盒子的秘密有什么?
OTT-TV(Over-The-TopTV),通過電視機(jī)頂盒來實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的接受和播放,并因此為終端展開各項(xiàng)增值服務(wù),這個新理念正隨著數(shù)字媒體內(nèi)容的流行和互聯(lián)網(wǎng)平臺的完善而逐漸普及。
蘋果已經(jīng)推出了AppleTV,2012財(cái)年的銷量就超過了500萬部,并一直醞釀著推出傳說中的iTV;Google同樣謀劃著加快Google TV的市場接受程度,三星也試圖在這塊市場上分到一杯羹。
盒子種類眾多,盒子的世界很誘人。數(shù)據(jù)顯示,中國數(shù)字機(jī)頂盒市場尚有約3億臺的市場空間。
但這又是一個潘多拉之盒,也是一個糊里糊涂的盒子。
蘋果盒子的姍姍未遲、小米盒子的觸礁證明盒子的模式并不清晰。就眼下來看,盒子們并不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,傳統(tǒng)有線電視用戶群體的消費(fèi)需求要深挖,據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年電視機(jī)頂盒銷量也僅為380萬臺。
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最“胖”的盒子
樂視盒子再次高調(diào)出場。
此次的樂視盒子C1號稱是普及型產(chǎn)品,首嘗“0+399元”的價格策略,力圖掀起家庭普及風(fēng)暴。
在一系列硬件參數(shù)背后,樂視已經(jīng)利用其在內(nèi)容上的優(yōu)勢和硬件上的長期布局逐漸形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。樂視購買了海量正版版權(quán)影片,消費(fèi)者可觀看十分豐富的視頻內(nèi)容,可以說,這是個“胖盒子”。
注重積累也注重規(guī)避政策風(fēng)險的樂視盒子似乎找到了一條可行之路。
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最貴的盒子
周厚健不久前也攜著海信盒子來了。
裝上盒子,普通電視即搖身一變?yōu)閹Р僮飨到y(tǒng)的智能電視,既能高清播放,也能輕松連上互聯(lián)網(wǎng),充當(dāng)無線路由。在海信董事長周厚健的宏圖里,從某種意義上講,有了具有復(fù)合功能的盒子,電視仍可充當(dāng)客廳的統(tǒng)治者,并與PC、Pad、智能手機(jī)相互融合。
這款神奇的海信盒子售價599元。
但最貴的盒子也出自海信。早在2005年10月盛大盒子公布之前,海信出品了自己的第一款盒子,當(dāng)初的海信盒子定位高端,市場價高達(dá)9000元。
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最“短命”的盒子
據(jù)說連上小米盒子,我們的iPhone手機(jī)或是小米手機(jī)就能充當(dāng)電視遙控器。小米董事長雷軍認(rèn)為:“手機(jī)會替代電腦成為最常用的終端,電視會成為手機(jī)的顯示器。”
但小米盒子從上個月誕生到被叫停,僅僅一周多。
廣電領(lǐng)域的游戲規(guī)則難觸碰,盒子們有著跨不過的政策瓶頸,有“牌”上崗者僅寥寥幾家。盛大盒子當(dāng)年也是在帶寬和政策的雙重限制之下失敗的。從歷史來看,一些盒子尤其是互聯(lián)網(wǎng)盒子很難擠進(jìn)普通用戶的電視柜。
不過,從某種程度上說,是小米盒子催熱了國內(nèi)的電視機(jī)頂盒市場。
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最“莫測”的盒子
與小米盒子的思路相同,蘋果做電視也就是要打通全鏈條。
可是,蘋果涉獵電視的表現(xiàn)并沒有想象中那么好。蘋果TV自2006年上市以來一直表現(xiàn)平淡,一年銷售量僅為100萬臺。喬布斯就曾坦承,蘋果TV從未沒有火過。
然而,坊間傳聞,在新一代蘋果TV發(fā)布兩年多以前,蘋果就在考慮開發(fā)一款有線電視機(jī)頂盒。
蘋果盒子能火嗎?