淺談當(dāng)今電力企業(yè)工會(huì)工作的新感悟

摘要：步入21世紀(jì)，電力企業(yè)迎接新的發(fā)展，新的挑戰(zhàn)。在此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作也隨之跟時(shí)代接軌，企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新思維工作模式成為工會(huì)工作的重點(diǎn)研究對(duì)象。筆者從自身的工作經(jīng)驗(yàn)，就如何充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，與從事相關(guān)工作的同行們進(jìn)行交流、參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 工會(huì)工作 創(chuàng)新思維 新感悟

0 引言

中國(guó)的電力企業(yè)的歷史演變象征著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增長(zhǎng)，自從2001年8月，廣東省政府在全國(guó)率先實(shí)行了電力體制改革，粵電集團(tuán)公司成立，11年的時(shí)間得到了飛速的發(fā)展，是廣東省實(shí)力最強(qiáng)、規(guī)模最大的發(fā)電企業(yè)。在當(dāng)前的新形勢(shì)和發(fā)展要求下，企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)該如何團(tuán)結(jié)廣大員工，堅(jiān)定信心，振奮精神，迎難而上，如何充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工積極作用，更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中心工作？筆者就此結(jié)合單位的實(shí)際情況，總結(jié)了對(duì)工會(huì)工作的新感悟。

1 以往工會(huì)工作中存在的問題

1.1 履行維護(hù)職責(zé)有待提升 企業(yè)中的工會(huì)專責(zé)人員的配備精簡(jiǎn)，下屬部門工會(huì)工作人員均為兼職員工，主要精力都是投放在內(nèi)部的日常事務(wù)和各自的工作中，工作時(shí)間緊，壓力大，有時(shí)不能及時(shí)了解員工的難處，不及時(shí)掌握員工的心聲，矛盾出現(xiàn)后，才行使維權(quán)職能，這樣造成了職工工作體現(xiàn)滯后，職工訴求渠道不暢通等問題。

1.2 組織活動(dòng)新鮮感不夠 因?yàn)楣?huì)的本身不影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，加上人手少，有些工會(huì)的活動(dòng)一般是娛樂為主，活動(dòng)單一，循環(huán)往復(fù)，就沒有了新意，就缺乏了廣泛的溝通，使“職工之家”變成了“娛樂之家”。

1.3 服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng) 按部就班，沿襲工會(huì)工作的舊工作的思維定式和工作模式，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置，點(diǎn)一步就做一步，按時(shí)上班、下班。缺乏服務(wù)大局、服務(wù)職工的意識(shí)。

2 認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要性

企業(yè)工會(huì)作為黨聯(lián)系企業(yè)職工的重要橋梁和紐帶，主要和基本職責(zé)就是協(xié)調(diào)、處理好國(guó)家、企業(yè)和職工三者之間的利益關(guān)系；肩負(fù)著構(gòu)建和諧企業(yè)的重任。因此，工會(huì)工作要不斷加大對(duì)自身的工作要求，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極探索和創(chuàng)新工作方式、密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工工作生活，熱忱為職工服務(wù)，努力建設(shè)“職工之家”，動(dòng)員和組織廣大職工扎實(shí)工作，建功立業(yè)；充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，推動(dòng)工會(huì)工作取得新突破，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3 對(duì)改進(jìn)工會(huì)工作的思考

3.1 加強(qiáng)組織建設(shè)，創(chuàng)新工作理念 加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，以適應(yīng)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問題，是關(guān)系到穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照民主程序做好工會(huì)組織的組建和換屆選舉等工作，保證工會(huì)組織的健全和工會(huì)干部任職的合法性是加強(qiáng)組織建設(shè)的重要措施。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展的根基，是企業(yè)永葆青春活力的動(dòng)力源泉。一個(gè)企業(yè)要想在工作中創(chuàng)新，必須不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，解放自身思想，充分掌握科學(xué)發(fā)展觀這一重大武器，破除自身的思想限制，堅(jiān)持以人為本，不斷培養(yǎng)開放創(chuàng)新的觀念。工會(huì)的創(chuàng)新工作不能只有簡(jiǎn)單的幾個(gè)工會(huì)的工作人員參與，否則，工會(huì)工作創(chuàng)新的層次面就太過狹隘了。創(chuàng)新工作是企業(yè)每一個(gè)職工都要思考的問題，要讓企業(yè)的每一個(gè)職工都參與到企業(yè)的創(chuàng)新工作中來(lái)，因此，工會(huì)的工作應(yīng)該不斷研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作機(jī)制、拓展工作領(lǐng)域、改進(jìn)工作方法，使工會(huì)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

3.2 實(shí)行民主管理，履行維護(hù)職能 實(shí)行民主管理；要堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于保障職工合法權(quán)益的原則。企業(yè)應(yīng)為職工參與民主管理提供必要的條件，職工應(yīng)當(dāng)依法行使民主權(quán)利，支持企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和管理。組織職工參與民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)的協(xié)調(diào)作用。通過職代會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)接待日、職工座談會(huì)等面對(duì)面的交談形式，了解職工需求，分析排查不穩(wěn)定因素，健全匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理機(jī)制，引導(dǎo)職工通過理性合法渠道表達(dá)利益訴求，這既利于推動(dòng)民主管理，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警，也利于傳達(dá)高層的決策思想和基層表達(dá)訪求，起到很好的上下溝通的效果。

實(shí)行廠務(wù)公開是加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求；是搞好民主監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段。廠務(wù)公開應(yīng)遵循實(shí)事求是、依法辦事、穩(wěn)定的基本原則。公開要做到全面、真實(shí)、客觀、公正。特別是涉及職工切身利益方面的重大事項(xiàng)。如勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等。依法辦事必須以黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)為依據(jù)。既要支持企業(yè)依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力，又要維護(hù)職工依法參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。穩(wěn)定就是要著眼于完善企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，堵塞企業(yè)漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定。

3.3 提高工會(huì)干部素質(zhì)，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè) 工會(huì)工作能否有新的突破，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，工會(huì)干部素質(zhì)很關(guān)鍵。所以，工會(huì)干部首先要解放思想，樹立服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工的大局意識(shí)。“思路決定出路”，工會(huì)處于承上啟下的中間環(huán)節(jié)和重要層次，要使工會(huì)工作融入黨政工作大局，主動(dòng)去直面基層，貼近職工群眾；要讓工會(huì)干部通過參加培訓(xùn)、社會(huì)文化交流等活動(dòng)方式，不斷提升工會(huì)干部的素質(zhì)，拓寬視野，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的干部隊(duì)伍，以實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的思想創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，促使工會(huì)工作多出亮點(diǎn)、多出精品，不斷提高工會(huì)組織的凝聚力、吸引力，擴(kuò)大工會(huì)工作的影響力，推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。

全面加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)。以職工喜聞見樂的形式，加強(qiáng)職工理想信念教育、形勢(shì)任務(wù)教育；樹立危機(jī)意識(shí)，弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主要內(nèi)容的正確價(jià)值觀，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高思想道德素質(zhì)。大力宣揚(yáng)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用，營(yíng)造敬業(yè)愛崗，追求卓越的企業(yè)文化，激勵(lì)和引導(dǎo)全體會(huì)員奮發(fā)圖強(qiáng)，銳意進(jìn)取。

3.4 健全工會(huì)活動(dòng)機(jī)制，開展多樣化活動(dòng) 健全工會(huì)活動(dòng)機(jī)制；創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，做到參與面廣、趣味性強(qiáng)，大力弘揚(yáng)“用心工作、健康生活、激情奉獻(xiàn)、追求卓越”的精神，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定、積極向上、充滿活力的工作生活環(huán)境和氛圍，這既有益于職工的身心健康，又有益于團(tuán)隊(duì)精神的形成，更有益于企業(yè)文化的傳播。

開展多樣化工會(huì)活動(dòng)；以興趣和特色為出發(fā)點(diǎn)，滿足職工的不同愛好與需求，廣泛吸收和積極組織職工群眾經(jīng)常參加文化活動(dòng)和體育鍛煉，使職工身心更健康。工會(huì)活動(dòng)力求做到“新、變、實(shí)”；新，就是有新意，在活動(dòng)的策劃上謀求更好的創(chuàng)意，使活動(dòng)能吸引廣大職工積極參與；變，就是在原有活動(dòng)的基礎(chǔ)上，活動(dòng)過程融入一些職工更喜聞樂見的內(nèi)涵；實(shí)，就是工會(huì)活動(dòng)講求實(shí)效，讓職工從中有所收獲。新時(shí)期的工會(huì)工作在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要更加著眼新實(shí)踐，使工會(huì)真正成為“職工之家”。

3.5 服務(wù)職工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 企業(yè)的發(fā)展必須以人為本，用實(shí)際行動(dòng)積極踐行“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性；深入基層，面對(duì)面地與職工交流，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)析疑解難，化解矛盾，特別對(duì)于在改革過程中關(guān)系到職工切身利益的問題，要把握情況，提前預(yù)警，妥善處理。

堅(jiān)持開展“送溫暖活動(dòng)”、“職工有困難找工會(huì)”、“重大節(jié)日慰問”等為主要內(nèi)容的民心工程，努力承擔(dān)好幫困送溫暖第一責(zé)任人的職責(zé)。完善幫困制度和形式，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，形成多級(jí)多層面幫困機(jī)制，做到不遺漏、全覆蓋；盡心盡力把“暖人心、聚人心、得人心、穩(wěn)人心”的工作做深做細(xì)，把人文關(guān)懷落到實(shí)處，確保企業(yè)的大力發(fā)展、深化改革有一個(gè)和諧的環(huán)境。

4 個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與感悟

工會(huì)必須自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好與黨政的關(guān)系，圍繞企業(yè)的中心任務(wù)創(chuàng)造性地開展工作。工會(huì)推動(dòng)的每一項(xiàng)工作和開展的每一項(xiàng)活動(dòng)，都要以“是否對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展、對(duì)提高職工綜合素質(zhì)、對(duì)調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性起到促進(jìn)作用”的標(biāo)準(zhǔn)作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)。只有這樣，工會(huì)工作才能獲得黨委的支持、各部門的配合和廣大職工的擁護(hù)。

工會(huì)干部在處理職工困難和矛盾的問題上，必須講究方式方法，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，明察事物，客觀公正。只要堅(jiān)持以禮待人、以理服人，以情感人，很多矛盾都會(huì)處理好。

從事務(wù)型向效率型轉(zhuǎn)變。工會(huì)工作繁雜瑣碎，不能停留在過去的工作方式和工作習(xí)慣上，接照工作的輕重繁簡(jiǎn)安排好時(shí)間，把工作做好，提質(zhì)提速提效。

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