淺談加強安全管理 筑牢安全屏障 確保安全生產

摘 要：我國的經濟建設在快速發展的同時，非常重視安全生產，對于煤礦生產企業來講安全生產更是頭等大事。煤礦企業的安全生產不僅關系到國家的穩定，同時關系到煤礦職工的生命財產安全。在社會主義快速發展的今天，我們國家大力倡導和諧社會的發展，所以更應該加強對煤礦企業的安全生產管理工作，為我國的經濟建設作出更大的貢獻。

關鍵詞：安全管理；安全生產；責任制

1 加強組織領導，提升管理水平

對于煤礦企業的安全生產工作，首先需要有嚴格的規章管理制度對生產行為進行規范，加強組織領導，提升安全管理水平。在企業生產發展的過程中，要不斷的強調安全生產的重要性，建立健全各項管理制度，在工作中有章可循，有據可依，明確職責，發現問題，一定要獎懲分明，將監督檢查工作落實到位。對煤礦企業的安全生產工作要將各個事項都落實到位，才能夠保證生產的正常進行，加大組織領導力度，提升安全管理水平，營造一個健康穩定的生產環境。

2 健全管理機制，完善基礎管理

要在進一步深化、完善“五標工程”建設的基礎上，探索建立領導決策、執行操作、評估監督的運行體系。要健全領導決策機制，進一步修訂完善各項會議制度和決策事項的程序，進一步理清科室之間、科室與車間之間的管理權責，解決標準模糊、質量模糊的問題，杜絕擅自決策；要健全事先論證、專家咨詢、擇優決策、過程監督、事后評估的決策運作機制，確保決策的科學性；要堅持依法決策，建立決策失誤責任追究制度，避免因決策失誤造成損失。要健全執行操作機制。要認真修訂完善干部崗位說明書和具體工作流程圖，確保流程合理、職能順暢、形成閉環；要嚴格執行干部安全績效考評、職工安全業績考核辦法，加強對各級干部，特別是專業技術干部安全量化檢查、重點事項落實、責任范圍內安全生產等情況的績效考評，按照“達標兌獎、失格免獎、整改返獎、先進加獎”和聯責考核的要求，強化對職工的工作業績考核，激勵干部職工自我加壓，不斷改進工作，更加積極主動地落實好本崗位的工作職責。要健全評估監督機制。進一步規范和改進季度評估工作，實現對車間、科室工作的全面檢查、規范檢查，提高檢查監督的效果和質量。應用安全控制管理系統，有力地促進干部作風轉變，強化安全責任落實，確保安全穩定。

3 搞好教育培訓，強化隊伍建設

在煤礦企業安全生產實踐中，做好思想教育培訓工作十分重要，其可以深入人心，在員工的思想意識上進行深入管理，從內心深處意識到安全生產的重要性。企業可以定期的開展各項安全生產技能競賽，在參賽的過程中，員工之間可以交流在實際的生產工作中獲得的心得體驗，在技術上互相借鑒，提高安全生產效率，同時也促進了員工之間的感情，營造健康和諧的氛圍，有助于企業的安全生產。其次企業還要對員工進行定期的安全生產教育培訓，通過各種渠道和媒介像員工宣傳安全生產的重要性，可以通過演講比賽、知識競賽的方式激發員工的參與熱情，還可以通過實際案例的現身說法來觸動員工的心靈。安全知識的培訓不要僅僅局限于企業內部的安全生產，還應該將其擴大到社會安全教育，家庭安全教育，讓這種安全生產觀念在員工的意識上形成一種固定的思維，在生產操作過程中，將安全生產放在首要位置，可以有效的提高安全生產效率。還可以在企業內部建立嚴明的獎懲制度，樹立安全生產標兵，充分的發揮先進人物的積極效應，有助于企業的安全生產管理。

4 狠抓精檢細修，提高設備質量

煤礦企業在生產運行期間，設備的使用極為重要，影響到生產的安全性，只有性能質量符合標準的生產設備才能夠在企業運行中發揮重要的作用。對于生產設備要制定詳細的檢修計劃，針對不同類別的設備制定不同的檢修計劃，檢修計劃要根據設備的性能和實際狀況進行有計劃有步驟的檢修。對設備進行維修時，要嚴格按照檢修計劃進行，提高設備的維修質量，加強日常的養護工作。企業要制定完善的設備操作說明和崗位指導任務，在生產過程中，操作人員要嚴格按照企業制定的規范標準執行。對于設備的質量要有專人對其進行管理，在檢修之間要對其進行鑒定，檢修之后要嚴格驗收，在設備使用期間，建立質量跟蹤記錄，提高設備的使用效率。

5 推進科技應用，提高保障能力

在煤礦企業安全生產過程中，會不斷的遇到各種難題，這就需要企業的科研人員對其進行研究探索，攻克各種難關，為企業的安全生產保駕護航。煤礦企業應該對中青年的技術人員加強培訓，為其提供技術交流的機會，擴大視野，不斷的吸收國內外先進的技術理念，在專業知識和思想觀念上有所創新，然后將所學到的知識應用企業的發展建設中來。對于為企業做出突出貢獻的技術人員，企業應該對其進行獎勵，不僅要在精神上進行鼓勵，同時還要在物質方面給予一定的獎勵。對于企業出現的安全生產方面的難點，可以通過與社會上的科研企業合作的方式來進行解決。企業要建立人才引進機制，積極的引進各種技術人才，提升企業的技術力量，在企業內部建立完善的人才激勵機制，留住人才，為企業創造更大的經濟效益。

6 倡導安全文化，營造安全氛圍

安全文化建設是預防事故的基礎性工程。通過創造一種良好的安全人文氛圍和協調的人機環境關系，對人的觀念、意識、態度、行為的形成產生從無形到有形的影響，對人的不安全行為產生控制作用，杜絕事故的發生。要建立健全黨政領導共同負責、有關部門牽頭組織協調、各職能部門配合、分工負責的安全文化建設長效機制；加強安全文化理念的宣傳，使職工在心理、思想和行為上形成自覺的安全意識和環境氛圍；同時，要加強安全知識、規則意識和法制觀念的宣傳，使“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，使“關注安全、關愛生命”成為安全生產的基本理念。

7 發揮各級組織作用，合力確保安全

要深化黨支部“安全屏障”工程和黨員專題攻關活動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要深入做好職工的思想政治工作，開展好“送溫暖”活動，積極消除職工思想顧慮，確保職工隊伍穩定；各級工會組織要深入開展群眾性節支降耗、安全生產技能競賽、百日安全無事故、安全生產月和安全生產合理化建議征集等活動，充分發揮工會“三支力量”的帶頭作用；團組織要深化“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，發揮好團員青年的生力軍和突擊隊作用。

參考文獻

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