中國工業設計公司的專利運用初探

>摘要：

隨著我國制造業實力不斷提升，產品仿制抄襲現象不斷出現，工業設計公司創造的價值在傳統設計服務模式下被大大縮小了。工業設計公司、產品專利與工業設計價值三者緊密相聯，在不同設計階段的產品專利運用，不是單個的運用，而是系統的運用。工業設計公司獲取設計價值的重要手段是對產品專利的合理運用。

一、背景

工業設計貫穿于工業生產的整個產品生命周期，它的本質是“重組知識結構、產業鏈，以整合資源，創新產業機制，引導人類社會健康、合理的、可持續生存發展的需求”[1]。工業設計為這一過程建立起了多方面的品質。

企業的發展需創新，而沒有自主知識產權的工業設計公司，不但無法保障自身的利益，也無法在市場競爭中立足。對于工業設計公司來說，發展與創新需要模式的革新，需要對工業設計價值重新理解。

二、產品專利、工業設計公司及工業設計價值

（一）產品專利

知識產權指“權利人對其所創作的智力勞動成果所享有的專有權利”，一般只在有限時間期內有效。知識產權的本質是一種經濟和商業權力[2]。產品專利在本文中是一個特指的概念，其屬于知識產權中的部分內容。而在文中所討論的知識產權是針對工業設計公司而言的。而工業設計公司所創造的產品通常只包含產品的外觀專利和實用新型專利，因此，本文中所涉及的產品專利主要討論的是產品的外觀專利和部分實用新型專利。

（二）工業設計的價值

根據作用社會領域的不同，價值可分為經濟類價值、政治類價值和文化類價值。經濟價值的本質是人類經濟產品、關系發展過程中的人類勞動作用。文中所提到工業設計的價值，是將其置于市場競爭中的價值，這部分直接體現為工業設計為企業帶來的經濟效益上。

（三）工業設計公司的能力

工業設計公司從評估和應用產品專利中，獲取工業設計價值的能力，在本文中分為三個層面進行討論。

首先是企業認識到價值的能力。企業能否在認知層面上，清楚認識到產品專利的作用和潛在的巨大利益。其次是企業獲取價值的能力。企業對于本身產品專利的正確評估，合理考量是能否獲取其價值的基礎。最后，企業能否通過一定方法有效獲取價值。通過認知和運用上的改變，企業能否有效率地獲取工業設計的價值是工業設計公司發展的關鍵。

三、從系統論角度看待產品專利、工業設計公司 及工業設計價值的關系

系統是指由若干相互聯系、相互作用的要素所組成的具有一定功能的有機整體，每個要素都有其獨特的功能，系統本身具有整體功能，且幾個系統可聯合成更大的系統，系統是按復雜程度的層次排列組織的。系統論的核心思想是系統的整體觀念。貝塔朗菲（美籍奧地利生物學家，一般系統論和理論生物學創始人）強調，任何系統都是一個有機的整體，它不是各個部分的機械組合或簡單相加，系統的整體功能是各要素在孤立狀態下所沒有的性質。

產品專利、工業設計公司及工業設計價值三者是一個有機的整體，共同作用于市場經濟競爭中。將這三者的關系放在一個有機的系統中看待，三者相互關聯、相互作用，改變現有的產業結構和服務模式，產生良性循環，形成完整的產業鏈，使工業設計的價值得到真正的體現。將這三者置于一個系統中，分別從設計、法律、市場的角度來看待這三者依然互相聯系互相作用，并且在不同層面中，三者也是互相影響的。產品專利從設計的角度來看是設計在法律層面上的體現，同時也是設計在市場競爭中的堅強后盾。從法律角度來看，產品專利是受法律保護的發明創造，同時也是規范市場競爭的武器之一。在市場層面上，專利又是公司用以競爭的手段，保障了公司的權益，實現的公司的利益。

設計公司從設計的角度來說是設計本身的創造者，也是將設計作為產品用于市場交換的操作者。在法律上，設計公司是以盈利為目的的法人，同時也受法律的約束和保護。在市場層面中，設計公司又是參與競爭的組成部分之一，是市場競爭中的細胞。

設計的價值在設計的角度來說包含了諸多內容，如創新性、實用性、藝術性等，而這些在市場中表現為市場價值、企業的附加利潤等。從法律的層面來看，設計的價值體現在公司對于設計專利的申請和擁有上。

四、結論

產品專利、工業設計公司及工業設計的價值三者是緊密聯系的整體。在不同設計階段的產品專利運用，不是單個的運用，而是系統的運用。

（一）在設計階段對產品專利的運用

1.設計創新，創新型外觀專利。

2.采用跟隨策略。

3.專利評估。

（二）在市場階段對產品專利的運用渠道

1.通過產品專利權來建立和其他公司的聯系。

2.獲得國際訂單。

3.通過專利的授權、轉讓等方式獲利。

4.保護自身設計權利，無效非法專利。

（三）在維權階段對產品專利運用方式

1.司法維權。經過訴訟，維護企業的產品專利。獲得部分賠償金額，同時，法院禁止侵權企業在未經允許的情況下繼續生產、制造、銷售侵權產品，為工業設計公司的權益提供了法律保障。

2.收取權益金。在訴訟和調解過程中，雙方可以經過商討，由侵權方支付專利使用費。由此可以繼續制造、生產、銷售該外觀的產品。

3.建立合作。通過產品專利的維權，在此過程中與其他公司建立聯系。這種合作通常由專利授權為起點。企業之間通過不斷的熟悉，協商合作，實現資源互補，創造共贏。

【作者單位：清華大學美術學院】