殊途同歸
北京國企斥巨資“收編”民營電影公司
北京國資公司與北京盛世華銳電影公司簽訂合作協議,擬斥資約1億元購買后者60%的股權,成立由國資控股的國盛影業。北京盛世華銳電影公司總經理高軍透露,此舉在于“新成立的國盛影業集團公司將全面開展影視制作、發行、院線等業務,打造行業全產業鏈,力爭成為全國領先的影視娛樂傳媒集團”。
達芬奇家居低價賣身首旅尋“靠山”
曾深陷“產地造假”風波的達芬奇家居高調宣布北京首旅集團戰略入股。首旅集團入股達芬奇并未涉及眾多資金,而是將首旅旗下一些凈利潤較低的資產置換達芬奇家居的股權。據說正是因為達芬奇的低要求使得首旅最后選擇了達芬奇。達芬奇家居董事、新聞發言人黃志新稱:“現在達芬奇有了國企這個大靠山了。”
微語錄
“看了博文眼淚哇哇的,以后去桔子不要那份折扣了。”這是桔子酒店CEO吳海一條微博下的評論。此條微博發布于2012年12月21日,題為《賭》,說明了他個人跟凱雷對賭的事實。在微博上營銷,CEO首當其沖得敢賣自己。“搜索引擎員工提出,搜索已死。”一微博稱。無論此話真假,但是無論是百度還是搜索本身,似乎都沒有“死”的趨勢。搜索引擎市場最近又出現兩支生力軍。
大數據時代才開始,搜索的好時候還在后面。
“付費模式是中國內地未來音樂發展的唯一道路,否則整個產業將面臨崩潰。”中國音像協會表示。目前,中國內地有4億網絡音樂用戶,音樂版權市場總額超過400億元,但版權方只能拿到2%。
但是如何才能讓用戶心甘情愿地付費呢?
“我知道會有人說作秀,我已經習慣了。”陳光標在2.3億元現金堆里發表“鼓勵創新演說”,稱將用2.3億現金及北京的兩套原本想送給莫言的房子來獎勵青少年發明創造者。
不管怎樣,行動總比沒行動強。
“7-11便利店在中國臺灣基本上7年左右能收回成本,而在上海幾乎沒有這樣的先例。”統一超商負責人談及7-11等上海便利店關店潮,原因歸根到底都是租金過高。
傳統零售到底毀在誰手上?
“從品牌和行業特性的角度來說,奢侈品不適合做電商。”通靈珠寶CEO沈東軍以多年的珠寶奢侈品銷售經驗這樣認為。奢侈品電商幾乎全部失敗。雙十一200億的銷售額,奢侈品份額不足3%。
是時機不對還是沒有滿足特定用戶的需求?