
工作中,他結合地區經濟發展和百姓生活的需要,提出堅定支農、惠農宗旨不動搖,大力支持城區中小企業發展,在資金上大力支持各區社開展支農工作。他堅持嚴格管理,狠抓內部控制,嚴防各類經營風險。堅持以加強執行力為核心,以合規經營為抓手,推進各項管理工作科學化,解放思想,開拓創新,促進了山城各項業務的開展。
上任不到一年,結至去年年末,市區聯社各項經營指標全面完成,存款達40億元,貸款達35億元,實現了市區聯社發展史上的新突破。他根據金融企業的性質與各區縣農民兄弟建立了深厚的友誼,積累了豐厚的財經工作經驗,樹立了腳踏實地工作作風,全心全意為農村金融工作服務,以崇高的事業心和強烈的責任感,以百倍的工作熱情和勤勤懇懇的忘我工作精神,履行著自己的工作職責,踐行著三個代表的重要思想,在計財崗位上默默奉獻著自己的光和熱。他主管的計財工作,受到了省市領導的充分肯定,聯社榮獲市先進職工之家稱號,計財工作被評為先進集體榮譽稱號。他本人先后榮獲遼寧省優秀經營者,金融財貿廉潔標兵,多次在遼寧省金融計財工作中排列第一。
他利用節假日到偏遠的桓仁、南芬、本溪縣等山區進行調研,有針對性的開展工作。他嚴格要求各區縣的財務報表制度,對漏報,瞞報一律嚴查不貸,并建立聯系巡視制度,責成專人或部門實行統一規范管理。根據本市山區多,交通不便的實際情況,他建議上級部門實行“金信卡”,方便農民工在打工地存錢,家門口取錢。
農信社有著其他金融機構所不具備的天然優勢,那就是扎根農村,農信社營業網點覆蓋全國各個省份大部分鄉鎮。農民工持有特色服務的“金信卡”,在打工地銀行存入現金,返鄉后在家鄉就近的農村信用社營業網點就可以提取現金或查詢。
為了更好的服務于三農,現在持金信卡在遼寧省內農信社辦理通存通兌業務,實時到帳,而且不收取手續費。正是因為這項服務“三農”的特殊設計,金信卡被農民工兄弟親切地稱為“貼心卡”。
他還組織城區社發揮區位優勢,大力開展對工戶存款組織工作,僅今年上半年,就完成了全年的存款任務。存款較年初增加9億元,存款余額達50億元。他還根據區轄特點,堅持貸款發放的小額和零售化,全力支持城區居民投資創業,打造“社區銀行”,創造了良好經濟效益和社會效益。
作為聯社的領導,他堅持全心全意為職工謀利益的宗旨,全力用好手中的權力,做職工的貼心人。他注重自身廉政建設,公道正派,嚴格執行省聯社黨員干部“五表率”“五不準”規定,做到廉潔從政,高效從業,受到職工的好評。