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論企業領導人個人魅力的培養

2013-01-01 00:00:00吳俊峰
學理論·下 2013年4期

摘 要:領導者自身的某些特殊素質使其具有很強的影響力,這種影響力不是因為領導者在組織中的職位而擁有的,也不會由于職位的消失而消失,而且這種個人魅力對被領導者的影響是發自內心的、長遠的。以領導理論為基礎,從我國國有企業實際出發,探討幾種培養領導者個人魅力的自我訓練方法。

關鍵詞:企業;領導人;個人魅力;培養;方法

中圖分類號:C916 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)12-0087-02

從管理學知識可知,領導者的權力通常來說有兩個方面:一是位置權力,這種權力是由上級和組織賦予的,是由于領導者在組織中所處的位置產生的,位置越高權力越大。在位就有權,不在位就無權。被領導者服從這種權力往往是出于壓力和習慣。二是個人權力,這種權力是由于其自身的某些特殊素質才擁有的,而不是來自領導者在組織中的位置。由于后者不隨著職位的消失而消失,所以這種權力對被領導者的影響是發自內心的、長遠的。因此在本文中筆者將這種個人權力稱為個人魅力。這些魅力主要有:有高度的責任感、有創新精神、有強烈的成就欲望、有良好的社交能力、值得信賴、公正、謙遜的舉止、傾聽意見、心胸寬闊。

如上所述,領導者的個人魅力主要與品格、能力、知識、感情因素有關,是一種自然影響力,與領導者的職位或崗位無關。因此,筆者認為,培養企業領導人員的個人魅力,僅靠崗位培訓是遠遠不夠的,應以個人修養為主,主要靠領導人才自身來進行。下面,我們提出幾種主要的自我訓練方法。

一、規劃職業的藍圖

要成為一個出色的企業領導人員,必須做好自己的職業規劃設計。這不僅僅是掌握了一技之長就能成功,專業技能其實只是一小部分。哈佛經理人職業培訓教程中說:“成功等于90%的自我訓練和自我意象,加上10%的工作技巧”。因此,我們必須首先做好自我訓練規劃。

(一)設定好目標

我們常常為旅行作計劃,卻很少有人為自己40年的人生動腦筋。這對于立志成為企業領導者來說,是非常不利的。你對于“自己的期望是什么”要了然在心,不妨從最容易達到的目標開始。定下你的五年之后,會是什么樣子,然后增添細節。至少每年修訂一次,以適應你的水平提升和興趣的轉移。然后每月寫下你的學習和工作目標。需要注意的是學習是終身的,不能因工作忙而放棄。

要達到目的其實是容易的,困難在于設定符合自己的,經過努力能夠實現的目標。不具激發力的目標,不會成為理想。困難的目標,激發你的能力,可隨時保持高昂的斗志。有許多目標你可以達成,有些則只能完成一部分,還有的你可能無法達成,其原因可能是因為它和其他目標相沖突。如果是這樣,就要放棄這些對你無益的目標,千萬別猶豫。

(二)持續人生大計不中斷

設定好目標后,每個月修訂和溫習一次你的人生大計,而且讓它一直持續活躍于你的生活中。這樣你的人生計劃就會使你生活變得更有目標,更具使命感,而且更能珍惜美好時光。假如你并不喜歡你從事的職業,就在計劃中列出一段時間,讓自己做一些喜歡做的事,千萬不能中斷計劃。

為目標下定義,不斷溫習,不斷修正,相信它終會實現——奇跡就這樣出現了。每個人都能完成他們的目標,你也是一樣。

二、擬定時間計劃

有沒有可以幫你最快達到目標的訣竅或方法呢?首先必須克服“我沒有時間”的常用借口,要改善這種情況,必須擬定時間計劃。

(一)明確每天最重要的幾件事

最簡單實用的辦法是,每晚寫上五至六件明天最重要的事情。就是這么簡單,簡單得令人難以相信!但這方法對你大有好處。當你每晚選擇五六件事時,就是在為你的未來作抉擇。未來就掌握在你的手中。這種方法可以為流水般的時光筑起一道防護墻。

訣竅是對自己問三個問題。抓起手邊的任何白紙,一問自己:“昨天應做而未做的是什么?”然后摘記下所有可以想到的事,再問:“哪些事今天該做而沒做呢?”再把這些事寫下來,繼續問:“明天該做的重要的事是什么?”再寫下這些事。這張表剛開始可能很長,但不必因此擔憂,修改到余下五六件事為止。

(二)排列先后順序

謹慎而自覺地決定事情先后,一般人不會這樣做。他們只是任性而為,隨波逐流。而你不一樣,每天的選擇大有益處。

排列時先難后易。從最難的開始,排到最簡單的事。只要你如此循環進行,你的辦事效率就會達到最高。

剛開始使用這套方法時,你會覺得有點繁瑣和多余,但三星期過后,你會豁然開朗——你會發現自己在工作時,就是在尋找這幾件事,晚上你很快就能想出明天應做的工作及先后次序。

(三)糾正松散的自我意念

你的成就和你的意念密切相關。要成就得多,凡事就得排先后次序。很多人有松散的自我意念,不講條理,他們常受情緒影響而不遵守計劃,因而他們漫無目的地工作,不知道從何開始,不知道輕重緩急。不久就發現毫無效率,年齡不斷增長,成功的影子卻蕩然無存。

三、自我訓練創新思維能力

在訓練創新思維能力時,下面所述建議幾乎使人人都可以得益。

第一,通過專門記錄想法的筆記本或者電腦文檔來追蹤你的開拓性思想。在需要的時候能夠回憶起過去所有靈感的人并不多,因為很少有人會有這樣好的記性。

第二,了解你領域里的最新發展。手頭掌握最新的事實能夠使你創造性地用這些原始材料把信息聯系起來。實踐中,創造性通常采取把先前沒有相互聯系的想法聯系起來的方式實現,比如把賣電影票的想法與通過自動售貨機賣電影票的想法聯系起來。

第三,努力克服會使你習慣性地用單一方法來處理問題的做法。要不落俗套,不要做一個只會用一種方法考慮問題的人。

第四,參加富有創造性的業余愛好活動。玩一些智力玩具,鍛煉鍛煉,或者從事手工藝。學好一門第二語言也能培養創新精神,因為你被迫用新的不同的方式思考問題。

第五,使你更具有幽默感。這包括你嘲笑自己所犯錯誤的能力。為了看出能引人發笑的某一情境下不和諧的一面,富有洞察力和創造力的思維是不可少的。幽默還有助于緩和緊張情緒。當你處于放松狀態時,你就會更具創造力。

第六,當你想尋找創造性的解決方案時,要采取冒險的態度。失敗是不可避免的。每年一兩個具有創造性的想法足夠使你獲得解決問題能手的美譽。

第七,培養創造性心理定勢。讓你的愚蠢的部分拋頭露面。創造性需要開一些智力玩笑并顯得“幼稚”。許多富有創造力的人是老練的惡作劇者。

第八,不斷尋找新的點子。一位研究創造性的專家說:“我曾經與很多工業、學科和職業領域內的具有創造力的人們共事。真正出色的人是追尋者。這些人在他們的領域之外尋找點子。當他們找到了某個點子時,他們把它帶回到自己的領域內并且加以應用。”

四、學會第二語言

在今天的職業領域取得成功的一個因素是掌握一門第二語言及其文化。越來越多的當上公司領導職務的經理們能夠很好地用第二語言交談、閱讀和寫作。掌握兩門語言能提高你成功的可能性,而且展示你的第二語言技能有利于增強你的魅力。一個中國人如果會說另一種語言,他就會給人們留下深刻的印象。在其他一些國家里,大多數與顧客或客戶有聯系的員工被要求懂一種第二語言。

要精通另一門語言需要相當大的自我克制的能力和許多的操練。傳統的思想認為一門第二語言只能通過幾種很費時間的方式習得。標準的方法是上課、從書本上學習、看錄像帶和聽錄音帶,以及長期在使用這種語言的國家生活。你也可以通過使用零星時間把它融入你的日常生活來學習第二語言。

五、培養自信

自信對領袖氣質和行使領導權都很重要。自信很重要是因為它有助于使人相信你在盡力施加影響,使事情處于控制之中。如果人們指望你指明方向,他們想要你以一種自信的、讓人放心的方式表現出來。然而如果你對任何事情都目空一切,他們可能失去放心感。清點一下你個人的長處和成就,建立牢固的知識基礎,運用積極生動的意象是三種增強和提高自信的具體策略,它們通常會收到良好的效果。

六、充滿激情、樂觀、精力

有領袖氣質的人的一個引人注目的特點就是他們不同于大多數人,他們在所有工作日中,以及工作日之外都保持極大的激情,具有樂觀精神,看上去精力充沛。為了能有最佳表現他必須樂觀、充滿激情和精力充沛。通過尋找某一情景的積極因素,你也可以培養你的激情和樂觀情緒。

充滿激情、樂觀和保持充沛精力的另一個方面是有一個行動方向。“讓我們來干好這件事”是有領袖氣質的人的口號。行動方向也意味著有領袖氣質的人在做決定之前不會為大量的事實和細微差別而感到痛苦。在收集到足夠的能增強直覺的信息之后,有領袖氣質的人就采取行動,并鼓勵別人同樣去做。

七、正直地表達思想

有領袖氣質的人,特別是引人注目的領導和經理,對人十分正直和坦誠。他們能很快而正確地對人和情形進行估計,并且愿意與人分享他們的看法,這樣人們就知道他們的立場。富有領袖氣質的領導不會問一個工人“今天下午你很忙嗎”?相反他會說:“我今天下午需要你的幫助。你有空嗎?”直接表達思想和感情的直接流露,是同等重要的。

八、發展健康的心理

健康的心理就是平衡的心理。長期的害怕、恐懼,或永久不變的幸福感都不是健康平衡的心理。陽光普照的日子里,覺得很舒暢;天氣陰沉多雨時,覺得很沮喪;受到表揚和鼓勵時,感到很自豪和驕傲;碰到危險和困難的時候,覺得害怕和焦慮。能傾聽別人說的話,尊重別人的看法;在不贊同別人看法的時候,也是根據事實和規律以理服人,那么你就有平衡的觀點或開放的心靈。

經理和專業人員的生活中,常常會發生一些不平衡狀況,甚至會造成問題。其中一些典型的不平衡狀態,是發生在工作和游樂之間、家庭和工作之間、思想和行動之間、物質報酬和藝術或精神表現之間。這些不平衡的狀態,會造成家庭和人際關系的破裂,導致相當的壓力,最后會發展出偏頗的個性。若想以健康的方式來管理他人,首先就要把自己管理好,要有健康的心理和平衡的生活。

參考文獻:

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[2]徐國華,趙平.管理學[M].北京:清華大學出版社,1996.

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