入選理由 致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展,形成獨(dú)具特色的“金字塔”人才培養(yǎng)體系,有效支撐了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
亮點(diǎn) 通過建立“金字塔”人才培養(yǎng)體系,系統(tǒng)開展人才培養(yǎng)工作,培養(yǎng)一流的行業(yè)管理及專業(yè)人才。
組建專業(yè)化的人才培養(yǎng)中心,建立完善的培訓(xùn)組織體系。人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)分層次、分專業(yè)精細(xì)化管理,將培訓(xùn)管理工作的重心放在系統(tǒng)培訓(xùn)體系的建設(shè)上。
建立專業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍。選拔一批具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又具有良好表達(dá)能力和較強(qiáng)教學(xué)組織能力的業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干人才成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,在公司內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)文化、管理理念、化工、電氣等各領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)一些高端和專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)項(xiàng)目,采取引進(jìn)課程的方式,建立外部講師庫,開展專業(yè)的員工培訓(xùn)。
建立并完善培訓(xùn)支持體系。相繼發(fā)布并實(shí)施了《培訓(xùn)管理制度》《瀘天化內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》《專業(yè)人才幫學(xué)制度》等一系列有關(guān)培訓(xùn)管理的文件,在策劃、組織、實(shí)施、檢查、效果評(píng)價(jià)等方面建立了制度化、規(guī)范化的培訓(xùn)管理體系,保障了人才培養(yǎng)體系的有效運(yùn)行。對(duì)于員工培訓(xùn)實(shí)施APDIE培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)模式,加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析,制定針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
建立多層次、多專業(yè)的人才培養(yǎng)體系。建立規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的新員工培養(yǎng)制度,促進(jìn)企業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的傳承;建設(shè)人才梯隊(duì),對(duì)技術(shù)人才實(shí)施梯隊(duì)建設(shè),對(duì)多層次、多專業(yè)人才進(jìn)行有針對(duì)性的一對(duì)一培養(yǎng)。
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