近幾年來,經濟形勢復雜多變,企業遇到重重困難。針對這種情況,從國家到地方各省市區陸續不斷地出臺了一系列其扶持企業發展的政策措施,為企業克服困難提供了良好的外部條件。但是,畢竟企業才是市場的主體,光有政府支持扶持是不夠的,必須要積極自救。恰如古人言:人不自棄,天不棄之。從來就沒有救世主,中小微企業永遠是自己救自己。中小微企業主們對此必須要有清醒的認識。
那么,中小微企業如何才能通過自身努力成功突圍實現自救呢?無它——苦練內功,提升素質,加快創新和轉型升級步伐,才是唯一出路。企業在生產經營及發展戰略上要實現六個轉變:
轉“高”。要從低成本戰略走向差異化戰略,實現從拼勞力、拼資源、拼低價格向追求高附加價值的模式轉變,提升價值鏈,完善產業鏈,從價值鏈低端走向中高端。
轉“精”。要改變盲目多元化戰略傾向,做好做強核心主業,實施歸核化戰略,提高核心競爭力,打造精品。
轉“效”。要從偏重規模擴張走向注重質量效益提升,寧可盈利不做大,不要做大不盈利,實現規模至上的粗放式發展方式向創新驅動的集約式發展方式轉變。
轉“久”。要從急功近利式的做“快”向追求基業長青的做“久”轉變,從速度至上“掙快錢”向經營穩健“穩掙錢”轉變,要立信,強化中小企業自身信用建設,要重視商業道德,對社會負責,誠信經營,使企業走向可持續發展之道。
轉“聯”。要從“單打獨斗”向“合作共贏”轉變,推動各類戰略聯盟和集群發展,實施風險分擔、資源共用、利益共享的“聯盟轉型”。
轉“尖”。要從低層次參與國際分工的戰略走向高層次國際運營戰略,由世界工廠的“打工者”向國際產業鏈的尖端進發,向全球資源的“整合者”轉變,做好風險防控,積極穩健推進企業海外拓展,融入國際高端供應鏈,融合全球資源。
“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”,對于優秀的中小微企業而言,只要你苦練好內功,具備好了“金剛不壞”之身,同時做好了轉型升級這門功課,并且用好用足了當前各種扶持中小微企業的各種政策措施,哪怕外面的環境萬木蕭瑟一片肅殺,也仍然能找到屬于你的春天,也能讓你在國際國內的復雜競爭中突破發展瓶頸,實現基業長青。