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做好改制企業思想政治工作的探討

2013-01-01 00:00:00于傳新

摘要:思想政治工作是企業長足發展的根基。文章以政工管理的視角,深入剖析企業思想政治工作中存在的問題,并就企業改進工作作風和管理措施提出合理化建議。

關鍵詞:改制企業 思想政治

0 引言

國有改制企業的思想政治建設工作一直是企業經濟工作和企業穩定發展的生命線,企業如何真正實現從體制轉變到思想轉變,思想政治建設工作是首當其沖的。隨著經濟全球化趨勢的向前推進,國內外市場形勢日益復雜,企業紛紛在技術層面尋求創新,改制后員工思想更加復雜,激烈的市場競爭與身處國家大型企業環境中原有同行的優越性對比的反差,如何在新體制下謀求長足發展,已成為國有企業改制研究的關鍵課題。

1 概述

山東齊魯石化機械制造公司,改制前身是中石化齊魯石化公司機械廠。改制幾年來,企業的思想政治工作各方面建設上都取得了一定成績,但原國有企業職工的思想轉變與市場經濟的要求還有不小的差距。如果企業是航行的巨輪,企業思想便是控制方向的舵盤,讓巨輪在市場經濟的大海中不迷失方向。員工的思想和情緒決定其工作狀態,也時刻影響著企業的發展進程。國有企業改制不僅僅是人員和部門關系的調配,還與員工的思想、情緒息息相關,因此,管理者必須提前做好員工的思想政治教育,為順利實現企業改制夯實思想基礎。

2 思想政治工作中存在的問題

企業改制以來,我們在企業的管理中引進現代股份制的企業的管理模式,同時也進一步探究企業改制背景下開展員工思想政治工作的方法途徑,并且已有一定的成效。但是市場形勢變化莫測,許多新問題不斷涌現,國有企業改制和員工的思想政治教育面臨更多挑戰:

2.1 領導不重視。企業領導尚未認識到思想政治工作對于穩定企業內部環境的重要作用,致使思政工作流于形式,相關制度執行不到位。改制后,盡管企業黨委仍然隸屬原有集團公司,但企業領導班子對企業的管理權限已從原來國有企業中的捆手捆腳式管理,得到空前釋放。對企業經濟最大化效益的追求,成為企業領導班子的動力,思想政治工作慢慢邊緣化,造成不堪設想的后果。過于看重效益而忽視員工思想政治教育工作,長此以往,思想政治方面的弊端日益顯現,員工精神渙散,必然影響企業內部環境的穩定性,甚至破壞正常的生產經營秩序。

2.2 制度尚待完善。思想政治方面的制度不健全,運行機制存在漏洞,制度流于形式,得不到有效的執行,沒有將思政管理責任落到人,出現問題后相關人員互相推諉。企業要搞好員工的思政教育,首先要建立一套相對健全的政工體系和配套的運行機制,使各項管理措施有據可依。眼下,有的企業思政工作者屬于掛職或兼職人員,人員編制不統一,設立的管理機構混亂、冗雜,內部成員職責權限不明確,導致后續工作出現問題后管理人員互相推諉,無人負責,這不利于企業長遠發展。

2.3 企業思想政治工作方法不能適應改制后企業的需要,由國有大企業改制后,企業職工的心態變化顯著。我公司原屬于中央直屬企業,職工利益有保障,收入普遍高于地方企業,改制后企業和地方企業處在統一平臺競爭,尤其像我公司這樣勞動密集型企業,職工收入成為影響企業穩定的重要因素。企業思想政治工作模式與企業現狀不相符,致使思政管理無法收到良好的成效,而且在員工中引發了許多爭議,不僅無法穩定員工群體,甚至起到反作用。

3 對策

常言道,“千里之堤,潰于蟻穴”。上述問題雖然在短期內不會對企業造成大的影響,但長此以往,必將成為企業的心腹大患。為此,筆者結合實踐經驗,針對上述問題提出以下幾點建議。

3.1 企業領導必須轉變思想觀念,高度重視思想政治工作對于穩定企業內部環境的重要性,進而以點帶面,逐步深化全體員工對思想政治工作的認識。

3.2 完善政工管理機制,提高管理成效。首先基于企業實際深化改革,合理安排人員結構,改進工作機制,充分利用現有人力資源和部門機構,提高辦事效率。其次,與生產經營部門保持良好的溝通和互動關系,政工管理責任落實到人,領導監督制度執行過程,逐級落實管理責任,確保制度執行到位,再者,健全配套的考評機制,加強領導和監督,為思政工作順利開展提供制度保養。

3.3 積極探索、認真總結企業思想政治工作的方法與技巧。企業的思想政治工作中要積極引入高科技手段,精簡管理流程,提高工作效率。隨著社會經濟的發展,高端科技在企業管理中的應用已成為現代企業發展趨勢之一。除此之外,還需講求思想政治工作的技巧,不斷增強思想政治工作的感染力。要善于運用多種宣傳手段,寓教于樂,寓教于文;要善于同職工談心交朋友,以理服人,以情感人;要善于對癥下藥,因人施教,具體問題具體分析;要善于調查研究,深入職工群眾,聽取批評意見和建議,改進工作方法;要善于把握職工群眾脈搏,切實解決職工實際困難,做到溫馨切實,形象切入。

4 結語

經過我們努力齊魯機械制造公司已現勃勃生機,新項目建設正在扎實推進,職工精神面貌大有好轉,企業一季度實現產值1億元比去年同期增長了近一倍。面對不斷變化的新形勢,在這片新天地下,我們必須把企業的思想政治工作與企業的管理結合起來,及時改進思想政治工作的方法,尋求新的路子,推進企業的新發展。

參考文獻:

[1]劉為民.企業轉型發展中思想政治工作的可視點與著力點[J].化工管理,2010(05).

[2]馬榮華.企業思想政治工作的途徑和方法初探[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2011(05).

[3]彭志安.與時俱進,提高企業思想政治工作的有效性[J].價值工程,2010(16).

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