2012年值得關(guān)注的企業(yè)

中聯(lián)重科

先后與衡陽(yáng)技師學(xué)院、湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院等數(shù)家職業(yè)教育機(jī)構(gòu)建立了緊密的校企合作關(guān)系，合作舉辦“中聯(lián)班”，在頂崗實(shí)習(xí)方面形成非常具體、明確的合作方案。“中聯(lián)班”實(shí)行工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，雙方協(xié)商制定教學(xué)文件，中聯(lián)重科根據(jù)教學(xué)要求，在師資、設(shè)施等方面提供必要支持，并為學(xué)生和教師提供獎(jiǎng)教金。2012年，與陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽定“中聯(lián)焊接班”校企合作項(xiàng)目，所有學(xué)生入學(xué)后按校企雙方聯(lián)合制定的培養(yǎng)方案進(jìn)行訂單式培養(yǎng)，從招生到培養(yǎng)過(guò)程與企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度的全方面合作，學(xué)院在中聯(lián)重科渭南分公司成立“校外實(shí)訓(xùn)基地”，中聯(lián)重科渭南分公司在陜鐵職院成立“人才培養(yǎng)基地”，實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境與工作場(chǎng)所零距離，增強(qiáng)了學(xué)生的工作適應(yīng)能力，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。

中國(guó)北車(chē)股份有限公司

作為我國(guó)軌道交通裝備行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，始終從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，瞄準(zhǔn)世界高鐵制造技術(shù)，發(fā)布《深入推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)工程。建立和完善高技能人才新型評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展技師和金藍(lán)領(lǐng)評(píng)審、技能競(jìng)賽、比武練兵、技師協(xié)會(huì)、攻關(guān)小組、成果評(píng)審、“金藍(lán)領(lǐng)”工作室等多種活動(dòng)，使企業(yè)的高技能人才隊(duì)伍建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。由中國(guó)北車(chē)制造的、具有世界頂級(jí)技術(shù)水平的“中華第一速”高速動(dòng)車(chē)組，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)軌道裝備制造業(yè)的歷史性跨越，多次受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度贊譽(yù)。在高速動(dòng)車(chē)組制造中展現(xiàn)才華的中國(guó)北車(chē)技術(shù)工人，被李克強(qiáng)副總理親切地贊譽(yù)為“中國(guó)第一代高鐵工人”。

北京中坤集團(tuán)

作為地產(chǎn)、度假產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大型民營(yíng)企業(yè)，秉承“為社會(huì)再多做一些”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)公民責(zé)任，積極參與并支持國(guó)家職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展，與北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多家職業(yè)教育機(jī)構(gòu)建立密切的校企合作關(guān)系，并通過(guò)對(duì)教育、文化以及社會(huì)弱勢(shì)群體的資助來(lái)回報(bào)社會(huì)。2011年，集團(tuán)向銀川市職業(yè)技術(shù)教育中心捐資1000萬(wàn)元人民幣，設(shè)立“中坤—銀川職業(yè)教育獎(jiǎng)助學(xué)及創(chuàng)業(yè)基金”，這一資助項(xiàng)目主要包括：助學(xué)基金、拓展基金、創(chuàng)業(yè)基金、獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀職業(yè)教師獎(jiǎng)勵(lì)基金、參加國(guó)內(nèi)或國(guó)際職教大賽活動(dòng)基金等，主要用于資助貧困職教生完成學(xué)業(yè)，拓展職業(yè)素質(zhì)；幫助貧困學(xué)生培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)；培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀職業(yè)教師等。

云南冶金集團(tuán)股份有限公司

高度重視高技能人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)，充分發(fā)揮集團(tuán)所屬昆明冶金高等專(zhuān)科學(xué)校、云南冶金技工學(xué)校在職業(yè)教育方面的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)資源，與集團(tuán)下屬各企業(yè)深入開(kāi)展合作辦學(xué)項(xiàng)目。集團(tuán)每年通過(guò)兩所院校開(kāi)展的員工繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)鑒定超過(guò)5000人次，開(kāi)辦的訂單培養(yǎng)累計(jì)達(dá)到20余個(gè)班次，學(xué)校在集團(tuán)內(nèi)部建立的校外實(shí)訓(xùn)基地達(dá)100余個(gè)，聘請(qǐng)企業(yè)能工巧匠到校兼職300余人，學(xué)生到集團(tuán)內(nèi)部實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)年均8000人次，企業(yè)技術(shù)骨干參與人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、課程規(guī)劃和教材編寫(xiě)累計(jì)100余人次。集團(tuán)整合所屬各職業(yè)技能鑒定所積極開(kāi)展職業(yè)技術(shù)等級(jí)鑒定和職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)，制定年度集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定計(jì)劃，統(tǒng)籌安排實(shí)施，確保技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的完成。同時(shí)，及時(shí)反饋各所屬企業(yè)的人才需求趨勢(shì)，推進(jìn)學(xué)校按照產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)實(shí)踐和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行定制化課程設(shè)置，強(qiáng)化操作能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的互動(dòng)與融合，實(shí)現(xiàn)校企之間對(duì)人才培養(yǎng)需求、趨勢(shì)等方面的對(duì)接。

青島啤酒集團(tuán)有限公司

把人才作為企業(yè)的生存之本，將教育培訓(xùn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，從選人、用人、育人、留人四方面入手，通過(guò)各種培訓(xùn)和建立激勵(lì)、約束、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，最大限度地發(fā)揮個(gè)人能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。實(shí)施以“競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”為核心的人才動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，為建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；努力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境，每年都制定《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)人才培養(yǎng)作出全面部署，全面提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)大批“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才；建立健全以事業(yè)激勵(lì)、感情激勵(lì)、政策激勵(lì)、待遇激勵(lì)為主的一系列措施，引入“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”理念，支持人才創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；在所屬生產(chǎn)系統(tǒng)推行結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)（S-OJT）項(xiàng)目，有計(jì)劃地提升一線(xiàn)員工的工作技能。連續(xù)多年被相關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)選為中國(guó)最佳雇主企業(yè)。

華為投資控股有限公司

把員工能力提升作為企業(yè)進(jìn)步的基石，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和崗位特點(diǎn)，對(duì)員工開(kāi)展從基礎(chǔ)知識(shí)到專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。建立E-Learning系統(tǒng)平臺(tái)，為員工提供在線(xiàn)互動(dòng)式培訓(xùn)，協(xié)助其提升自身能力。不斷推廣“播種通信未來(lái)種子”的項(xiàng)目，與多個(gè)國(guó)家教育機(jī)構(gòu)合作建立網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院，培養(yǎng)學(xué)生的ICT技能，提供職業(yè)認(rèn)證。與印尼萬(wàn)隆技術(shù)學(xué)院（Bandung Institute of Technology，ITB）合作，建立華為數(shù)通IP高級(jí)培訓(xùn)中心，成為在校學(xué)生、社會(huì)在職人員、第三方合作伙伴以及終端用戶(hù)等的技術(shù)培養(yǎng)基地；與馬來(lái)西亞政府合作，建立網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院，推廣華為工程師和數(shù)通工程師資格認(rèn)證；與肯尼亞S電信運(yùn)營(yíng)商以及三所當(dāng)?shù)卮髮W(xué)合作，幫助肯尼亞工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生掌握最新的通信技能，滿(mǎn)足當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)需求。公司在國(guó)外實(shí)施的一系列技能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，在一定程度上增強(qiáng)了我國(guó)技術(shù)教育的國(guó)際影響力。

美的集團(tuán)

作為家電行業(yè)的知名企業(yè)，一直致力于通過(guò)加強(qiáng)與職業(yè)教育機(jī)構(gòu)的合作培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。2012年，集團(tuán)與全國(guó)范圍內(nèi)多所職業(yè)院校簽訂校企合作協(xié)議，如與河池市職業(yè)教育中心學(xué)校在“電子技術(shù)應(yīng)用”“制冷與空調(diào)設(shè)備安裝與維修”等專(zhuān)業(yè)合作成立“美的班”，與廣州東華職業(yè)學(xué)院開(kāi)展家電制冷領(lǐng)域的“訂單式”聯(lián)合招生與培養(yǎng)，與湖南輕工職業(yè)教育集團(tuán)簽訂校企合作協(xié)議，與蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作舉辦“美的微波電器定向培養(yǎng)班”，等等。各合作職業(yè)院校普遍實(shí)行訂單式人才培養(yǎng)模式，在課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等方面按照美的集團(tuán)的人才需求進(jìn)行設(shè)置，讓學(xué)生盡早適應(yīng)企業(yè)工作崗位，對(duì)于推動(dòng)及深化職業(yè)院校工作結(jié)合人才培養(yǎng)模式變革，豐富校企合作內(nèi)涵，具有一定的意義。

首鋼集團(tuán)

樹(shù)立“人才資源是第一資源”“人人都可以成才”的觀(guān)念，大力實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略，專(zhuān)門(mén)建設(shè)首鋼技師學(xué)院，啟動(dòng)并實(shí)施“國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目”，擴(kuò)大高技能人才培訓(xùn)規(guī)模、提高培訓(xùn)質(zhì)量、構(gòu)建完善的高技能人才培訓(xùn)體系。推進(jìn)“高級(jí)技工”人才培養(yǎng)工程，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高級(jí)技工隊(duì)伍建設(shè)的新突破：全面推進(jìn)《職業(yè)資格證書(shū)制度》，擴(kuò)大技師考評(píng)、職業(yè)技能鑒定規(guī)模，暢通技工晉升渠道；圍繞高級(jí)技工晉升，加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)工作宣傳力度，創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，掀起職工培訓(xùn)新高潮；進(jìn)一步健全、完善高級(jí)技工選拔、培訓(xùn)、晉升、聘任、待遇等激勵(lì)機(jī)制，建立工資收入、續(xù)訂勞動(dòng)合同期限等與技能等級(jí)直接掛鉤的新機(jī)制，全面提高技工隊(duì)伍素質(zhì)，形成首鋼集團(tuán)強(qiáng)有力的技工隊(duì)伍體系。

中國(guó)石油化工股份有限公司

堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，注重員工職業(yè)能力和綜合素質(zhì)的提升，全面加強(qiáng)各類(lèi)員工培訓(xùn)，實(shí)施“萬(wàn)名重點(diǎn)人才培訓(xùn)工程、關(guān)鍵崗位人才能力提升工程、全員素質(zhì)提高工程”，致力于構(gòu)建具有中國(guó)石化特色的培訓(xùn)體系。不斷健全培訓(xùn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，逐步形成了統(tǒng)籌規(guī)劃、分工明確的管理體制，規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制，選拔、培養(yǎng)、使用一體化的激勵(lì)約束機(jī)制。高度重視培訓(xùn)保障體系建設(shè)，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)、師資、教材等基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)，專(zhuān)門(mén)用于員工培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入高于社會(huì)平均水平。2011年，中國(guó)石化遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)通運(yùn)行，初步配套涵蓋職業(yè)素養(yǎng)、基礎(chǔ)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作、國(guó)際化等相關(guān)內(nèi)容課程600多門(mén)，開(kāi)展管理、技術(shù)等專(zhuān)題實(shí)時(shí)課堂轉(zhuǎn)播，積極探索在線(xiàn)培訓(xùn)課程與面授相結(jié)合的培訓(xùn)方式。公司及下屬單位根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、崗位能力需求和員工職業(yè)發(fā)展需要，每年分級(jí)分類(lèi)制定培訓(xùn)計(jì)劃，保障員工在職業(yè)生涯的不同發(fā)展階段都能有針對(duì)性地參加相應(yīng)培訓(xùn)。

中國(guó)四聯(lián)儀器儀表集團(tuán)

制定“人才興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以國(guó)家級(jí)高技能人才培養(yǎng)示范基地、國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)及多層次產(chǎn)學(xué)研合作體系、多門(mén)類(lèi)博士后科研工作站、兩大國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái)，傾力打造高層次經(jīng)營(yíng)管理、高層次技術(shù)研發(fā)和高技能人才的“三高”人才隊(duì)伍。突破傳統(tǒng)職務(wù)單一晉升通道，創(chuàng)造性地設(shè)立了從“骨干”“帶頭人”到“首席”一系列首席營(yíng)銷(xiāo)、工程、財(cái)務(wù)分析、技師等高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)體系；采用定期充實(shí)，定向培養(yǎng)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，多崗鍛煉等方式，形成人才庫(kù)，將優(yōu)秀青年人才不斷培養(yǎng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量；拓寬職業(yè)技能大賽內(nèi)涵，師徒牽手，營(yíng)造出濃厚的“比、學(xué)、趕、幫”人才成長(zhǎng)氛圍，為企業(yè)迅速發(fā)展培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的技能人才隊(duì)伍。