企業工會促進職工隊伍建設的思考

摘 要：職工隊伍建設是企業的永久課題，工會組織要結合自身工作特性，發揮自身工作優勢，樹立以人為本的思想，通過加強民主管理、群眾生產、宣傳教育、班組建設等項工作，提升職工隊伍素質、潛發職工潛能、保障職工權益，促進職工隊伍建設，為企業的長遠發展提供保證條件。

關鍵詞：工會，職工隊伍，建設，思考

人力資源是企業的主導資源，企業有高素質的員工隊伍，才能有高水平的管理、高質量的產品和高效益的產出。因此加強企業職工隊伍建設，是企業的立業之本，發展之基。

企業工會組織在中國共產黨領導下，堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，主動依法科學維權，把廣大職工組織到工會中來，維護職工的權益，最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性、創造性，并把職工這種潛能引導到推進改革、促進發展、維護穩定上來，在黨和國家的工作大局中發揮了重要作用。面對新的形勢任務，企業工會組織還要按照“三個代表”和科學發展觀的要求，努力提高工會工作水平，進一步明確肩負的歷史重任，堅持樹立以人為本的思想，以建立“四有”新人為目標，促進職工隊伍建設，才能使企業基業長青，經營永續。

一、提升職工素質

員工素質的高低直接影響到企業競爭的成敗，提高員工隊伍的整體素質，不僅是關系到國家強盛、民族興衰的一項全局性、戰略性的任務，也是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。因此，工會組織要站在全局的高度，將提升職工素質作為戰略工程，找準切入點，全方位、多渠道提升職工的文化素質、思想素質、工作素質。

1、提高員工的思想素質。思想是行動的指南，而思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的生命線，這是我們黨總結歷史經驗得出的一條重要結論。提高員工思想政治素質是企業發展的必然要求。工會組織要著眼大局，審時度勢，堅持思想政治工作的方針原則，保證中國特色社會主義意識形態的主導地位。要對職工追求個人正當利益、注重體現自身價值、生活方式突出個性等需求予以認同和理解，引導他們正確處理個人利益與集體利益、國家利益之間的關系。要用科學的理論武裝職工頭腦，引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，提高員工的思想道德政治素質。要傾聽職工的心聲，實行人文關懷和心理疏導，面對面，心貼心，實打實，堅持做到“尊重人、理解人、關心人、依靠人”。要堅持做好形勢任務教育，正面開展宣傳引導工作，給職工因勢利導，解惑釋疑。還要做好職工的職業道德教育，讓職工個人發展生涯與企業發展遠景緊密聯系起來，讓職工有榮譽感、信任感和歸屬感。

2、提高員工的文化素質。工會組織要在全力倡導建設學習型企業的大前提下，讓職工主動投入到學習競賽、技術比武和崗位練兵活動中，并樹立終身學習的理念，實現學以立德，學以增智，學以致用，學以成才，促進廣大職工解放思想、更新觀念。一方面，要創造條件，通過職工學歷教育培訓班、職工工作技能培訓班、技術比武、勞動競賽等，讓職工接受培訓教育，豐富文化知識，提高工作技能；一方面，要打造平臺，通過建立圖書室，網絡學習群等，豐富活動載體，便于職工方便學習，熱愛學習，融入學習。努力創造工作學習化、學習工作化的良好環境和氛圍，激勵員工崗位成才、自學成才，引導員工在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己。 3、提高員工的心理素質。要積極倡導健康的生活理念，在員工中普及心理健康，提高他們待人處事能力和個性心理品質，不斷樹立正確的自我意識、堅強的意志品質、較高的奮斗目標、自強不息的人生態度。要建立一套行之有效的心理健康引導機制，合理聽取職工述求，并幫助解決，使他們遇到問題時敢說并有處說，及時找到溫暖和力量，以盡快扭轉心態，找到心理平衡，最終以平和、愉悅的心情面對工作、面對生活。同時，也要提高職工的風險能力和抗挫能力，尤其是在企業遇到嚴峻考驗的時候，還要曉之以理，動之以情，講透道理，講明措施，讓職工認清形勢，真正形成與企業同呼吸，共命運的工作局面。

二、激發職工潛能

要尊重職工的主體地位和首創精神，調動最廣大職工的工作主動性與積極性。強化職工的自我調整、自我約束和自我完善程度，建立人盡其才、才盡其能的制度體系，尤其是要以激勵鼓動為主，弘揚先進，樹立典型，確保那些憑能力干好本職工作，而且有業績的優秀人才脫穎而出，形成良好的爭先創優氛圍。

1、職工能力評選機制。尊重職工的自身價值，不斷促進職工綜合能力的提高，以建立“四有”新人隊伍為目標，樹立基層典型。如首席職工和優秀員工評選等，對職工綜合表現總體衡量，展現個性特色，以點帶面，最終帶動職工共同進步。

2、團隊建設升級機制。企業發展不僅需要職工個體的提高，還需要從最基層班組建設開始，細胞有活力，機體才會有動力。因此，班組建設要常抓不懈。如班組升級達標競賽，建設學習型、和諧型、智能型班組，直至打造工人先鋒號，就是以職工個體的提高，使群體形成合力，促進管理的各個層面產生質的飛躍，形成堅強的工作堡壘與戰斗集體。

3、群眾才智獎勵機制。職工做出突出貢獻，工會組織就應適時總結獎勵，調動職工積極性，包括日常的職工戰地立功競賽，節能減排降耗活動，以及提合理化建議、技術小改小革等，做到靈活多樣，最大限度地挖潛職工潛能。讓能抓善管的闖將，愛崗敬業的標兵，吃苦耐勞的先鋒相繼而生，樹立各個層面的帶頭人。

4、扶貧解困濟危機制。只有消除職工的后顧之憂，才能保證職工安心工作。由此，工會組織要大力開展扶貧幫困工作，建立長效機制。如設立溫暖幫扶基金會，成立基層互助會，形成層級管理，職工的事有人管，有人辦，發揮集體力量，最大限度幫助職工解決困難，渡過難關，體現組織的溫暖與關愛。

三、保障職工權益

作為企業工會組織應擺正位置，明確任務，讓職工工作安心，生活舒心，事業放心，營造和諧的勞動關系，創造良好的工作環境，打造過硬的工作團隊。這就需要工會組織要從職工體面勞動，尊嚴生活方面出發，給職工營造出在企業大家庭的生活氛圍，保障職工的各項權益，才能使職工更加熱愛企業、熱愛生活、熱愛工作。

1、營造職工文化環境。良好的文化環境更能統一職工思想意志，凝聚職工心，鑄造企業魂。在企業文化的軟件建設上，讓職工掌握企業精神、核心價值觀和明確企業愿景。在硬件文化建設上，積極開展美化亮化凈化工程，讓基層班組有家的氛圍，讓職工有家的感覺。同時，多開展職工文化益智活動，展現職工風采，活躍職工生活。讓職工勞逸結合，真正做到工會搭臺，職工唱戲，體現職工價值，豐富職工生活。而這種職工文化氛圍就是根植于職工，為職工所創造，并為職工所服務。

2、擴大職工民主權利。黨的十七大報告明確指出，要全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，推進廠務公開，支持職工參與管理，維護職工合法權益。各級工會組織要帶著感情去做工作，切實保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督權利。尤其是在涉及重大事項中，把職工贊成不贊成，滿意不滿意，答應不答應為前題。讓職工在企業管理各項工作中有參政議政的話語權、建議權和監督權。

3、維護職工切身利益。工會組織要圍繞職工群眾最關心、反映最強烈的熱點問題，圍繞與職工切身利益相關問題，健全機制，化解矛盾，建立和諧勞動關系，完善集體合同制度，在執行上下功夫，在豐富內容上做文章，保證職工利益不受損，即便是不能立時解決的矛盾問題，也要給職工明確的說法，尋求職工的理解，患難與共，同舟共濟。尤其是在安全生產中，樹立健康安全是職工最大的福利的思想，與行政緊密配合，發揮保證監督的作用，全面開展安全教育、隱患整改、勞保投入、健康體檢養等項工作，真正實現本質化安全。

企業工會組織促進職工隊伍建設是一個系統的長期的工作過程，必須開闊胸襟，理清思路，找準著力點與切入點，為職工創造建言獻策的條件，創造安全生產的條件，創造健康工作的條件，創造生活保障的條件，并落實到發展的每一項措施中，融入到每一位職工心坎上，才能取得成效。職工也會以團隊力量締造強者實力，創新圖變，自強不息，與企業和衷共濟，開創未來。W