斯特法諾·卡納利 意大利制造是最純粹的

作為時尚的發源地，意大利總是令人心馳神往，如果佛羅倫薩那精美的傳統制衣工藝讓你覺得有些深奧，

那還有街頭上的各路著裝精致的俊男靚女再告訴你這是一個講究的國家。

而對于CANALI王國第三代繼承人斯特法諾·卡納利看來，如果不是因為來自意大利，

他們的底氣也許也遠沒有足到施展在中國的野心。

野心滿滿的接班人

斯特法諾看上去比他的實際年齡要年輕，這位出生于1971年的CANALI集團總經理，有著意大利人慣有的nice，也有著意大利式的健談和連珠炮式的語速。如果不是事先了解了他的身份，你或許更愿意在酒吧里與他搭訕，聽他聊聊美食、美酒，以及他的最愛——山地自行車與高爾夫，不過，你的話題也許永遠也繞不過他身上那套剪裁低調得體，有著永恒假日氛圍的西裝。

天藍底色配上格紋，斯特法諾的穿著是CANALI當季力推的輕松格調。選擇它參加派對是不錯的選擇，而且并不會顯得那么出挑，這正是對面的斯特法諾一直想要表達的東西，精致而又不裝腔作勢。

作為品牌第二代領導者尤吉尼奧·卡納利的第五個孩子，家族早早定下接班計劃，將斯特法諾送進米蘭BOCCONI大學這所意大利最好最貴的商學院學習工商管理。畢業以后，斯特法諾進入紐約一家獨立外匯風險管理公司，接著又進入意大利商業銀行的外匯交易團隊。

1998年回到米蘭，斯特法諾首先加入了CANALI集團的會計部。不過在這樣一家極其傳統保守的家族企業，在面對家族式管理方式與現代企業管理模式的矛盾時，他不得不夾在中間，一步步將傳統家庭經營引方式轉向自己要的方向。和姐姐伊莎貝塔·卡納利一樣，斯特法諾并不提倡兄弟姐妹們過多地參與到企業的經營里，“或者至少，在經營中我們是以同事的身份互相面對。”

但斯特法諾并不想改變傳統的制衣工藝，更不想離開意大利，就在諸多時裝品牌開始把生產轉移到境外的時候，CANALI依舊守在家鄉。不難看出，他身上無法避免地混雜著家族產業成員對于傳統守舊的尊重，盡管在工作之余，斯特法諾也熱衷于在世界各地品嘗當地的美食與美酒，手上也從不離開最新的那些科技產品。但是意大利血統論依舊左右著他的行事風格，但這也給斯特法諾帶來更多的底氣，在談到CANALI在中國的發展前景時，他顯露出一種年輕人身上才能看到的極度自信。這兩年時尚品牌在中國的進軍腳步普遍放緩，但斯特法諾并不認為CANALI的前途黯淡，他習慣于用數據作為佐證：從去年開始，中國已經成為CANALI在海外的第二大市場，整個大中華區市場的銷售量占據了其全球總銷量的百分之十七。如果算上剛剛在金融街開幕的這家品牌店，CANALI在中國大陸地區的品牌店數已經達到了65家。這個數字的零頭，剛好是CANALI在印度全國所開設的品牌店總數。

歸根結底，現在的CANALI并不差錢，而中國市場也是他們敢于往里砸錢的地方。“我們在追尋商業目標時，一直都是追尋中長期的計劃，這也是我們70年來的傳統，所以我們不會受到短期的經濟形勢的變化影響，具體到中國來說，我們仍然對中國市場抱有很大的信心。”野心滿滿的斯特法諾這樣說道。

百分百的意大利

“我可以非常負責任地說，你在中國市場看到的所有意大利時裝品牌中，只有CANALI是可以拍著胸脯說我們是百分之百在意大利制造。”斯特法諾顯然對這種意式傳統的繼承而深感自豪，雖然他并沒有在專門的服裝學院中接受過學習，而是以現代企業管理者的身份進入時尚行業，但是在父親尤吉尼奧身邊，斯特法諾也是從小耳濡目染。他說自己并不相信其他品牌聲稱的“保證在其他國家制造的品質與在意大利制造相同”的說法，“為什么要強調純粹的意大利制造，因為這對于我們來說相當重要。做衣服跟做其他品牌不太一樣，無論是從每一根線的選擇，還是面料的加工、設計，抑或是成衣的制作過程。如果制衣師從小生活在意大利的氛圍之中，他們就能夠將原汁原味的意大利風格復制在他們的作品之上。”

斯特法諾還記得自己小時候，第一次被父親帶到那間位于米蘭附近索維克的制衣廠的情景。“一件衣服從外表上看，最初你只會注意到它的裁剪，但別忘了其中還有很多面料的選擇、色彩的搭配，甚至不同纖維間的組合，這些都需要非常豐富的經驗，需要制衣師對服裝藝術真正理解。而在這方面，意大利有其獨一無二之處。”不論他是否有夸大其詞的嫌疑，至少我們還依稀記得，一件手織毛衣所具有的不同尋常的溫度。

這種溫度感，正是冰冷城市所欠缺的東西。斯特法諾的野心顯然還不止于此，他希望接下來能夠在中國推出CANALI的高級定制服務，盡管你也許并沒有聽說過他的手下還有哪個明星設計師。“實際上，我們當然也有自己的設計團隊的，只不過作為一個家族企業，我們并不愿意過多去捧紅一個設計總監，你只要知道這是我們做出來的衣服就好。之所以中國會比其他國家晚一些，是因為我們需要針對相關的從事量身定做服務的人員進行相當長時間的培訓，這樣我們才能保證他們能夠提供滿意的服務。”斯特法諾說。

對于這個重要的戰略計劃，在本次新店的開幕式上也被濃墨重彩的表現了一把：當視頻中的場景切換到第二幕，兩座巨大的人像剪影出現在大屏幕的兩側，聚光燈下舞者翩翩起舞，與屏幕上代表制衣工序的影像展開有趣的互動。一個關于高級成衣定制的故事被娓娓道來，度形量衣、面料選擇、紐扣如花卉般裝點屏幕，舞者在輕盈的旋轉中捕捉影像，將有形的制作過程化作詩意優雅的舞步，最終將它們精準地安放在人像之上。而人像剪影似乎經歷創造的洗禮，獲得了全新的生命力，幻化成一個身著西裝的男性款款走出。

這或許能讓人聯想到邁克爾·道格拉斯在描述對CANALI的好感時所說的話：“體驗過CANALI西裝后，你就會愛上它。”這位既非代言人也不是形象大使的美國人，著迷于CANALI帶來的“舒適的意大利風格”，以及“奇妙”的穿著感受。一件優秀的服裝是關乎呼吸的貼身相伴之物，而這正是斯特法諾所引以為豪的。

時尚江湖

意大利家族時裝品牌的愛恨情仇

時尚江湖從不平靜，尤其是對充斥著黑手黨與家族陰謀的意大利來說，在光鮮亮麗的時尚圈背后，

總是潛藏著豐富的愛恨情仇。出生于意大利的時尚品牌，

幾乎不約而同地選擇了家族式管理，

這些家族產業造就一批又一批時尚權貴，卻也上演了一出出家族悲喜劇。

迷霧重重的 之死

1997年7月15日，兩聲槍響打破Gianni Versace邁阿密府邸的平靜，顯赫一時的時裝大師Gianni Versace被害，六天后，身份為同性舞男的兇手Andrew Cunanan畏罪自殺，警方宣布暫時結案，而范思哲家族面對這一離奇案件，始終保持緘默。

范思哲家族花了十幾年的時間從這起慘案中走出來，但籠罩在Gianni Versace被害案上空的迷霧，卻始終伴隨著范思哲品牌的成長。在距離案發14年后的2011年，一本名叫《Metastasi》卻曝出Gianni Versace之死的真相。據稱當年意大利的奢侈品集團被黑手黨控制，Gianni Versace不得不為黑道大哥從事洗錢工作，而在金錢游戲中，Gianni Versace最終因為欠下意大利南部卡拉布里亞黑手黨組織N’drangheta頭目的巨額債務而難逃一死。更加令人駭人聽聞的是，黑手黨組織甚至策劃偷竊Gianni Versace的骨灰，以大大敲詐范思哲家族一筆。

夫妻店 背后的控制欲

Prada創始人Miuccia與她的丈夫Patrizio Bertelli一直牢牢地掌控著Prada的生殺大權。而Bertelli作為CEO，擁有公司大小事項的最終決定權。但Bertelli的火爆脾氣卻為Prada惹下不少麻煩。

1997年，Bertelli在巡視旗下品牌Miu Miu在曼哈頓新開的店鋪時，徑直將店內的一面鏡子砸得粉碎，理由是“它把人照得顯胖”。他還曾經將停靠在Prada停車場的一排汽車的尾燈砸爛，因為它們沒有停車入位。

次年，歷史悠久的Gucci剛剛從家族紛爭的泥潭中拔出腿來，而Prada當時已經成為Gucci集團的大股東之一，形勢一片大好。可是Bertelli卻對Gucci百般挑剔，竟然因為認為Gucci抄襲Miuccia的設計，而將所持有的所有Gucci股份轉手賣給LVMH集團，使得Prada一時間退出了奢侈品集團的第一梯隊。

浸透罪惡與鮮血的

白手起家的Gucci創始人Guccio Gucci在開始自己的事業之初，便埋下了陰謀的種子。他將膝下三個兒子都吸納進公司管理層，并且處心積慮地挑撥三人之間的關系。當Guccio Gucci死后，一場浩大的遺產爭奪戰開始了，家族紛爭直到Gucci的第三代繼承人Maurizio手中才告一段落，Maurizio將自己的叔叔告進監獄里，接著聯合一家私募基金，分別收購了伯父和幾位堂兄的股權，在1989年成為Gucci唯一的家族內股東，并且擔任總裁。

然而Maurizio絕對想不到，Gucci在他的帶領下，陷入嚴重的經濟危機，他被迫出賣股份。更加令人喟嘆的是，Maurizio最終被自己的前妻Patrizia雇人殺害，因為Patrizia一直將做Maurizio Gucci的太太視為人生全部價值，而那一紙離婚判決，徹底摧毀了她。

的逃稅風波

與意大利許多具備悠久歷史的時尚品牌不同，DG還是一位年僅27歲的年輕人，但是DG所闖下的禍卻并不比其他品牌少多少。2010年，DG的兩位創始人Stefano Gabbana和Domenico Dolce被指控涉嫌逃稅，而逃稅金額高達8.4億元。調查人員懷疑他們在2004年和2005年在盧森堡開設一間影子公司，依靠盧森堡超低的稅率逃避意大利的稅務。去年四月份，法院宣布二人無罪，但僅僅不到一年，意大利最高法院又宣布重開此案，并且將這一涉嫌逃稅的行為升級為刑事犯罪。但是這兩位創始人顯然依舊耐不住寂寞，即使官司纏身，仍舊要在娛樂圈里插一腿。在伍迪·艾倫的新片《愛在羅馬》中，Stefano Gabbana與Domenico Dolce將會共同出演其中角色。