海外企業看中國IC設計業特點

摘要：IC產業鏈上下游的部分海外企業總結了中國IC設計業的特點，并探討了一些熱點話題，包括為何本土企業少有并購，合理的設計是什么，客觀看待價格戰等。

關鍵詞：IC設計；工藝；節點；兼并；價格戰

DOI： 10.3969/j.issn.1005-5517.2013.2.004

本土產品：快、多、低、短

聯華電子（UMC）副總經理王國雍認為中國大陸與其他區域不同的地方是：美國是靠創新。臺灣地區是ODM（委托設計）發達，而ODM有采購權，可以把一些進口芯片替換掉，因為自己做的芯片便宜，所以在臺灣地區有一個IC群。韓國的特點是IC采購壟斷，因為韓國就兩家大型IC企業——三星和LG。而中國是自我定義的市場，特質是四個單字：快、多、低、短。快，比其他區域市場快很多；多，客戶群非常多，系統公司非常多；低，比其他區域要求更低價；短指產品生命周期短，例如德國的市場要求可靠性、驗證等指標，至少要保證IC用十年，但中國大陸系統對IC的要求沒那么高。

三波用戶特點

根據UMC調研中國的500多種IC設計，真正需要先進制程的（28或40nm）不會超過兩成。因為制程節點遷移的動力主要來自四方面：從芯片（die）面積上獲得的好處、性能提升、IP平臺復用、競爭的基準。從國際上看，第一波（1st-wave）（圖1）用戶永遠驅動領先的工藝節點發展，例如GPU、CPU、應用處理器/基帶處理器、FPGA、網絡基礎設施用芯片等。而第二、三波用戶追求適合的工藝節點，例如WiFi、電源管理IC、觸摸屏驅動器、智能電表IC、SIM卡等。

因此，80%的IC設計停留在主流的節點，但是這80%的設計需要什么？需要特性（speciality）到位[1]。不同于20%的第一波客戶對代工廠的要求足夠快，這80%的客戶需要代工廠足夠深，這也是UMC定位的目標客戶。……