淺談辦公樓基建施工質量管理

【摘 要】施工質量管理是項目施工能否順利完成的有效保證，施工質量管理主要是對各個施工階段及施工中的各個控制要素進行質量上的控制。隨著人們生活水平的提高，以及近幾年地震等自然災害的頻發，人們也越來越關心建筑物的質量了，他們希望能住進優質堅固的房子里，希望能在優質堅固的房子里進行工作，所以辦公樓這類關系著人們生命安全的建筑物的質量被人們格外關心，這就要求項目的建設要保證施工質量，要想保證施工質量就必須抓好施工質量管理這個環節，本文結合筆者在基建項目管理中的經驗和做法，就辦公樓基建施工質量管理的要點進行總結和分析，提出了施工質量管理的關鍵環節，以及保證施工質量管理的具體措施等。

【關鍵詞】辦公樓基建；施工質量；管理

一、研究的意義

隨著我國經濟的快速發展，基礎設施等各類建設項目急劇增多，國家也把基礎建設的質量放在工程建設項目的首位，對基建質量的要求越來越嚴格。工程項目的質量關系到國家的發展，關系到人們的健康和人身安全，基建質量就是一個工程項目的生命，追求質量也是項目施工方賴以生存和發展的保障，確保工程項目質量更是促進我國經濟發展的重要保障，所以說，提高像辦公樓這樣的基礎設施項目質量管理水平也有著非常重要的現實意義。

二、施工質量管理的含義

施工質量管理是指為保證和提高工程的施工質量，運用的一整套質量管理體系、手段通信工程質量管理書和方法所進行的系統管理活動。施工質量的好與壞，是一個很重要的問題。工程建設項目的建設，投資很大，建成及使用的時間長，只有建筑物的質量符合國家規定的質量標準，才能投入生產和交付使用，發揮投資的效益，滿足社會的需要。因為基礎設施的建設關系到國家的發展，所以世界上許多國家對工程質量的要求，都有一套嚴密的監督檢查辦法。

三、施工質量控制措施

施工質量的管理是項目施工能順利完成的有效保證，施工質量的管理主要是對施工各個階段及施工中的各個控制要素進行質量上的控制，從而達到提高施工質量的目的。

1、施工階段性的質量控制技術要求和改進措施

1.施工前的控制階段。施工前控制是在正式施工活動開始前的進行的質量的控制，施工前的控制，主要是建立和完善的質量保證體系，質量管理部門要根據施工現場的實際情況制定各種符合實際情況的管理制度，完善計量及質量檢測的技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行嚴格的質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。

2.施工過程中的控制是指在施工過程中進行的質量控制，這是施工建設的關鍵。這主要有：完善施工的工序的質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理的范圍。及時的檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間的交換檢查，作好各項隱蔽型的驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的驗收批、分部工程、分項工程，按相應的質量驗收標準進行嚴格的檢查、驗收，對偷工減料的工程進行嚴肅的處理。

3.建筑結束后的檢驗階段。建筑后的檢驗階段是指對施工完成的產品進行質量檢驗，這是對建筑物不達標的最后的彌補措施。按規定的質量驗收標準進行驗收，對完成的單項工程進行檢查和驗收。

（二）各施工要素的質量控制技術要求和改進措施

1.施工計劃質量控制的技術要求。項目經理部在編制施工總進度的計劃、階段性進度的計劃、月施工進度計劃等控制計劃的時，要充分的考慮人、財、物及各個任務量的平衡，合理的安排施工的工序和施工的計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把施工的時間抓上去。有的工程食物施工難度較大，所以在施工的過程中要以工程的質量為施工過程的最高宗旨。如果施工的工期和施工的質量兩者發生矛盾時，要把施工的質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。

2.施工技術的質量控制的技術要求。施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的好壞。內業的技術人員會對施工的圖紙進行深化、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時解決這些問題。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制的，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行記錄，并組織有關人員進行深入的研究，在技術上對這種類型的問題進行質量上的保證，并在實施過程中加以改進。交底時必須采用書面的形式進行確認，有如下幾個方面：（1）、當項目部接到設計的圖紙之后，項目的負責人和項目經理必須組織項目部全體技術人員對圖紙進行認真學習認識，并督促建設單位組織設計交底會，讓大家共同討論，發表各自的意見。（2）、施工的組織設計編制完畢后要進行送審確認，然后，由項目的負責人和項目的經理牽頭，項目工程師要組織全體技術人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全的書面交底，列出監控的重點部位及監控的要點。（3）、本著誰負責施工誰負責質量的、安全工作的原則，各分管工種的負責人比如生產經理、施工員、質檢員等在安排施工的任務的同時，必須對施工班組進行書面技術、質量、安全的交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證就不允許上崗的原則。

3.施工操作中的質量的控制技術要求改進措施

施工操作的人員是工程質量的直接責任者，所以對施工操作的人員自身的素質要有嚴格的要求，在對操作人員加強質量意識的同時，還要對他們加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，要對每個進入項目工程施工的人員進行嚴格的要求，要求他們必須達到一定的技術等級，具有相關的操作技能，具有相關的工作經驗，特殊的崗位還必須特殊工種必須持證上崗。對每個進場的員工要進行嚴格的考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決辭退，以保證操作者本身具有合格的技術素質，這是保證施工質量的前提條件。另外，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，讓他們自覺食物按操作規程進行操作，在質量控制上加強操作人員的自覺性。再次是，施工的管理人員，特別是施工領導及質監人員，要隨時對操作人員所施工的內容、過程進行全面的檢查，在現場為他們解決施工的難點，進行質量標準的測試，指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者對不達標的部位進行整改。最后，在施工中要對各個工序要堅持自檢、專業檢查的制度，在整個施工過程中，要做到施工前有交底，施工中有檢查，施工結束后有驗收的\"一條龍\"的操作管理方式，以確保工程的質量達標。

4.施工材料的質量控制技術要求。施工材料的質量，特別是用于結構施工的材料的質量，它會直接的影響到整個工程結構安全，所以在各種材料進場時，必須要求供應商隨貨提供產品的合格證或質保書，還必須提供進場許可證；同時對鋼材、水泥等材料及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格才能允許用于施工。如果發現材料存在質量的問題要立即與供貨商聯系，直到退貨為止。對混凝土，這種在施工過程中常用的材料，在施工前必須對生產廠家必須進行試配工作，達到設計的要求指后，并出具各種不同標號的混凝土級配報告，提交有關方面進行審核，通過后才能用于施工。并且在施工的時候，混凝土的攪拌必須進行嚴格的按級配單進行攪拌，同時要求在澆筑時，做符合要求的試塊，并在同等條件下進行養護，并及時試壓以確保工程的施工質量。進場的水泥、鋼筋原材料必須取樣進行檢查；進口的鋼筋除物理試驗還需進行化學成分分析及可焊性試驗；所有的防水材料必須進行取樣的復試；特別是像C35 等級以上的混凝土及M10 等級以上砂漿的骨料必須進行取樣分析。對存放期超三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后才可以投入使用。對于甲方提供材料，我們同樣要以上的辦法進行嚴格控制。無論是甲方提供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現場出現。為保證材料質量，要求材料管理部門要嚴格按本單位有關文件、規定及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、構（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于工程施工的各種材料都是達到標準的優質的材料。

5.施工中的計量管理技術要求。計量工作在整個質量控制中是一個重要的步驟，在計量的工作中，我們必須加強對各種計量設備的檢測工作，按照要求對各種操作的程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量的工作符合國家的計量規定的要求，使整個計量的工作完全被控，從而確保工程的施工質量。計量管理技術有如下的要求（1）、計量管理部門的計量人員要負責本項目所有計量器具的鑒定、督促及管理的工作。（2）、施工現場的計量器具必須有確定的專人進行保管、專人使用，其他不相關的人員不得隨意動用，以免造成人為的損壞。（3）、損壞的器具必須及時的進行申報和修理調換，不得影響接下來的工作。（4）、計量器具要定期進行校對和鑒定，沒有進行校對和鑒定的不準投入使用。

6.鋼筋工程的質量控制技術要求改進措施

（1）鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計的要求，鋼筋的表面要確保潔凈、沒有損傷、沒有麻孔，斑點、沒有油污，不允許使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋；（2）鋼筋的彎鉤的地方要按照按施工圖的規定執行，同時滿足有關標準與規范的規定，要符合國家現行規范的有關規定；；（3）鋼筋加工的要在允許的偏差之內進行加工，但是同時還要滿足規范要求，要符合國家現行規范的有關規定；；（4）鋼筋加工后要按照按規格、品種分開進行堆放，并在明顯處掛識別標記，防止取貨人員拿錯，導致工程發生質量的問題；（5）鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質量檢驗應要符合國家現行規范的有關規定；（6）鋼筋焊接前，必須根據施工條件進行試焊，合格后才可以進行正式的施焊；（7）受力鋼筋的焊接接頭在同一構件上應按規范和設計要求相互錯開足夠距離；（8）雨天的鋼筋焊接要按規范要求和鋼筋材質特點采取科學有效的保護措施，以保證焊接質量達到設計和規范要求；（9）對墻梁、柱墻節點等部位的鋼筋綁扎，施工前應詳細編制綁扎順序，鋼筋部門的負責人和質檢人員必須進行層層的把關，以防出現鋼筋規格錯項和鋼筋數量錯漏；導致工程發生質量的問題；（10）混凝土澆搗的過程中，設專職人員對鋼筋澆搗的過程進行看守，對彎曲的鋼筋進行修改。

7.實施工程質量獎罰制度

（1）、總工程的施工要遵循\"誰施工、誰負責\"的原則，對各個分包單位進行全面的質量管理。（2）、各個分包單位在施工過程中如果有違反操作規程的，不按照圖紙進行施工的，屢教不改的或者由于他們的失誤導致工程的施工發生了質量問題的，總工程的管理部門有權對分包單位進行處罰，處罰的形式可以為整改停工、罰款直至勒令退場。（3）、各分包單位在施工過程中，按圖施工，質量優良者，總承包方對分包單位進行獎勵，獎勵的形式為表揚、表彰、獎金。（4）、總承包方在實施獎罰制度時，要以平常的檢查、抽查、評定質量等形式作為依據，要公正的對待每個承包方。

結語：隨著我國經濟的快速發展，辦公樓建筑項目的施工不僅要通過科學的管理方式來保證施工質量，還需要利用現代化的信息技術來提高管理的效率和保證工程實施的效果。隨著經濟的發展帶動了信息技術的發展，我們要充分利用信息建立符合施工質量控制的大型數據庫，把施工現場的及時信息發送給數據庫，讓研究人員可以及時的看到最新的信息，保證施工質量的及時性可行性，同時對提高施工質量管理信息的質量，對項目質量管理水平的提高有著很重要的作用。

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