論工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的重要性

摘 要：工程預(yù)算在建筑成本管理中起到強(qiáng)化管理的作用，是提高建筑單位經(jīng)濟(jì)效益的有力管理手段。本文將從工程預(yù)算管理的內(nèi)容出發(fā)，探討一下工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的重要要性，并且針對我國目前施工單位，在進(jìn)行工程預(yù)算管理時(shí)存在的問題，提出相關(guān)解決措施，以供現(xiàn)有建筑工程單位參考。

關(guān)鍵詞：施工單位；全面預(yù)算；管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑事業(yè)也伴隨著一起迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭變得愈加激烈，行業(yè)間的經(jīng)營環(huán)境也舉步維艱。從而導(dǎo)致了建筑企業(yè)為能夠承攬到工程，大大價(jià)格之戰(zhàn)，彼此進(jìn)行壓價(jià)，使得低標(biāo)中標(biāo)的現(xiàn)象屢見不鮮，另外，在進(jìn)行工程管理過程中高投低產(chǎn)出的問題頻頻出現(xiàn)，使得建筑單位的經(jīng)營管理日益困難。

一 工程預(yù)算的內(nèi)容和重要意義

工程預(yù)算是由財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算和籌資預(yù)算所構(gòu)成。只有通過優(yōu)化和協(xié)調(diào)以上預(yù)算內(nèi)容的資源配置，運(yùn)用好資金流和物資流，才能起到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

工程預(yù)算是指定項(xiàng)目計(jì)劃、編制工程投資、進(jìn)行招投標(biāo)、合同簽訂和貸款辦理的前提和依據(jù)。工程預(yù)算管理可以提高企業(yè)全面綜合的經(jīng)濟(jì)效益，合理的控制盒指定項(xiàng)目的工程造價(jià)，在確保項(xiàng)目工程成本造價(jià)準(zhǔn)確性方面起到非常重要的作用。建筑單位想要在競爭中立于不敗之地，需要先從工程預(yù)算管理開始入手，使單位能夠達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工程預(yù)算管理是形勢所趨，已迫在眉睫。

二 工程預(yù)算在建筑成本管理中的重要性

（一）確保建筑企業(yè)的合理節(jié)稅

建筑企業(yè)一般情況下所涉及的主要稅種有企業(yè)所得稅、城建稅和建筑安全營業(yè)稅等。在這些稅務(wù)中，建筑安全營業(yè)稅的計(jì)征比例通常占到營業(yè)收入的3%，按照我國新修訂的《營業(yè)稅暫行條例》的規(guī)定，凡是納稅人把建筑項(xiàng)目分包給第三單位的，將其所獲取得的全部價(jià)款和扣除其支付給第三單位的分包款項(xiàng)之后的余額就是營業(yè)額，按照這一規(guī)定，建筑企業(yè)可進(jìn)行建筑安全營業(yè)額的抵扣，從而大大的降低了企業(yè)的稅負(fù)；假如企業(yè)的所得稅是依據(jù)企業(yè)全年度的經(jīng)營所得，在進(jìn)行納稅的調(diào)整繳納時(shí)，在進(jìn)行稅收籌劃方面就會(huì)存在一定的空間，例如利用高新企業(yè)的申報(bào)等手段，就能達(dá)到節(jié)稅的目的，從而減少企業(yè)的稅負(fù)。以上這些手段都是要求企業(yè)必須通過做好工程預(yù)算在成本中的管理，科學(xué)合理的做好納稅籌劃，利用各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，找尋納稅籌劃空間，使單位避免一些不必要支出的，避免一些重復(fù)的繳稅。

（二）合理造價(jià)控制事項(xiàng)的滲透

將造價(jià)控制事項(xiàng)進(jìn)行長期有效的研究，在進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃與實(shí)施過程中，對全面的基礎(chǔ)事項(xiàng)認(rèn)識清楚，才能在整體的進(jìn)步中找到更好的建設(shè)辦法，在進(jìn)行長期的總結(jié)技術(shù)融合上，預(yù)算技術(shù)往往將細(xì)節(jié)性的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識清楚，對自身的工程建設(shè)內(nèi)容首先能夠都認(rèn)識清楚，能夠站在全新的角度，真正對基礎(chǔ)性的建設(shè)施工采用的材料和設(shè)備進(jìn)行全面關(guān)注，對其精細(xì)化的采購標(biāo)準(zhǔn)能夠滲透進(jìn)去，不斷總結(jié)原有技術(shù)的缺失教訓(xùn)，使全面融合與整體反應(yīng)的能力能夠得到有效關(guān)注，真正能夠從自身的實(shí)際情況出發(fā)，找到自己投資建設(shè)的創(chuàng)新目標(biāo)，使完善科學(xué)的建設(shè)內(nèi)容能夠得到更好的促進(jìn)。

（三）工程建設(shè)施工的長期發(fā)展的有效預(yù)見

根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)，對全體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識清楚，在長期的融合與滲透使用過程中，不斷引用全新的技術(shù)，一邊控制造價(jià)，一邊建立創(chuàng)新發(fā)展理念，才能使自己的建設(shè)能力在提升中，找到質(zhì)量提升與創(chuàng)新技術(shù)滲透的完善提升實(shí)施點(diǎn)，才能在以后的發(fā)展建設(shè)過程中，取得更加完美的進(jìn)步。

這樣，在進(jìn)行長期的預(yù)算控制上，就應(yīng)該把握重點(diǎn)事項(xiàng)，將原先經(jīng)常出現(xiàn)失誤的地方進(jìn)行有效的改變，認(rèn)識基礎(chǔ)與整體的發(fā)展的建設(shè)要求，根據(jù)實(shí)際情況，找到更加創(chuàng)新的解決辦法，使自身的實(shí)施技術(shù)能夠在滲透過程中，取得不斷的進(jìn)步。更重要的是，對技術(shù)思想理念的全面應(yīng)用上，真正能夠?qū)Ω鱾€(gè)細(xì)節(jié)的成本控制中取得較好的進(jìn)步，才能使自己得到完善的提升進(jìn)步。

（四）創(chuàng)新成本控制技術(shù)的全面引用

進(jìn)行完善的預(yù)算控制，把握精準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使自己的設(shè)計(jì)圖紙能夠在全行的融合與實(shí)踐過程中，做到精益求精，不但要對自身的建設(shè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)提升上來，而且在工程的質(zhì)量安全方面做到更好，使工程施工能夠不斷進(jìn)步，不至于出現(xiàn)危險(xiǎn)事故，也就不會(huì)出現(xiàn)二次返工的現(xiàn)象，使工程造價(jià)控制到最低。

另外，在預(yù)算過程中，真正能夠?qū)⒂盟娏康膭?chuàng)新控制實(shí)施辦法呈現(xiàn)出來，使自己的工程建設(shè)能夠得到不斷的進(jìn)步。運(yùn)用創(chuàng)新造價(jià)控制技術(shù)，就應(yīng)該站在全面的角度，利用不同的建設(shè)手段，努力發(fā)現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境中的新穎建設(shè)手段，使自己在長期的建設(shè)中，不斷進(jìn)步；把握細(xì)節(jié)性與整體性的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，融合更加有效監(jiān)督手段，使工程質(zhì)量得到提升，從而能夠帶動(dòng)造價(jià)控制的不斷強(qiáng)化。

三 總結(jié)

工程預(yù)算在建筑成本管理中的運(yùn)用，是強(qiáng)化建筑企業(yè)內(nèi)部管理的有效管理手段，建筑企業(yè)可以通過對預(yù)算目標(biāo)的分解、分析、審驗(yàn)、匯總，做出執(zhí)行和調(diào)整，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門各層級間的相互交流，共同合作，使建筑企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄭英朝.論全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用[J].會(huì)計(jì)之友，2007（9）

[2] 吳正芳.制造業(yè)推行全面預(yù)算管理的探討[J].會(huì)計(jì)之友，2007（1）

[3] 婁文賚.關(guān)于企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的探討[J].會(huì)計(jì)之友，2007（6）， [4]財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評價(jià)中心.財(cái)務(wù)管理[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2006(27)

[5] 戴曉紅.施工企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)施中的難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及解決之道[J].建筑施工，2009（03）

[6] 聶國欣，續(xù)金花.論施工企業(yè)全面預(yù)算管理體制建設(shè)的內(nèi)容及指標(biāo)[J].黑龍江科技信息，2007（14）