你要如何衡量你的人生

對于克萊頓 · 克里斯滕森，大家并不陌生：哈佛商學院教授，顛覆性創(chuàng)新理論提出者，著有《創(chuàng)新者的窘境》等七本暢銷書，2011年被評為“當代50名最具影響力的商業(yè)思想家”第一名。作為管理學者，他曾指導過很多企業(yè)。你可曾想到，他也可以指導你的人生？答案是肯定的，《你要如何衡量你的人生》一書正是要實現(xiàn)這個目的。

實際上，在2010年，克里斯滕森就曾在《哈佛商業(yè)評論》英文版發(fā)表過題為《生命該如何度量》的文章，這篇文章來源于其對哈佛商學院2010年春季畢業(yè)生的講話，當時他已被告知患了淋巴癌，在不知還能擁有多少時間的情況下，他發(fā)表了這場讓很多人重新思考生命意義的演講。2011年，憑借此文，克里斯滕森獲得麥肯錫論文獎——這是他第五次獲得“管理界奧斯卡”的聲譽，成為僅次于德魯克和邁克爾 · 波特的管理學家。為了能讓更多的讀者受益，克里斯滕森和他的學生以及朋友合作完成了此書。

因為一些經(jīng)理人很輕視管理理論的作用，克里斯滕森和邁克爾 · 雷納曾寫過一篇《經(jīng)理人，你為什么要重視管理理論》的文章，該文指出一個好的理論至少有兩個好處，一是有助于預測，二是有助于解釋現(xiàn)狀，從而理解正在發(fā)生的一切及其原因。

如果將這些理論運用于家庭或個人生活是否依然有效？在實際的教學過程中，克里斯滕森也與學生們分享過如何利用管理理論審視自己的人生。通過親身經(jīng)歷和幫助他人的經(jīng)驗，克里斯滕森相信，一些理論不僅可以用于指導企業(yè)，也可以用于指導人生。而且他在書中介紹的理論“已經(jīng)被全球大大小小的許多組織嚴格驗證并使用過了，它們可以幫助所有人在每天的生活中做出正確的決定”。

在書中，克里斯滕森提出了三個很簡單的問題：如何確定獲取事業(yè)的成功？如何確定親朋好友的關(guān)系是你幸福的源泉？如何確定你正直一生，遠離犯罪？這些問題看似簡單，但實際上，我們往往忽略了這些能帶來幸福感的東西。

以本書第一部分為例，作者認為如何確定成功的事業(yè)實際上就是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的含義是你想實現(xiàn)怎樣的目標以及如何實現(xiàn)這個目標。為了回答以上問題，作者提出了三個關(guān)鍵因素，即重點、根據(jù)機遇權(quán)衡計劃、分配資源。“重點”是在職業(yè)生涯中對你最重要的是什么，哪些因素能夠激勵你的工作，為此作者推薦了赫茨伯格的雙因素理論，根據(jù)該理論你可以得知自己適合哪種類型的工作，該工作對我是否有意義？“根據(jù)機遇權(quán)衡計劃”是面對機遇如何做出最佳選擇，我們的理想和事業(yè)不是一成不變的，需要在周密戰(zhàn)略和應(yīng)急戰(zhàn)略中做出選擇，為此作者推薦了麥克尼倫和麥格拉思的“發(fā)現(xiàn)—驅(qū)動計劃”，根據(jù)該理論，你可以得知要完成任務(wù)，需要驗證哪些假設(shè)條件是真實的？無論對于企業(yè)還是個人，“分配資源”都很重要，只有合理配置資源才能實現(xiàn)價值最大化，當企業(yè)的短期目標和長期利益面臨沖突，個人工作與生活的平衡面臨沖突，這時候都需要重新配置你的資源。

除此之外，在另外兩個部分，作者介紹了好錢與壞錢理論、客戶需求理論、RPV理論（資源、程序和價值觀理論）、經(jīng)驗學校理論、沙因組織文化理論、完全成本理論與邊緣思維理論。這些理論若以術(shù)語出現(xiàn)，一般讀者難以理解，但經(jīng)過作者的再加工，并輔以真實的案例分析，不但易于理解，還讓人產(chǎn)生要將理論運用于實踐的沖動。

最后，無論你是一家企業(yè)的創(chuàng)始人或者經(jīng)理人，抑或是孩子的家長，我建議你們閱讀一下哈佛商學院教授的真知灼見，它雖然不能短時間內(nèi)讓你致富，但卻可以逐步改變你的人生，讓你的生命更精彩！