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淺談建筑工程施工質量管理

2013-01-01 00:00:00李巖
科技創新與應用 2013年3期

摘 要:目前,高速發展的經濟社會使得人們對生活生產的質量要求大幅度提高,不言而喻,人們對建筑方面的要求也在逐步提高,所以,工程的質量問題成了現階段要解決的重要問題之一。在建筑的施工中,要做到對質量的嚴格把關。本文將對建筑工程在施工過程中如何加強質量管理做出了一系列分析。

關鍵詞:建筑工程;施工質量;管理監督

建筑工程,指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中\"房屋建筑\"指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎以及能夠形成內部空間,滿足人們生產、居住、學習、公共活動等需要。作為一項面向全社會生產構造的系統工程,工程質量的好壞將會直接影響整個國際有關經濟建設發展的規劃。對工程建設進行管理應該堅持合理建設,加強對企業內部管理的制度,改善控制力度,提高員工對加強質量管理的意識,從而促進建筑業持續健康快速的發展。

1 建筑工程在施工管理方面的關鍵性

1.1 對建筑施工的行業來說,結合實際發展和需求是最重要的,了解當前的需求狀況,完善管控力度,建設并完善施工體系整個系統的標準,與此同時,必須根據實際的實際能力、實際施工的工作清涼、專業的技術水平等的條件進行分析,樹立科學有效地施工理念,對施工的工作有效落實并安排好,一步步提高在施工過程中的管理水平從而達到提高質量的需求。

1.2 對建筑施工中的特殊性進行分析

由于在建造施工的過程中,周期很長,并且工程較為復雜、施工的強度高,還容易收到外界自然因素的干擾,并且,建筑施工工程對國家建設起決定性作用,直接影響國民經濟的發展,所以,加強其質量監控成了必不可少的步驟之一。

1.3 伴隨經濟的高速發展和科技水平的提高,人們對各種建設的需求和期望變得越來越高,對建筑工程的結構提出了更高的要求,對施工工藝、時間、技術材料裝備等都有了新的要求,所以這就使得建筑施工的工作人員要不斷加強自身專業水平的同時嚴格把控質量,嚴格要求管理水平,因此,在施工過程中加強對質量的管理就變得尤其重要。

2 當前我國建筑工程施工質量管理存在的問題

2.1 建筑施工單位對質量施工重視不夠

在我國建筑工程質量管理過程中,首先出現的問題就是企業以及管理者沒有給予足夠的重視,同時在質量管理意識上也不到位,沒有將質量管理放在整體建設施工管理過程中的重要位置,也沒有充分認識到質量管理的重要意義所在。因此在實際操作過程中就體現出了管理體系上的不健全和不落實。

2.2 人力資源缺乏

在建筑行業中,由于施工項目的增多,施工隊伍呈復雜化,許多企業施工隊伍中大部分都雇用的農民工來進行施工,這對于一些技術性強的工作來說,農民工缺乏相關的技術,且接受新技術的能力也欠缺,這就很難保證施工過程中的質量。由于現在科技進步速度快,許多建筑企業由于管理機制上的問題,過重的看到經濟效益的創造,而忽視了企業技術人員和管理人員的相關培訓和學習,導致和新技術、管理理念上的嚴重脫節。

2.3 相對落后的施工技術水平以及管理水平

由于市場化的社會經濟環境的影響,追求利益最大化成為了企業的首要目標,過重的重視效益往往對質量進行了忽略。實則質量才是企業作為市場競爭的根本基礎。而現代的質量之所以被忽視,主要還是由于管理體制的不健全以及缺乏有效的監督機制造成的。對施工過程進行全程的監控是idui工程質量保障的有效途徑之一。

3 施工質量的管理以及控制辦法

3.1 對項目管理進行加強,落實管理目標的責任制度,對監督和知道只能進行強化。

公司的項目管理理實行項目目標管理,在工程任務下達之初,公司經營開發部門即已將工程計劃成本及利潤詳細算出,項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經營風險由公司和項目部共同承擔,各施工項目處于同一起跑線上,有利于調動項目經理的積極性,從體制上保證了工程質量。

3.2 加強人員管理

在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握,因此在質量管理上需要注重實現人員管理上的優化。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制,由于人是工程建設中的主體,但凡是參與到工程建設中的人員,無論是直接操作人員、技術人員、管理人員還是服務人員,都有可能對工程質量的形成造成不同程度上的影響,這些人員都是影響工程質量的主要因素。提高建筑人員的綜合素質,尤其是技術人員以及管理人員的專業素質,素質高低直接決定了決策高低以及質量管理的水平,因此需要格外重視。

3.3 加強施工項目的過程控制,創造精品工程

施工的正式實施階段是影響工程質量的關鍵階段。從已有的建筑施工實際來看,這一階段除了大的控制框架外,事實上并沒有完全統一的質量管理方法。基本的做法是,各施工單位根據自身的實際情況和施工的具體要求,在必要的框架下靈活掌握。而需要特別予以注意的則主要是一些比較容易出現質量問題的環節。對于鋼筋工程,就應當把鋼筋的品種和質量,鋼筋綁扎、焊接,綁扎的接頭、錨固,鋼筋網的長度、寬度、網眼尺寸,骨架的長度、寬度、長度,受力筋、箍筋間距,鋼筋保護層、彎起點位移等作為其質量控制點。

3.4 加大檢驗和抽驗的力度,保證質量監控作用

在施工過程中,通過互檢、自檢以及工序交接的檢驗等制度加強質量監控。并對隱蔽工程的檢查進行詳細紀錄。 檢查檢測單位要堅持對工程進行實時監理,對施工的每一個環節以及相應的工序、工藝進行嚴格的控制,對事前、事中、以及事后的控制都需要加強。 對于基礎隱蔽工程的驗收需要集中施工設計以及勘測監理四個部門的驗收報告,而其他的隱蔽工程則十足要設計施工以及建立三方的驗收合格即可。對于聯合驗收應當做詳細的記錄,標注驗收的標準、驗收的日期和內容以及驗收的檢查實時記錄,和驗收成果參與人員等。對于驗收記錄應當有各方的簽字,基礎隱蔽工程必須由勘測、設計、施工、監理四方聯合驗收,其他隱蔽工程必須由設計、施工、監理三方聯合驗收。聯合驗收記錄應有驗收日期、驗收內容、驗收標準、檢查驗收實測記錄、驗收結果、工程計量和參加驗收的單位及人員等內容,參加驗收的各方應確認記錄內容無誤之后在記錄上簽字確認。

對于抽驗以及抽檢的頻率和質量要嚴格按照施工的規范以及驗收的規范執行。質檢報告是一個施工現場質量狀況以及實際情況的反應,因此施工的質檢報告要保證可靠準確,并且不能隨意修改和追記。當質檢單位以及監理部門提出檢查時應當提供原始的質檢報告資料。

4 總結

建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一,它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程,.牽涉到建設工程施工質量保證體系的建立和運行、施工質量的預控、施工過程的質量控制和施工質量驗收各方面各環節的工作。建筑工程的質量管理是一個系統工程,只有認真負責地做好各個環節的工作,才能真正搞好建筑工程的質量管理。

參考文獻

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[2]俞富新.房建工程施工質量管理與控制[J].散裝水泥.2007(3).

[3]喬元昌.淺談房建工程施工質量的管理與控制[J].科技向導.2010.

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