入選理由 作為欠發達地區的人口大縣和勞務輸出大縣,采取民辦公助的形式, 盤活職業教育資源,變革學校管理模式,實現職教發展大跨越。
亮點 其實早在2004年,中江縣的職業教育就已面臨很多困惑:職教資源分散,學校點多線長,專業設置重復,缺乏核心競爭力。職業學校面臨的發展難題則是:投入不足、設備老化、師資薄弱、管理落后。2004年 8月,中江縣教育局將原有的5所公辦職業中學合并為兩所,即中江縣職業中專學校和輯慶職業高級中學。2006年2月,中江縣委縣政府以“三不變(教職工身份不變,工資撥付渠道不變,政府扶持力度不變)”為核心,授權縣教育局引進德陽現代教育集團,合作建設中江縣職業中專學校。2008年8月,輯慶職業高級中學也正式劃入中江職業中專學校。一系列的動作,讓中江縣職業教育發生了翻天覆地的變化。目前,中江職業中專學校占地面積320余畝,建筑面積89686 萬平方米(含在建工程), 固定資產總值1億多元,建立了比較齊備的專業實驗、實訓室80余個,設備總值5124.8萬元,圖書館藏書7萬冊。同時還建立了電子類、機械類等專業生產車間5個,校外實訓基地80余家。
資源整合后,如何實施管理成為中江縣職教發展面臨的一個難題。對此,中江縣提出學校由“公辦”改制為“民辦公助”,實行董事會領導下的校長負責制。改制后,中江職中通過實行固定崗位與流動崗位相結合、專職與兼職相結合的設崗和用人辦法,推動學校的人事制度改革。新的管理模式無論是在用人機制、管理機制,還是分配激勵機制方面,都更具優勢,充分調動了教職員工的積極性,許多更具能力、魄力和創造力的教學骨干脫穎而出,德陽、成都兩地知名大企業的工程師、高級技師紛紛加盟中江職中。
由于新學校地處中江縣工業集中發展區內,既為學校學生實習操作找到了基地,引領了工業集中區企業的發展,又吸引了臺灣登美陸集團、美國臺商會、美國普思集團等企業紛紛來校考察,使更多的企業在學校周邊投資辦廠,促進了工業園區的建設和發展。
實現了學校進企業、企業進學校、車間進教室,更為關鍵的還是要讓學生留得住、過得好。作為年外出勞動力超過40萬的貧困縣,農村留守學生高達7萬,中江把所有的留守孩子全部納入“幸福留守關愛行動”的范疇。中職留守學生也受到高度重視。針對中職學生的特點和實際情況,中江縣明確了職中留守學生教育管理的立足點。即要求學校以準軍事化管理為主要方式,以校園文化滲透、正面教育激勵、活動教育升華、服務教育落實為主線,讓中職留守學生感受集體溫暖、展示個人才藝、鍛煉綜合素質,真正實現“幸福留守”。