
“我們應該將‘生態(tài)文明’的精髓應用到具體工作當中,尊重其基本法則,發(fā)揮中關村示范區(qū)核心區(qū)的先行先試作用。全球創(chuàng)新風潮風起云涌,制定符合規(guī)律的創(chuàng)新政策,積極扶持企業(yè)融入國際化的舞臺,這對園區(qū)而言至關重要。”
2012年黨的十八大報告提出:“建設生態(tài)文明,是關系人民福祉、關乎民族未來的長遠大計。面對資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴峻形勢,必須樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態(tài)文明理念,把生態(tài)文明建設放在突出地位,融入經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各方面和全過程,努力建設美麗中國,實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。”
“生態(tài)文明”不僅與經(jīng)濟、政治、文化、社會一并成為五大建設主題,而且在整個報告中被列為第八部分單獨進行闡述。這在過去的報告中是從來沒有過的。
什么是“生態(tài)文明”?生態(tài)文明是指人類遵循人、自然、社會和諧發(fā)展這一客觀規(guī)律而取得的物質與精神成果的總和;是指人與自然、人與人、人與社會和諧共生、良性循環(huán)、全面發(fā)展、持續(xù)繁榮為基本宗旨的文化倫理形態(tài)。
“我覺得‘生態(tài)文明’不僅僅是天藍水綠、地凈山青,它更應該是一種發(fā)展的理念,在珍惜資源的前提下,進行自我約束和發(fā)展,改善與優(yōu)化人與自然的關系,從而實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的長遠目標。”在有著“面積最小的世界創(chuàng)新大課堂”之稱的iBridge辦公室里,海淀園管委會副主任張秀英接受了本刊記者采訪。
“我們應該將‘生態(tài)文明’的精髓應用到具體工作當中,尊重其基本法則,發(fā)揮中關村示范區(qū)核心區(qū)的先行先試作用,能夠有傳承,對未來產(chǎn)生積極的影響。昨天的試驗是為了今天示范,今天的示范是為了贏得明天新的試驗。全球創(chuàng)新風潮風起云涌,在這樣的背景下制定符合規(guī)律的創(chuàng)新政策,積極扶持企業(yè)融入國際化的舞臺,這對園區(qū)而言至關重要。”
傳承“生態(tài)文明”精神
電視劇《大宅門》里有個白景琦,長大后人稱白七爺。作為豪門之子最有可能讓他成為一個紈绔子弟,然而他很爭氣,一個人在濟南闖出了一片輝煌的家業(yè):發(fā)明了32張藥方,光宗耀祖。就是這么一位豪門掌柜,到晚上卻要關掉電燈,點上油燈,精打細算。
“在保證生活質量的前提下,盡可能減少能源的消耗和浪費,這是中華民族一直以來提倡的傳統(tǒng)精神。如今看來,這與現(xiàn)在所倡導的生態(tài)文明一脈相承。”張秀英是20多年前我國第一個國家級高新區(qū)誕生時,通過社會公開競聘參與到園區(qū)建設的第一批工作人員,現(xiàn)在是一位2012—2013年世界科技園協(xié)會首批科技園區(qū)國際專家(共18位),對此頗有感觸。
“2003年,我們和北京市生態(tài)研究所的專家交流,說我們去新疆,老房子保留很好,環(huán)境優(yōu)美,是一個生態(tài)良好的地方。研究所的專家就糾正我的說法,說不是原始的窯洞和部落擺在面前就是生態(tài)文明的標志,應該是在歷史的演進的過程當中,合理利用資源創(chuàng)造財富。比如土地要播種,收割糧食,但是你又不能過度使用,不顧規(guī)律和生長周期的話,只能導致沙化或是不能循環(huán)利用。那種源于自然又高于自然的可持續(xù)發(fā)展觀才是生態(tài)文明所倡導的。”
有了這次交流,張秀英感覺眼前一亮,“生態(tài)文明”的概念與眼下建設的科技園區(qū)似乎有某些契合點:“科技園區(qū)在某種意義上講也是資源的整合,我們所做的工作就是制定政策,幫助企業(yè)搭建平臺,尊重生態(tài)文明的規(guī)律,掌握企業(yè)的發(fā)展情況、產(chǎn)品、技術和所需資源的規(guī)律,合理開發(fā)。要是能做一個這樣的循環(huán)系統(tǒng)就好了,所以我們就請生態(tài)研究院的專家一起做一個課題。我們的理念是從頭設計,把生態(tài)文明發(fā)展觀融入到園區(qū)國際化發(fā)展路徑上。”
2004年,海淀園以“科技部科技型企業(yè)‘走出去’一站式服務試點機構”為契機,成為當時全國54個國家級高新區(qū)中唯一的試點單位,推動園區(qū)進入了國際化發(fā)展的新階段。
“當時對此想得也不是很清楚,總認為科技園區(qū)和生態(tài)文明相隔有點遠,但是我總覺得這個收獲是可以想象的,生態(tài)文明給了定位和標準,在制定相關政策的時候,點與點、上與下、左與右都可以貫穿起來,這樣不會對資源造成浪費,同時也在可茫茫無際的國際化之路探索中找到信心。”
海淀園的“創(chuàng)新嘗試”為今天核心區(qū)的國際化開了好頭,編織了今天核心區(qū)國際化道路的錦程。
全球視野下的思考
20世紀美國人熱衷“將文明窖藏”,他們將這個時代的紀念品封存起來,等到達封存時間之后再由子孫后代打開,以這個方式讓子孫們了解現(xiàn)代人的生活。
“如果要我們?yōu)楹蟠粝乱恍┘o念品,你希望是什么?”
沉思片刻,張秀英回答說:“我希望是一種可以延續(xù)的影響力。”她說,通過封存的產(chǎn)品,可以反映出一個人的生活境界,對于資源的開發(fā)亦是如此。
“制定第一個國際化的政策時,我們堅持三個原則:一是按照全世界共同制定政策的規(guī)律解決現(xiàn)實問題;二是自我約束和發(fā)展,具有可持續(xù)性;第三是有益于你所服務的群體。世界是一部分人與另一部分人的組合,彼此交流學習才能共同發(fā)展進步。當時我們研究別的國家怎么制定政策?我們發(fā)現(xiàn),國際上通常制定政策的方式是選擇一個具體的項目,比如說針對納米技術或生命醫(yī)藥行業(yè),他們認為可以帶動世界發(fā)展的方向,就會圍繞這些項目制定政策。我們沒有針對具體項目,而是根據(jù)園區(qū)企業(yè)的特點,找到了一個突破口,那就是海淀園企業(yè)的國際化能力普遍不強。”
正是基于這個共同的規(guī)律,破題國際化的海淀園于2006年率先在全國高新區(qū)開始“中小企業(yè)國際化專項資金”三年試點,為全國高新區(qū)的國際化轉型撬動了資金政策杠桿。2006年,該項資金資助的30家企業(yè),就獲得了極大成功。統(tǒng)計顯示,支持前30家企業(yè)的銷售收入為27348萬元,資助后銷售收入增長到37991萬元,增長了38.90%;出口創(chuàng)匯原來的1015萬元增長到2366萬元,增長了133.05%。出口創(chuàng)匯的提高一方面體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟利益的提升,更重要的是體現(xiàn)了企業(yè)在國外市場占有率的提高,在國際市場競爭力的提高。
“我們覺得‘生態(tài)文明’給科技園區(qū)帶來更多思考,制定政策要尊重生態(tài)文明的基本法則,不浪費資源,能夠有傳承,而且對未來有所影響。什么是創(chuàng)新政策?應該具備三個要素,第一,政策一定要在全球視野下出臺;第二,創(chuàng)新政策要最大限度的鼓勵企業(yè)在全球自由組合流動;第三,通過政策,你所孵化的企業(yè)人才創(chuàng)新思想要不斷迸發(fā),同時能不斷吸引世界各類創(chuàng)新人才向你云集。”
成功試行具有全球視野的創(chuàng)新政策,這是海淀園贏得未來發(fā)展機遇的重要環(huán)節(jié)。通過專項資金支持的方式鼓勵園區(qū)企業(yè)走出國門,參與更多的國際合作項目,這是海淀園又一次先行先試的探索。
創(chuàng)新格局下的信心與信任
2006年,海淀與鳳凰衛(wèi)視合作創(chuàng)辦《直通中國》欄目,創(chuàng)新了“園區(qū)與新媒體”為高新技術企業(yè)服務的模式,將數(shù)百家核心區(qū)企業(yè)推向世界,形成了中關村核心區(qū)集體出征海外市場的國際化品牌之勢。政策、網(wǎng)絡、平臺、媒體、資金等元素,在核心區(qū)國際化發(fā)展的進程中被充分調動起來,形成了一股合力。
2007年,海淀園正式開通了新型互聯(lián)互通平臺iBridge,從此建立了園區(qū)與全球創(chuàng)新資源互聯(lián)互通的新理念。“它的建設理念是‘聯(lián)網(wǎng)、聯(lián)心、聯(lián)世界,通路、通智、通四方’,這里的聯(lián)網(wǎng)指的是兩個網(wǎng),一個是人脈體系網(wǎng),一個是計算機服務體系網(wǎng),聯(lián)心主要是講誠信,講規(guī)則,講道德,在這樣的基礎之上大家可以開展廣泛的合作。”
2012年12月6日,第七屆中俄經(jīng)濟工商界高峰論壇在莫斯科舉行。中國國務院副總理王岐山與俄羅斯副總理羅戈津共同出席開幕式并致辭。中俄政府商務部門及經(jīng)濟工商界約800人出席會議,就“電力、能效和節(jié)能合作”、“俄羅斯遠東地區(qū)發(fā)展”、“中俄現(xiàn)代化、高新技術與創(chuàng)新發(fā)展”和“基礎設施建設與投資合作”等主題進行了探討。張秀英隨團參會,并在“中俄現(xiàn)代化、高新技術與創(chuàng)新發(fā)展”分論壇上做了發(fā)言,發(fā)言題目是:《中國高科技產(chǎn)業(yè)化促進平臺的運作機制和成功案例——中關村科技園區(qū)海淀園國際化創(chuàng)新發(fā)展行》。
海淀園的國際化之路成功,在于它不僅在全球視野之下探索出了在制定創(chuàng)新政策、聯(lián)接媒體資源、搭建互聯(lián)互通平臺等方面的發(fā)展路徑,還在世界科技園區(qū)中堅定了海淀園的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。中關村海淀園作為中國100多家高新區(qū)的代表,不僅向與會者揭示了中國高新區(qū)的國際化發(fā)展規(guī)律,還為大家?guī)砹藢ξ磥砜萍紕?chuàng)新之旅的信心與展望。
張秀英在《中關村核心區(qū)建設核心要素:信心與信任》一文中,曾經(jīng)這么講:“建設全球科技創(chuàng)新中心是一項錯綜復雜的綜合工程,信心給實施這一工程灌注了動力,信任給實施這一工程增添了活力。信心和信任兩個平常的字眼,在實現(xiàn)中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設目標的過程中起著重要作用。”而這也是黨和國家對中國高新區(qū)一直期望的事情:希望未來,可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)文明的理念不僅可以被傳承下來,能夠永遠惠及下一代,還能在全球建設科技創(chuàng)新中心的匯集處奉獻出中國智慧。