路通路暢謀發(fā)展同心同向求跨越

2012年以來，丹徒區(qū)公路管理處以丹徒區(qū)交通運輸局副局長、丹徒區(qū)公路管理處主任兼黨總支書記王建鎖為“班長”的處領導班子，圍繞年初與市處、區(qū)局簽訂的責任狀目標，以“路政巡查規(guī)范年”“農村公路管養(yǎng)年”“黨支部建設年”活動為抓手，以“服務轉型發(fā)展、奮力作為爭先”為主旨，堅持穩(wěn)中求進、轉型發(fā)展，在上級主管部門的有力支持下、在全處所有干部職工的共同奮進中，建立起了丹徒公路的新形象，更好地滿足了全區(qū)經濟社會和人民群眾的出行需求。

一、以數據說話

路政管理方面：執(zhí)法人員上路巡查280天，立案查處各類涉路違法行為464起、處理案件一起，結案464起，結案率達100%；依法審批挖掘占用、穿跨越公路埋設管線等路政許可5件，審批率100%；查處超限運輸車420輛，卸載貨物2183噸，實現干線公路車輛超限率在2%以下的目標；未發(fā)生一起行政復議撤銷、行政訴訟敗訴和公路三亂違紀行為；清除攤點60處，清除障礙物468立方米，清除非標懸掛物268塊。

干線公路管養(yǎng)方面：全年完成瀝青路面灌縫5800米，瀝青路面維修4800平方米，安裝路緣石270米，維修蓋板溝360米，更換百米樁180根；所管轄路段實現每10公里有一臺清掃車，路面保潔工作得到加強；養(yǎng)護道工、清掃車的上路率均達到100%；完成122省道4.228公里路容路貌整治，完成241、243省道綠化帶上高草割除16公里、清理水溝2000米；投入115萬元完成243省道鐵路下穿段2公里水泥砼路面維修。全年干線公路優(yōu)良率達95%以上。

農村公路管養(yǎng)方面：累計維修瀝青砼路面3618.5平方米，路肩修整40050平方米，清理邊溝44670米，清掃路面15430千米，清除雜草32710平方米；投入20萬元加強道路安全設施配備，設置警示標志14套，道口標注50根，限速標志2套，減速帶210米，廣角鏡2套，震蕩標線140平方米，黃閃燈2只；投入20萬元搶修上伏線，保證上黨中心小學的正常開學；投入150萬元對石韋線進行維修；投入30萬元對所有縣道路面病害進行維修；加強農村公路橋梁管理力度，及時發(fā)現處理其益橋、東沛橋橋面坑洞，并及時加以處理，邀請省交通科學研究院對辛豐公路橋進行檢測并采取保護措施。

內部管理方面：有組織、有計劃、有步驟、有檢查地開展好“春運”“紅六月”“夏季百日安全競賽”“冬季五防”四大戰(zhàn)役，全年共組織道路及內部安全檢查6次；與每位職工簽訂三不傷害公約、與每位駕駛員簽訂安全行車合同；認真做好退休人員的工資調整和社會化發(fā)放、設崗定位等工作，制訂出單位的績效工資考核方案；舉辦一期路政人員培訓班，舉辦一次通訊報道培訓，舉辦一次農路人員培訓；機關黨支部換屆選舉并分工結束；信息化工作在全市率先實現省市區(qū)三家聯(lián)網；舉辦“文化體育周”活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，建設職工書屋；聘請行風監(jiān)督員9名，加強對公路“五項執(zhí)法行動”的監(jiān)督。

二、用行動驗證

統(tǒng)一思想、凝聚人心，開展“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”“公路發(fā)展定位大討論”“文化體育周”活動。

服務經濟、服務民生，以執(zhí)法規(guī)范、管養(yǎng)有力、管理科學來不斷提升單位形象。

提升對執(zhí)法隊伍建設的要求。要求每位執(zhí)法人員每月撰寫一篇不少于500字的讀書筆記，送培執(zhí)法人員參加省市舉辦的各類培訓班10余次，邀請市里的執(zhí)法專家來現場業(yè)務培訓1次。組織全體執(zhí)法人員觀看河北邢臺路政違規(guī)執(zhí)法和福建泉州路政集體受賄報道。匯編公路法律法規(guī)、規(guī)章制度成冊，做到人手一冊。堅持“兩公開一監(jiān)督”辦事制度，繼續(xù)推行“服務承諾制”，要求執(zhí)法人員著裝整潔、標志齊全、服務熱情、執(zhí)法文明。

規(guī)范執(zhí)法度得到社會認可。一是以“路政執(zhí)法巡查規(guī)范年活動”為抓手，強化巡查督查的方式和手段，將所轄路段分東、西兩片，嚴格實行包段管理、責任到人，確保路產損失查處及時，道路通暢率100%。同時，規(guī)范巡查記錄，堅持每日上路巡查與節(jié)假日值班制度，實行節(jié)假日輪換班值班巡查登記制度，實現多種方式監(jiān)控路況。二是宣傳到位。充分利用報紙、電視、網絡等新聞媒體大力宣傳公路法律法規(guī)、公路工作中的典型案例，讓群眾知曉公路相關法律法規(guī)，增強守法的自覺性；將《公路安全保護條例》復印并發(fā)至沿線廠礦企業(yè)、各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，通過贈送宣傳材料、接受群眾咨詢、設置宣傳牌等形式，提升沿線廠礦企業(yè)、村民的愛路護路意識；開展以“加強公路建筑控制區(qū)管理、保障公路可持續(xù)發(fā)展為主題的法制宣傳月活動”。三是按技術規(guī)范設置平交道口。專門開展了鎮(zhèn)榮公路道口專項整治，共發(fā)放整改通知書54份，同時對其他線路道口陸續(xù)展開整治，力求轄區(qū)內平交道口全部設置規(guī)范。四是規(guī)范超限運輸車輛治理工作。今年該處以華東片區(qū)集中治超為契機，先后開展了“打非治違超限運輸和拋灑滴漏”專項整治活動、全市跨區(qū)域治理超限車輛聯(lián)合執(zhí)法活動、鎮(zhèn)江市西部地區(qū)大氣環(huán)境綜合整治及沿江高等級公路超限車輛專項整治活動。

改善路域環(huán)境，提升通行質量。一是要求清掃人員和清掃車每天上路，確保路面的整潔干凈，提升了行車環(huán)境。二是利用有限的養(yǎng)護經費，做好預防性、精細化養(yǎng)護，對局部影響通車的安全隱患進行突擊搶修，及時恢復路況，較好地確保了干線公路優(yōu)良路率在95%以上。三是與市應急中心簽訂橋梁專項養(yǎng)護承包合同，較好地保證了全年轄區(qū)內橋梁的運行安全。四是制訂惡劣天氣下公路保暢通預案，機械隨時待命，人員24小時值班，較好地保證了公路的安全暢通。五是投入200萬元對轄區(qū)內縣道上病害較多的路段進行及時保暢通維修，較好地改善了農村公路的路容路貌。

加強科學管理，提升單位形象。2012年該處搬入了新綜合大樓辦公，要求職工們珍惜這樣的好環(huán)境，以愛家之心去愛護它；劃定部門保潔區(qū)，讓每個科室做好職能范圍辦的保潔工作；三是注重日常水電方面的節(jié)約宣傳；與花木公司簽訂協(xié)議，經常更換花草，清理草坪，確保單位環(huán)境的美化；實施亮光工程，為新區(qū)的夜空增添一抹亮色；加強單位內部安全管理，經常定期不定期檢查水電線路及公務車的安全性能，要求駕駛員不帶情緒出車，不開問題車；做好勞資檔案管理，確保無差錯，使職工安心。

三、佐之以特色

宣傳報道工作超歷史。全年上報單位工作思路、工作動態(tài)等各類信息報道近200篇，被名城鎮(zhèn)江網、中國公路網、京江晚報等各類媒體采用近400篇，這項工作超出了以往歷年的最好成績。更值得一提的是，劉紅生、王巧蘭合寫的《丹徒公路處建議對辛豐公路橋及早拆除重建》信息得到區(qū)政府的重視，責令安監(jiān)局、辛豐鎮(zhèn)政府，聯(lián)合公安、交通、消防對此橋采取保護措施，確保該橋的安全運行。

路政優(yōu)質服務見成效。今年6月，金海宏業(yè)石化有限公司未經許可就私自搭接道口，該處路政人員巡查發(fā)現后，主動上門，就如何在保證企業(yè)安全生產的同時實現路政管理目的等問題與公司負責人進行溝通，并為其提出設置道口安全設施、指示標志等專業(yè)性指導意見，同時快捷簡便地為其辦理了審批手續(xù)。