淺談煤炭企業(yè)在困難形勢(shì)下如何抓好職工思想政治工作

摘要：煤炭企業(yè)在困難形勢(shì)下從以下五點(diǎn)抓好職工思想政治工

作：一是學(xué)好貫徹好十八大精神，統(tǒng)一干部職工思想，堅(jiān)定職工理想信念；二是做好職工思想引導(dǎo)工作，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神，與企業(yè)同命運(yùn)共甘苦；三是堅(jiān)持以人為本，不斷關(guān)愛職工，做職工群眾的貼心人；四是積極推進(jìn)員工提升激勵(lì)工程，拓展員工的成長(zhǎng)成才空間；五是加大企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 職工政治思想工作

目前由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，再加上環(huán)保要求的提高及新能源快速發(fā)展的沖擊，導(dǎo)致煤炭市場(chǎng)產(chǎn)能過剩，庫存居高不下，整體銷售價(jià)格持續(xù)下滑，企業(yè)效益大幅度縮水，整個(gè)行業(yè)形勢(shì)不容樂觀。在如此困難時(shí)期，保持企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，抓好職工的思想教育工作尤為重要，作為一名煤炭企業(yè)的職工，下面我淺談一下在困難時(shí)期抓好職工思想政治工作的幾點(diǎn)看法：

1 學(xué)好貫徹好十八大精神，統(tǒng)一干部職工思想，做各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南

黨的十八大是在我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決定性階段召開的一種十分重要的會(huì)議。大會(huì)鮮明地向黨內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外宣示了我們黨將舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)這四個(gè)關(guān)系黨和國(guó)家工作全局的重大問題，對(duì)全面推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)作出了戰(zhàn)略部署，對(duì)全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平提出了明確要求，為黨和國(guó)家事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。煤炭企業(yè)要開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好十八大精神的宣傳貫徹，使廣大職工掌握黨的十八大的基本內(nèi)容，加深對(duì)黨的十八大提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷的理解，堅(jiān)定職工的理想信念，就會(huì)在大是大非面前不迷向，就不會(huì)人云亦云，很多問題也就能迎刃而解。

2 要做好職工思想引導(dǎo)工作，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神

煤炭企業(yè)思想政治工作要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來進(jìn)行，培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，把個(gè)人發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)。要著力引導(dǎo)員工增強(qiáng)全局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)自身效益決定其工資和福利水平的合理性、必然性。要引導(dǎo)干部職工深刻理解“效益是企業(yè)的生命，效益是職工利益的源泉”、“管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益”等科學(xué)管理理念，讓職工充分認(rèn)識(shí)到，只有把管理抓上去，多創(chuàng)效益，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展，職工收入才能不斷增加，才能贏得地位和尊嚴(yán)。可以廣泛開展以“感恩、責(zé)任”系列教育活動(dòng)，單位部門黨政領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)在各種會(huì)議上經(jīng)常講明企業(yè)目標(biāo)愿景、形勢(shì)任務(wù)、工作舉措，讓職工及時(shí)認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)定信心，牢固樹立過緊日子的思想，干好本職工作，全身心的投入到企業(yè)和諧發(fā)展的工作中去。

3 堅(jiān)持以人為本，不斷關(guān)愛職工，做職工群眾的貼心人

煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的理念，不斷關(guān)愛職工，對(duì)不同的人和事應(yīng)本著關(guān)心人、理解人、尊重人和愛護(hù)人的原則，平衡心理，緩解矛盾，把思想政治工作落實(shí)到實(shí)處。要堅(jiān)持“三貼近”的原則，動(dòng)員黨員干部深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、融入職工，多層次開展走訪、蹲點(diǎn)、包保活動(dòng)，認(rèn)真梳理職工訴求，堅(jiān)持從職工群眾最需要的地方做起，從職工群眾最期盼的事情抓起，切實(shí)幫助職工解決好工作和生活中遇到的各種困難和問題，做到解決職工思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，做職工群眾的“貼心人”，使職工處處感受到關(guān)心、理解，從而達(dá)到凝人心、暖人心，調(diào)動(dòng)職工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的積極性。

4 積極推進(jìn)員工提升激勵(lì)工程，拓展員工的成長(zhǎng)成才空間

煤炭企業(yè)思想政治工作要結(jié)合提高職工的素質(zhì)來進(jìn)行，要加大員工培訓(xùn)力度，建立完善資格培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)等分類員工培訓(xùn)體系，切實(shí)促進(jìn)員工素質(zhì)提升。并要組織好技術(shù)比武、崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性，鼓勵(lì)員工立足崗位練絕技、出絕活，爭(zhēng)當(dāng)崗位英雄。建立員工立功受獎(jiǎng)制度，對(duì)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，及時(shí)予以精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)企業(yè)急需的各類拔尖人才的涌現(xiàn)。建立完善的薪酬激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)、職務(wù)晉升、職稱申報(bào)、生活福利等多重手段有機(jī)結(jié)合的員工激勵(lì)體系，確保員工更好地分享企業(yè)發(fā)展成果，為每位員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇和條件，培養(yǎng)“四有”新人，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

5 加大企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性

煤炭企業(yè)要建立體現(xiàn)繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與創(chuàng)新發(fā)展相統(tǒng)一、時(shí)代精神與企業(yè)精神相統(tǒng)一的企業(yè)理念、目標(biāo)愿景和價(jià)值觀體系，作為員工的行為思想指南。要廣泛開展行為規(guī)范的教育、養(yǎng)成活動(dòng)，使行為規(guī)范深入人心、廣大員工耳熟能詳，身體力行。要利用班前會(huì)和各種培訓(xùn)等形式，組織員工宣誓企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，不斷強(qiáng)化全體員工的企業(yè)文化意識(shí)。思想政治工作借助企業(yè)文化方式，可以不斷豐富內(nèi)容，增強(qiáng)工作效果，班組是煤炭企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)文化建設(shè)的支撐點(diǎn)，打造先進(jìn)的班組文化是企業(yè)文化落地的根本保證。煤炭企業(yè)要開展好區(qū)隊(duì)和班組先進(jìn)生產(chǎn)法、管理法的提煉、總結(jié)和推廣活動(dòng)，形成適合自己企業(yè)實(shí)際，行之有效的基層管理文化，提高職工執(zhí)行力水平，規(guī)范職工操作行為。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、現(xiàn)代化的生產(chǎn)辦公環(huán)境和各類協(xié)會(huì)組織，長(zhǎng)期堅(jiān)持開展一些革新創(chuàng)造、安全月、文化藝術(shù)節(jié)等豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng)，陶冶職工情操，活躍職工生活。

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