在娛樂(lè)中工作

最近，企業(yè)CEO逐漸認(rèn)識(shí)到樂(lè)趣在工作中的價(jià)值，以及樂(lè)趣對(duì)于工作的影響。樂(lè)趣對(duì)于工作最大的好處是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工能夠更好地協(xié)作。例如Zappos的核心價(jià)值觀就是“創(chuàng)造樂(lè)趣和一點(diǎn)與眾不同”。

自從1971年建立以來(lái)，西南航空公司就一直堅(jiān)持在工作中引入樂(lè)趣，創(chuàng)始人Herb Kelleher就是這樣一個(gè)人。最近，Cartoon Network的CEO Stuart Snyder就被Playworks評(píng)選為“最有趣的CEO”。

Playworks創(chuàng)始人兼CEO Jill Vialet表示：“對(duì)我來(lái)說(shuō)，重復(fù)著相同的工作一點(diǎn)樂(lè)趣都沒(méi)有。這樣的工作只會(huì)令人感到壓抑?！?/p>

National Institute for Play創(chuàng)始人Stuart Brown表示：“做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵，就是必須有靈活性、開(kāi)放性和娛樂(lè)性。從某種意義上來(lái)講，娛樂(lè)性是每個(gè)人的天性。如果工作和娛樂(lè)能夠完美地融合在一起，工作就會(huì)變得吸引人。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這樣的工作是最完美的工作。”

每年春天，Brown都會(huì)在斯坦福大學(xué)教授一門課程，這個(gè)課程的名字為“從娛樂(lè)到創(chuàng)新”。和他一起授課的還有Brendan Boyle，他是著名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)Ideo的合作伙伴，該機(jī)構(gòu)以擅長(zhǎng)將娛樂(lè)轉(zhuǎn)化為靈感著稱。Boyle在2011年的創(chuàng)意創(chuàng)新大會(huì)上得到了這個(gè)靈感，他表示：“如果你能將娛樂(lè)引入創(chuàng)新的過(guò)程，創(chuàng)新就會(huì)讓你感到享受，之后你就會(huì)更加善于創(chuàng)新。”

最近，具有娛樂(lè)精神的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大量出現(xiàn)，也影響到了硅谷的企業(yè)。和早期僅僅在公司里布置一些游戲機(jī)和保齡球道不同，現(xiàn)在這些具有娛樂(lè)精神的領(lǐng)導(dǎo)者變得更加成熟，且走向社區(qū)化。在Thumbtack這個(gè)位于舊金山的人才公司內(nèi)，所有的員工都坐在一起進(jìn)行午餐，而午餐是由專業(yè)廚師烹飪的。聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Marco Zappacosta表示：“員工們?cè)谝黄鸸策M(jìn)午餐，能夠建立起彼此之間的友情。”

Thumbtack的企業(yè)文化產(chǎn)生于公司成立之初，那時(shí)候，大多數(shù)公司的創(chuàng)始人都在他哥哥的房子里居住和工作。他表示：“我們那時(shí)一切都很隨意。我們努力工作，互相關(guān)心。但是當(dāng)工作結(jié)束之后，我們都不會(huì)感到疲倦，并且經(jīng)?；ラ_(kāi)玩笑?！?/p>