在娛樂中工作

最近，企業CEO逐漸認識到樂趣在工作中的價值，以及樂趣對于工作的影響。樂趣對于工作最大的好處是加強團隊建設，讓員工能夠更好地協作。例如Zappos的核心價值觀就是“創造樂趣和一點與眾不同”。

自從1971年建立以來，西南航空公司就一直堅持在工作中引入樂趣，創始人Herb Kelleher就是這樣一個人。最近，Cartoon Network的CEO Stuart Snyder就被Playworks評選為“最有趣的CEO”。

Playworks創始人兼CEO Jill Vialet表示：“對我來說，重復著相同的工作一點樂趣都沒有。這樣的工作只會令人感到壓抑。”

National Institute for Play創始人Stuart Brown表示：“做一個領導者的關鍵，就是必須有靈活性、開放性和娛樂性。從某種意義上來講，娛樂性是每個人的天性。如果工作和娛樂能夠完美地融合在一起，工作就會變得吸引人。對我來說，這樣的工作是最完美的工作。”

每年春天，Brown都會在斯坦福大學教授一門課程，這個課程的名字為“從娛樂到創新”。和他一起授課的還有Brendan Boyle，他是著名設計機構Ideo的合作伙伴，該機構以擅長將娛樂轉化為靈感著稱。Boyle在2011年的創意創新大會上得到了這個靈感，他表示：“如果你能將娛樂引入創新的過程，創新就會讓你感到享受，之后你就會更加善于創新。”

最近，具有娛樂精神的企業領導者大量出現，也影響到了硅谷的企業。和早期僅僅在公司里布置一些游戲機和保齡球道不同，現在這些具有娛樂精神的領導者變得更加成熟，且走向社區化。在Thumbtack這個位于舊金山的人才公司內，所有的員工都坐在一起進行午餐，而午餐是由專業廚師烹飪的。聯合創始人兼CEO Marco Zappacosta表示：“員工們在一起共進午餐，能夠建立起彼此之間的友情。”

Thumbtack的企業文化產生于公司成立之初，那時候，大多數公司的創始人都在他哥哥的房子里居住和工作。他表示：“我們那時一切都很隨意。我們努力工作，互相關心。但是當工作結束之后，我們都不會感到疲倦，并且經常互開玩笑。”