雷士：從勢(shì)不兩立到化敵為友

結(jié)局：

2012年9月29日，雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江、軟銀賽富投資基金始創(chuàng)管理合伙人閻焱、施耐德電氣(中國(guó))有限公司總裁朱海坐在了一起。三人表示，之前的風(fēng)波是因?yàn)閷?duì)公司管理方式的意見不同，并無(wú)權(quán)力利益斗爭(zhēng)，如今已經(jīng)達(dá)成和解，有信心使雷士重回正常軌道并取得良好業(yè)績(jī)，閻焱表示心目中理想的董事長(zhǎng)人選是吳長(zhǎng)江。

緣由：

2008年，為增強(qiáng)技術(shù)能力，吳長(zhǎng)江“現(xiàn)金+股票”的方式收購(gòu)了世通投資有限公司，由于現(xiàn)金不足，雷士進(jìn)行融資。之后第一大股東變成軟銀，吳跌為第二，高盛第三。

2012年5月25日，雷士照明發(fā)布公告稱，吳長(zhǎng)江因個(gè)人原因已辭任董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官，并辭任董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù);同時(shí)，董事會(huì)宣布，現(xiàn)非執(zhí)行董事閻焱獲選為董事長(zhǎng)，而張開鵬亦獲委任為首席執(zhí)行官，即日生效。

2012年7月12日，閻焱等董事會(huì)成員去重慶跟雷士照明部分員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商舉行見面會(huì)。這場(chǎng)見面會(huì)成為針對(duì)基金股東與戰(zhàn)略投資股東施耐德的“申討會(huì)”。7月13日，員工罷工開始。掌控著雷士全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)的36個(gè)運(yùn)營(yíng)中心的經(jīng)銷商宣布停止進(jìn)貨。8月10日，部分供應(yīng)商宣布停止供貨。

雷士照明的運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)時(shí)間不能回到正常軌道，股價(jià)暴跌，投資者深度虧損，公司岌岌可危。

主演：

吳長(zhǎng)江：

雷士照明創(chuàng)始人，1998年創(chuàng)辦惠州雷士照明有限公司。根據(jù)中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)近期發(fā)布的報(bào)告顯示，雷士照明已成為國(guó)內(nèi)最大的照明品牌供應(yīng)商，在節(jié)能燈、T4/T5、電子鎮(zhèn)流器、筒燈、射燈等主要產(chǎn)品領(lǐng)域的產(chǎn)量均已經(jīng)躍居中國(guó)照明行業(yè)第一。在2008年奧運(yùn)照明工程競(jìng)標(biāo)中，雷士照明一舉拿下了奧林匹克中心廣場(chǎng)、奧運(yùn)村等多處奧運(yùn)照明設(shè)施的訂單。

閻焱：

2001年起任軟銀思科亞洲信息基礎(chǔ)投資基金總裁及執(zhí)行董事總經(jīng)理，2004年至今為軟銀賽富基金管理有限公司首席合伙人，中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)理事。作為軟銀亞洲信息基礎(chǔ)投資基金團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，閻焱曾給投資人帶來(lái)97%的年回報(bào)率，是2001年以來(lái)全世界投資回報(bào)最高的基金之一。2009年12月15日，《福布斯》中文版雜志發(fā)布“2009福布斯中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)投資人”榜單，閻焱居首。

點(diǎn)評(píng)：

雷士變局貌似是創(chuàng)始人與投資人之間的個(gè)人爭(zhēng)斗，其實(shí)質(zhì)是雙方在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中求同存異不斷做出妥協(xié)的過(guò)程。

出于發(fā)展，企業(yè)在融資的過(guò)程中，創(chuàng)始者的股份會(huì)逐漸被攤薄乃至失去控制權(quán)，更有甚者會(huì)被做掉出局。創(chuàng)始人與投資人的合作，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不完善的中國(guó)往往是充滿風(fēng)險(xiǎn)的，注定是一條坎坷艱辛之路。

如何處理兩者之間的關(guān)系，需要極大的智慧，需要雙方彼此照顧對(duì)方利益做出妥協(xié)。