下的政府行為，您認為實際效果如何？ 黃匯：建筑節能是自上而下的一種行為，也可以這么說。但建筑節能是有一個過程的，1987年亞運會建設時就已經開始了，在籌辦亞運會前，我們就接到國家建筑節能攻關課題中的一個。當時的建筑節能主要從節熱能考慮的，因為節熱能可以使人明顯地感覺到它的好處。 我們課題組共有三個負責人，我負責建筑方面，寒冷地區圍護結構如何節熱能，也就是墻、屋頂等保溫的問題。那時，外保溫不太成熟，實施起來比較難，所以我們從內保溫進行研究。研究完了以后，國家把幾個課題成果綜合起來，1996年出了一本標準，這是第一代的節能標準，爭取實現節能30%。 這個標準出來以后，先開展了一些節能試點，比如亞運村的安苑北里，我們用各種措施進行試驗，看能否節能30%，發現是可以實現的。同時也發現了一些缺點，如冷橋，樓板和墻連接的地方，沒辦法貼保溫材料，傳熱相當厲害。我們認為內保溫有問題，接著開始研究外保溫。 本來外保溫的效果越來越好，但是出現了意外。許多政府為了業績，盲目求快，施工單位為掙錢，圖省事，結果該做的事情沒有做到位，外保溫出現裂縫。我覺得國內有一個非常不好的習慣，什么東西一出毛病，不從自身找原因，就說那個東西不好，然后就全盤否定了。 后來，業內又開始研究內保溫，說外保溫容易裂縫。我聽了非常生氣，1979年我在國內做外保溫的第一個試點，到今天也沒裂縫，因為我們做得很認真，各種材料的含水率都是一致的。 節能最根本的問題不是技術，而是指揮和管理，好多事情沒辦好，主要是行政管理水平的落后。節能技術一直在改進和完善，但許多官員不主動學習，不反省自己工作中存在的問題，天天盯著成績看。層層的管理人員，只向上級領導負責，不向工程負責。中國人不笨，上天入地都可以，建筑節能同樣可以干好，只要政府認真去做，科學發展，而不是好大喜功，抄捷徑，顧眼前。 實際上，26年來建筑節能是有成績的。法律法規體系的完善是一個很大的進步，《中華人民共和國可再生能源法》、《中華人民共和國節約能源法》、《民用建筑節能條例》等和一系列國家標準、技術規程都先后頒布施行。雖然還有漏洞，執行起來也有偏差，但有和沒有是不一樣的。比如，現在設計院出圖必須要有一份建筑節能的圖紙，它成為了每一個設計人員的責任，而且是有指標控制和監督的，過去只能憑良心辦事。 《新經濟導刊》：“十二五”期間，國家要大力推動綠色建筑發展，實現綠色建筑普及化，請您介紹一下什么是綠色建筑？推廣應用的難點在哪里？ 黃匯：綠色建筑并不是種點花、種點草，它有嚴格標準的?；景鶄€方面：環保、節地、節能、節水、節材、管理維護保養。2011年10月1日開始實施的《民用建筑綠色設計規范》對綠色建筑都有詳細的規定。 我1998年設計的北京良鄉北潞春小區，是全國第一個綠色生態居住小區，建安成本是2140元/平米，包括種花、種樹的費用。實現了垃圾零排放、污水零排放，并做了各種保溫。由于是經濟適用房，銷售價格是2400元/平米。政府給了開發商一些優惠，有幾棟樓可以按商品房賣，賣到9800元/平米，這樣開發商就賺了。剛開始，他們還不敢做，怕建安成本高了賠錢。于是，我們精打細算，保證不賠錢，而且還能贏得好的名聲，他們就接受了。 在北京市委、住建部（原建設部）的重視和支持下，在環保部門、首都規劃委、清華大學等許多單位的指點和幫助下，我們購買污水處理設備，把污水處理成中水，運行成本只有0.46元/噸，比現在的中水質量還好。垃圾通過爐子焚燒，一般的爐子只能燒到850攝氏度，我們買的爐子能燒到1100攝氏度，而且是循環燃燒，國家環保部門經過監測，空氣質量完全達標，沒有二口惡英等污染。取暖是每家一個壁掛式煤氣爐，做熱交換，當時還沒有天然氣，用的是液化氣，但我們預留了天然氣的接口。 許多人以為這是全國第一個綠色生態小區，工藝上應該很復雜，實際很簡潔。屋頂借鑒了當地云居寺的坡屋頂風格。為了省錢，屋頂和部分鋪地使用當地山區的天然石材，在當地一個最窮的村子里采購，算是扶貧，價格定在23元/平米（當時最便宜的瓦和地磚是32元/平米），農民一聽非常高興。這個小區建筑的屋頂都使用了青石板，步行道也是當地的石材，一共六萬平米，做出來非常漂亮，又有地方特色。房子是節能的，屋里冬暖夏涼，舒適宜居。北京申請奧運會時，北潞春還成為綠色奧運主題中的一個內容，鳳凰衛視等電視臺都到小區拍攝，宣傳綠色奧運。 后來，新華社的記者采訪后，專門寫了一個內參：為什么五年后全國第一個綠色生態小區沒有推廣。其實是因為涉及到許多部門和行業的利益。 中國不缺少智慧，缺少權力和科學的有機結合。如果能解決好這個問題，中國的建筑節能和所有行業的節能就大有希望。 《新經濟導刊》：現在，全國各地都在加快可再生能源建筑規?；瘧茫鷮Υ嗽趺纯?？ 黃匯：國家提倡可再生能源及光電技術在建筑中的規?；瘧?，并提供一系列政策優惠補貼，一方面是為了節能，再者是為了擴大光伏發電內需市場，扶持中國的光伏電池企業走出困境。 實際上，生產光伏電池非常耗能，歐美國家為了節能，不生產光伏電池，而是從中國大量購買光伏電池。同時，歐美國家還積極研究“被動式”。購買光伏電池、風機等設備來發電，這是“主動式”。“被動式”是提高建筑本身的節能能力，或者說很少使用能源，冬暖夏涼。更有意思的是，他們專門到中國來，從中國古代建筑中吸取節能智慧。經過十幾年的研究，取得了成功，這樣就會減少購買中國的新能源設備。 我一直主張中國的新建建筑也要采用“被動式”。房地產開發商如果采用“被動式”，建安成本也就稍微高一點，因為整個房子的成本在地皮上，并不在建筑本身。如果一棟房子每平米的成本是15000元，建安成本最多才2000多元，把建安成本提高200元，對整個房子的影響微乎其微。 全世界研究“被動式”最好的是中國的甘肅省科學院能源研究所，這個所的科學家確實是在為科學服務。如果他們研究“主動式”，許多可再生能源企業會主動給他們提供大量贊助，但他們認為“被動式”對中國和中國農村的發展很重要，所以堅持研究了30年的“被動式”。有相當長一段時間，他們完全發不出獎金來，只靠微薄的工資維持生計。他們過得非常清苦，終于研究出一套科學完整的“被動式”操作體系。 根據他們操作體系蓋的房子，非常節能，室外零下20多度，室內10度，通過其他綠能進行補充并采用光伏電池、風能等設施少量發一些電，利用太陽能燒熱水，受到了甘肅、西藏等地農民的歡迎。 當他們的研究成果公開后，引起很大反響。聯合國考察后給予了高度肯定，并把聯合國工業發展組織國際太陽能技術促進轉讓中心設在了蘭州。他們一直在舉辦國際講座和培訓班，傳播“被動式”，已經應108個國家的要求，辦了培訓班，但中國沒有需求。 “被動式”好，并不是說“主動式”沒有用，要根據不同的地點、需要和技術條件來綜合選擇。建筑節能要把握八個字：開源節流，求真務實。 國內“跟風”現象非常嚴重，結果是得不償失。有一段時間，全國各地建了大量太陽能路燈，這就是個“面子工程”。太陽是白天出來，路燈是晚上才亮，由于白天太陽能發的電沒有并入電網，只能在每個路燈下面安裝一個蓄電池，可蓄電池是太陽能的死敵，它占到每個路燈1/3的成本，而且壽命是三年到五年，用完后還會造成嚴重污染。 我認為，如果小區里采用太陽能發電、風力發電，首先要建好內網，并且這個小區盡量把這些電用完，不要儲藏（除非能夠并入外網），不夠的話再接入外網的電源。這些都需要統籌協調，開展技術研發。 《新經濟導刊》：據了解，大部分省市農村建筑節能工作尚未正式啟動，您認為如何做好農村建筑節能？中國古代建筑給建筑節能提供哪些有益的啟示？ 黃匯：我國只重視投資建設，不注重維護保養，建筑節能也是這樣。有一個例子，前幾年我到四川某地考察新農村建設，發現當地農民非常反感沼氣，經過詢問才明白其中的緣由。原來上一輪政府宣傳沼氣的時候，他們非常積極，家家戶戶都裝了沼氣，施工隊建完就走了，農民也不知道需要維護保養，到了第五年的時候，沼氣設施出了毛病，家家戶戶不能做飯。沼氣池也清除不了，臭氣熏人。從那時起，當地農民再也不信沼氣了。這實際上不是技術的問題，而是管理的問題，要讓所有人都明白建筑節能設施也需要維護保養。還有熱泵問題，前期投資雖然不是特別多，但后期維持運轉的時候，耗電量相當驚人，這些在節能時都需要權衡考慮。 古代的建筑凝結了中國人民幾千年的勞動智慧，是最節能的。東墻、西墻和北墻都是厚墻，南墻是薄墻，而且南墻開了一排窗戶。前年我去參加新農村建設規劃，我在我們單位征求了3個志愿者，冬天最冷的時候，我帶領他們到農村老鄉家體驗生活，看看農民在蓋房子方面有哪些困難？規劃時需要注意什么？農民私下告訴我們，政府蓋的樣板房，窗戶太小，采光不行，冬天太冷，他們住的老房子，冬天不燒炕都不冷。希望我們規劃時，要給他們在南墻開大窗戶，炕頂著窗戶，讓太陽曬一天。夏天的窗簾是薄的、淺色的，不吸熱，嫌熱就把窗簾拉上；冬天的窗簾是厚的、深色的，白天拉開曬太陽，晚上拉住保溫。這是最原始的“被動式”。 我到福州做三坊七巷歷史文化保護的概念性規劃，有一天特別熱，外面36度左右，到了一個上百年的院子里就不熱了，進到房間里更涼快了，也沒有空調。房主道出了其中的秘密：大門門檻不貼地，有幾公分寬的窄縫，冷空氣在下面，熱空氣在上面，冷空氣就從縫里鉆進來，院子比大門臺階低，在院子里放了幾個裝滿水的陶罐。冷空氣穿過院子就從房間的門檻下面鉆進來了，在房間里變熱后，就往上走，北墻房梁的上面還有一個小窗戶，熱空氣就通過窗戶出去了。窗戶的外面還有一個很窄的后夾道，后夾道的院墻比房子高很多，于是就把熱空氣拔上去了。這樣的建筑構造，相當于院子和房間里一直在自動扇扇子，這多節能??！很可惜的是，這些古院落不是文物也不是名人故居，在城市改造中都拆了。 《新經濟導刊》：要把建筑節能工作真正落到實處，您認為政府、企業和科研人員需要注意什么？ 黃匯：21世紀是整合的時代，要有科學的頭腦，要學會整合，把各種學科、能力和需求整合到一起。比如說，用電耗能，白天和晚上是不一樣的，冬天取暖是全天都需要，白天有太陽，晚上有風，白天用電少，晚上用電多，所以要把太陽能和風能綜合起來考慮。另外，節電能和節熱能也要綜合考慮，不能只顧一頭，反復折騰。政府官員和技術人員要冷靜地分析，如何全面解決節電能和節熱能的問題。 研發一種窗戶，既要傳熱系數低，也要保證透光率節電。窗戶的透光率一般達到75%以上，室內白天可以不點燈。但許多地方和企業為了節熱能，窗框料、扇料的斷面增加到了8倍到10倍，而且還雙層玻璃、貼膜、變色。我們做了測試，即使普通的兩層凈白玻璃，透光率也只有40%，所以白天也需要開燈。電是高品位能源，有了電可以轉換成熱能，熱是低品位能源，不容易轉換成電。 現在市場上使用的塑鋼窗、斷橋鋁，節約了熱能，但采光不行，浪費了電能。許多人不相信能有兼顧節電和節熱的窗戶，事實證明是可行的。浙江有一個民營企業，接受了這種思想，花了三年時間研發新型節能窗戶，期間多次帶著自己研發的窗戶來北京找專家審查、挑毛病，然后回去逐一改進。它用一種特殊的鋁合金，強度很高，工藝上進行了改進，雙層玻璃，密閉性非常好，熱傳導系數是2.65和2.8，比塑鋼窗低，與斷橋鋁差不多。透光率是78%，而斷橋鋁的透光率是42%。這個企業還針對農民用戶做了一種比較便宜的無框窗。 他們使用的特殊鋁合金比普通鋁合金和斷橋鋁合金每噸要貴6倍，這樣它生產的窗戶理論上應該要貴一些，可這個公司的老板說，價格與斷橋鋁一樣，或者象征性地比它多一塊錢，還能幫助用戶省電，不僅一般人用得起，而且公司還能賺錢。為什么能賺錢？因為斷橋鋁的斷面是他們的8倍，他們使用的鋁合金材料的數量要比同等條件下的斷橋鋁少很多。 所以，創新和研發就是一條出路，可現在許多生產塑鋼窗和斷橋鋁的企業，因為市場銷售不錯，就不愿意花力氣進行技術和產品創新，只顧眼前的既得利益。 這個企業的節能窗戶僅在浙江就供不應求，外省基本買不到。我建議這個公司的老板在北京或外地建分廠，他說不行，可能建完了分廠，他就倒閉了。他不怕技術泄露，不怕正當競爭，因為他還在不斷研發新技術和新產品，他怕別人仿冒和粗制濫造，毀了企業的名聲。 我深有體會，對他的擔憂表示理解。以前我的同事曾經幫助順義張鎮一家混凝土制品廠研發GRC板，是一種高強度的纖維混凝土，可以做大型屋面板，只有一公分半厚，各種形狀都可以做。我在負責景山學校的建筑設計時，就使用了這種GRC做屋面板，做成琉璃瓦的形狀，并刷上釉色涂料，從外面看上去跟琉璃瓦一模一樣。有人以為是真的，還向政府告狀，不該用昂貴的琉璃瓦來蓋學校。建委領導找我談話，我一聽非常高興，說明我們研發的產品成功了！ 建委領導到現場一看，確實如此，對這種節能建材表示充分肯定，就大力推廣。一下子就冒出了17個廠，都稱自己就是張鎮的GRC板制造廠，結果粗制濫造，出了很多問題。最后政府規定，所有GRC不準使用了，這樣我同事幫助的那個工廠就倒閉了。可見，浙江那個企業不建分廠有道理，不宣傳、不做廣告也有道理。我認為，政府如果加強監管，不會是這樣的。 既有建筑的改造也存在問題，沒有系統規劃，一次又一次地折騰。汶川地震后進行抗震改造，剛改造完又進行節能改造，一次能做完的事，非要搞兩次，這樣的結果是GDP上去了，卻造成很大的浪費。現在的一些領導不會十個手指頭彈鋼琴，每個階段只用一個手指頭彈一個音符，形不成完整動聽的音樂。 如今的技術領域相當不民主，學術權威常常主導著話語權，但由于精力不夠，學習較少，又不在一線工作，常常說一些不恰當的話。雖然需要尊重他們，但他們畢竟不能永遠代表真理。政府官員需要兼聽則明，不能完全按照學術權威的觀點來辦事，否則就容易出問題。建設現代化城市，不是建更高更多的樓，關鍵是把人的素質提高。 清華大學的節能樓曾遭到很多人的指責，原因是太奢華，如果它使用的建材和設備費用不是別人捐助的，它的建安成本為每平米過萬元。我認為，清華大學為了研究前沿學科，可以用較貴的前端材料蓋樓，不必責怪。在技術沒有成熟前，可以只供參觀，推動研發，不進行市場推廣。 《新經濟導刊》：請介紹一下建筑工業化和住宅產業化的發展情況。 黃匯：建筑工業化和住宅產業化本來是一個好事，國際上都認可，聯合國經濟社會事務部在《指南》中指出：“建筑產業化是本世紀不可逆轉的潮流”?！皩σ恍┌l展中國家來說，拒絕產業化，將導致更加不發達”。但住宅產業≠住宅產業化，住宅產業化是指生產的連續性、生產的標準化、生產過程的集成化、工程建設管理規范化以及技術、生產、科研一體化。 第二次世界大戰后，歐洲由于戰后重建需要，興起住宅工廠化，走在世界前列。但一到中國，就走形和變味，一些人不吸取成功的經驗和失敗的教訓，總想以自己為中心，結果與歐美國家的差距越來越大。 我國在改革開放前，有一些對蘇聯裝配式建筑的學習和實踐，但住宅建設主要處于手工操作水平。1978年前后，住宅建設政策研究的先行者林志群和許溶烈共同提出推進住宅產業化的建議。一些城市建設了生產線，成片建設以裝配式住宅為主的居住小區，北京市建成的裝配式住宅約有1000萬平方米。但是，由于對引進的蘇聯等東歐國家的技術沒有本土化，化工材料等相關行業的技術研發又沒有同步推進，到80年代末至90年代初，防水等技術質量問題逐漸暴露，同時在商品住宅個性化、歐化和豪華的市場需求浪潮沖擊下，全國住宅產業化的進程驟然止步，生產線都被悄然拆除了。 2007年以后，開始了新一輪的住宅產業化的工作，技術手段基本上是模仿日本的模式。但至今仍處于投資方、設計、制造、施工等各企業獨立分項、分段委托-承包的合作方式，并未構成完整的產業鏈，尚難稱之為“住宅產業化”。 住宅產業化要做好，首先必須進行全面整合，進行綠色設計、標準化設計；其次要轉換思路，打開住宅產業化生產的多樣化大門；第三要繼承中華民族建筑標準化、裝配化的文化傳統，總結80年代住宅產業化成敗的經驗和教訓，在更高的新起點上再創輝煌。