天津市科技型企業創新方法集成推廣應用研究

摘要：創新方法推廣工作已經取得了初步效果，文章對天津市科技型企業學習與應用創新方法的現狀進行分析，找出科技型企業的成功應用創新方法進行創新的關鍵性影響因素，指出將多種創新方法整合進行集成推廣將是創新方法推廣工作的下一步工作重點，最后，建立天津市科技型企業創新方法集成推廣應用機制。

關鍵詞：科技型企業；創新方法；集成推廣；高新技術

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）16-0013-03

1 研究背景與意義

科技型企業是當今世界高新技術產業中發展最活躍的企業群體，是提升各國綜合國力與國際競爭力的重要生力軍，也是各國經濟健康發展的中流砥柱。美國的一項統計顯示，美國國內約90%的技術源頭來源于尚未成熟科技型企業，約80%的技術創新活動在這些科技型企業內部產生，這些企業的平均創新能力是成熟企業的2倍。根據瑞典中央統計局2011年統計，瑞典全國共有約7萬家中小企業，占企業總數的90%以上。芬蘭以高新技術和先進的信息技術聞名于世，是世界上公認的創新型國家之一。2003年至2005年，芬蘭連續3年被世界經濟論壇評為“世界最具競爭力的國家”，2011年排名第4。

在我國，自20世紀90年代以來，以創新為鮮明特征的科技型企業，漸漸成為經濟新的增長點，在強調創新與競爭的宏觀環境中占據了舉足輕重的地位。據統計，我國科技型企業占據了全國66%的科技發明專利，74%的技術創新成果，以及82%的創新產品。顯而易見，科技型企業作為最具發展潛力與創新活力的群體，在我國建設創新型國家戰略中發揮著重要作用。面對國際競爭，對科技型企業的培育與扶持，促進其創新能力提升，已經成為政府責無旁貸的重任和必然選擇。

2 天津市科技型企業創新方法推廣應用情況

2.1 天津市科技型企業現狀

近年來，天津市的經濟得到了高速發展，企業技術創新速度加快，效果顯著，天津市的創新的意識和能力均得到了較大的增強與提升。為更好地實施天津市科技小巨人成長計劃，扶持更多科技型中小企業發展壯大，大力發展科技型中小企業，對于轉變經濟發展方式，調整優化產業結構，實現經濟社會又好又快發展意義重大。天津市科技型企業基本情況具有以下特點：（1）科技型中小企業數量逐年增長；（2）科技型中小企業經濟貢獻情況；（3）科技型中小企業專利產出及創新成果；

（4）從業技術人員的數量及科研情況。

雖然，天津市的科技型中小企業正在突飛猛進地發展，但同時也應該注意到，天津市與東南沿海的一些發展較好的城市相比，中小企業的整體技術水平、技術創新能力還仍有一定差距，技術創新結構仍需進一步調整與完善。天津市中小企業仍存在著諸多問題。具體如下：（1）高科技人才短缺，高層次領軍人才少；（2）核心技術匱乏，產品附加值低，技術創新能力較差；（3）研發經費投入相對不足，且企業研發投入與產出不對稱；（4）經營管理水平不高，存在著諸多問題。

2.2 創新方法在企業推廣應用的主要進展與成效

通過近年來的努力，在天津市政府和天津市科委的領導下，以及有關部門、高校、科研單位的配合支持下，天津市創新方法推廣工作的力度不斷加大，并取得了積極進展：培養創新工程師259人和儀器儀表行業創新人才100人；解決企業技術難題60個，申報專利60項，其中17項為發明專利（1項已授權），43項實用新型專利（17項已授權）；面向企業、高校開展創新方法普及培訓30場，普及6000余人。其中，豐田合成股份有限公司王鑫申報的鑄AL工程費鋁再利用項目，由于原有產品工藝的限制，材料利用率只能達到65%，造成了35%的材料白白浪費，給企業造成了嚴重的浪費，其通過創新方法培訓，成果引入和應用到企業實際生產中，對原有工藝進行了改進，每年可為公司節省約500

萬元。

2.3 天津市科技型企業創新方法推廣應用存在的問題

目前創新方法的推廣工作，存在的誤區，總希望企業借助某一種創新方法或簡單參照其他企業現有的成功模式進行創新，這種想法是不現實的。因為企業的創新是一個系統工程，涉及企業生產運營的各個流程環節，目前還沒有一種能夠解決企業遇到的所有創新問題的創新方法，同時，每個企業實際情況又不盡相同，所以對企業來說，引入創新方法時不應簡單照搬，一定要對各種創新方法進行充分的調查研究，結合企業自身實際情況及特點，因地制宜引入最適用的創新方法，并有機整合到企業管理創新、產品質量創新和技術創新等各個環節，從而形成企業自身獨特的創新方法體系，進一步提升企業的創新能力。

2.3.1 培訓與應用實踐相結合是取得成效的根本

天津市創新方法工作在面上取得了一定的成效，但是目前在創新方法推廣的形式方面，主要是舉辦大型報告會、宣講會、論壇以及各類培訓班。大型報告會、宣講會、論壇等形式雖然可以在一定程度上擴大受眾范圍，但是總體效果只是使受眾初步了解創新方法，對創新方法的重要性有所認識，但還不能完全與企業自身發展戰略結合，還未有效推動企業技術人員將創新方法理論、工具應用到技術開發過程中，產生實實在在的大量的創新成果，因此，在解決企業技術難題和專利申報的數量、質量方面，還不是很理想。

2.3.2 創新方法推廣工作的隊伍急需進一步壯大

目前天津市雖已組建了一支由天津市科學學研究所、天津大學、河北工業大學等單位的專家、教授組成的強強聯合的工作推廣隊伍和師資團隊，已具有開展各種創新方法培訓、咨詢、技術服務的實力和優勢，但從長期看，還遠遠不能滿足為更多企業提供更專業、可持續培訓咨詢服務的需求，因此還需進一步壯大培訓師資特別是咨詢師資

隊伍。

2.3.3 探索創新方法區域推廣新模式和新機制

雖然舉辦培訓班的目的是讓受訓者掌握創新方法，但是由于大多數培訓班是短期培訓，多數受訓者是在創新方法的簡單啟示下有所感悟，很難在短期內真正掌握創新方法。培訓師關于創新方法使用的隱性知識難以有效傳播給受訓者。同時，受訓者回到原單位后很難獲得關于創新方法使用方面的經驗交流，加上諸如環境氛圍等多種因素的影響，創新方法培訓遷移的效果并不理想。應加強技術創新方法與管理創新方法的集成研究，分析技術創新與管理創新聯動增強企業競爭力的機理和路徑，構建聯合推進技術創新方法和管理創新方法推廣應用的有效模式。

3 天津市科技型企業創新方法集成推廣應用建設的思路

3.1 轉移創新方法推廣工作的重心

隨著創新方法工作的深入推進，科技型企業作為創新的主體，越來越強烈地認識到創新方法是科技型企業提升自身創新能力的重要手段，即對創新方法的關注與需求愈發積極。創新方法推廣工作作為一項創新性、實用性很強的工作，只有深入落實到企業，通過將創新基因移植于企業內部，才能最大程度發揮創新方法對創新的促進作用。

3.2 集成推廣多種創新方法應用

為企業全面系統地提升自主創新能力提供咨詢服務。企業成功應用創新方法的關鍵所在是要建立企業獨特的創新方法體系。隨著科技型企業學習應用創新方法所積累的經驗日益豐富，許多科技型企業發現，企業創新鏈不同環節的創新問題需要多種創新方法，而不是單一創新方法就能解決的。因此，創新方法的推廣工作，可以引導企業將多種創新方法綜合起來使用，在科技型企業內建立相對完善的、面向整個創新鏈的創新方法應用體系。國際上許多科技型企業在創新方法的應用過程中創造性地整合利用多種創新方法，并能夠結合科技型企業自身應用的經驗，深入地對創新方法進行改進和完善，從而形成了科技型企業獨特的創新方法體系，最大程度地發揮了創新方法在科技型企業創新發展中的作用。

3.3 根據不同企業的實際需求推廣應用模式

以高新技術企業、大中型骨干企業、科技型中小企業、民營科技企業、科研院所轉制企業為主要對象，對不同類型的企業采取不同推廣模式。主要推廣模式有：

點對點的個性服務：根據企業現狀與需求，在技術創新資源共享，項目對接，技術難題咨詢與評估，創新方法培訓等創新資源與企業之間形成點對點的專業服務，為企業發展提供個性化的服務解決方案。

點對面的共性服務：針對企業存在的創新管理、知識產權、創新技術等方面存在的共享問題，組織平臺的創新資源為企業提供點對面的服務。以高效率的發揮創新資源的作用，使更多的企業提供共性服務。

自助服務：以創新方法服務平臺為網絡載體，企業可以將需求上傳后等待反饋，或直接在創新方法網站的相應功能模塊中尋找能夠解決問題的

資源。

會診式服務：根據企業需求，組織平臺的多個相關資源共同會診，并提出解決方案的服務

模式。

參考文獻

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[2] 趙長春．芬蘭赫爾辛基：產學研互動走出創新舞步[N]．經濟參考報，2012-04-12．

[3] 宋先鋒，周元．為創新提供更強、更實的方法支撐[J]．創新科技，2011，（1）．

（責任編輯：周加轉）