摘 要:面對激烈的市場競爭,質量將成為占領市場最有力的武器。加強質量控制,提高管理水平,是企業提高建筑工程質量關鍵之所在,只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制,滿足質量、工期、成本等要求,才能獲得最佳的經濟效益,不斷滿足甚至超越顧客對房屋建筑的質量要求,從而為社會提供更多的優質、安全、經濟適用的建筑產品。
關鍵詞:建筑施工;工程質量;管理
工程質量問題一直是建筑施工工程普遍強調和關注的話題,質量管理與控制對建筑工程有重要的意義,只有采取有效的合理的質量管理措施,才會保證建筑工程的安全可靠,才會為施工企業樹立良好的威信和信譽,幫助其在建筑市場中取得良好的競爭實力,促進施工企業的長期穩定發展。
1 建筑工程中常見問題分析
1.1 混凝土產生裂縫
混凝土結構及構件產生裂縫是一種常見房屋建筑的質量通病,是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。由于裂縫的存在和發展通常會使內部的鋼筋等材料產生腐蝕,降低鋼筋混凝土材料的承載能力、耐久性及抗滲能力,影響建筑物的外觀、使用壽命,嚴重者將會威脅到人們的生命和財產安全。很多工程的失事都是由于裂縫的不穩定發展所致。近代科學研究和大量的混凝土工程實踐證明,在混凝土工程中裂縫問題是不可避免的,在一定的范圍內也是可以接受的,但必須采用合理的方法進行處理,并在施工中采取各種有效的預防措施來預防裂縫的出現和發展,保證建筑物和構件安全、穩定地工作。
1.2 屋面產生滲漏
屋面滲漏是房屋建筑工程中存在的質量通病,屋面滲漏不僅會損害建筑物的主體結構,而且給生產、居住帶來不便。目前,較多采用的是剛性及柔性防水兩種做法。剛性防水由于溫差應變,易開裂滲水;柔性防水,多為瀝青,油氈等有機材料,易老化,壽命短。近年來,雖然各種新型防水材料相繼問世,但由于價格較高,缺乏施工經驗,且耐久性還有待于進一步檢驗等原因。因此,目前還是采用較為廉價的材料為主。民用建筑的防水屋面一般由結構層、找平層、保溫層、保護層、防水層等組成。一般在山墻、天溝、檐口、變形縫處等部位容易發生滲漏。
2 建筑施工中質量管理與控制原則
2.1 質量是施工企業生存基礎
建筑施工工程必須達到工程規定的質量水平,否則,即使施工完成了,也沒有實現它應有的價值,還會給工程的使用者造成損失和不必要的傷害,因此,建筑工程的一個重要質量控制原則就是質量必須被放在建筑施工的第一位,這幾年以來,國際建筑市場競爭都十分激烈,建筑施工企業要想在這殘酷的適者生存的競爭中可以立足發展,保證自己的施工質量是最根本的辦法。以質量作為獲得經濟效益的基礎,以質量作為施工企業發展的保障,是建筑施工工程中對施工質量進行控制和管理的基本原則,只有依據質量第一的原則來實施施工建筑,才會實現施工企業近期利益和長遠利益的和諧統一,才是施工企業想長期立足于建筑市場的正確策略。
2.2 零缺陷是施工質量目標
在傳統的思維模式當中,人們認為施工或是產品的質量不可能做到十全十美,不合格的或者存在缺陷是不可避免的現象,因此,為了降低建筑施工的工程成本,又保證一定的施工質量,就設定了一定的標準對施工質量進行審核,看工程能否達到可接受的最低質量標準。但是,實際上,這種做法與質量管理的原則是背道而馳的,在建筑施工過程中,應當追求施工質量的零缺陷和盡善盡美,只有選擇高的質量標準,才會有好的起點,才會更加認真細致的做好建筑施工的管理工作。將零缺陷作為建筑施工的質量管理原則,可以降低施工的成本,提高建筑工程的效益。如果施工企業事前定的質量標準差強人意,在建筑過程就必須通過多次的檢測、不合格、重修等等,這些都會為施工企業造成經濟損失和名譽的受損。因此可見,零缺陷的施工質量管理目標對建筑企業的效益和競爭力都是十分重要的。樹立零缺陷的質量目標,對施工容易出現的質量問題就可以起到預防的作用,使得企業可以有效的防患于未然,減少因質量問題給企業帶來的不必要的經濟損失。
3 建筑施工的質量控制與管理的措施
3.1 完善建筑中的控制工作
在建筑施工工程中,施工過程是否按照審核過的圖紙、施工規范進行,是施工質量控制的重點內容。質量管理人員要將被動的靜態的管理工作轉化為主動的動態的對施工質量的控制。每一道施工的工序都要事先檢查是否有會影響其質量的潛在因素,每一道工序完成之后,質量管理人員還要對其質量進行檢測,確保完成的施工工序是符合國家規定的安全標準的。建筑施工過程中,有許多會影響其質量的常見因素可以在施工之前就加以預防,在施工進行過程中重點控制,嚴格把關。工程管理人員檢查的內容主要有:施工的操作質量,即對施工過程中違章違規的操作要及時進行糾正,每一道施工工序要在檢查合格之后才可以移交給下一個工序。總而言之,不管是對施工的材料、機械設備,還是施工的技術手段,都要嚴格的進行控制管理,保證工程的質量。
3.2 強化施工人員的質量控制理念
建筑施工的主體是工程人員,因此,施工人員的行為和思想直接決定了建筑工程的質量好壞與否。因此,要想加強建筑施工的質量,關鍵就是首先建立一直素質優秀和管理意識強的施工管理團隊。在建筑施工過程中,工程的管理人員要始終堅持質量第一的原則,并加強所有建筑人員的質量意識,使施工企業內部真正樹立質量觀和發展觀的意識,這樣工程的施工質量才可以得到保障。施工工程的質量管理團隊要充分發揮其團體的力量,團結起來共同履行對建筑工程的質量管理職責,施工企業要加強對管理團隊的技術培訓和質量方面的專業知識的教育。對質量管理人員可以采取權責結合的制度,即明確每一個質管人員的責任和職能,這種措施可以有效的促進每一道工序的質量得到保障落實,可以及時制止一些不安全的施工行為,杜絕安全隱患。
總而言之,在建筑施工工程中,應該充分認識到做好工程的質量控制的重要意義,將質量控制貫穿到建筑工程的各個階段,不斷創新建筑施工工程質量控制的方式方法,加強對施工現場的質量控制,將就質量監理的工作方法,以確保建筑施工工程落實到位。
參考文獻:
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