加快中小企業財務創新 促進其可持續發展

摘要：近些年來，隨著改革開放的日益深入和市場經濟的迅速發展，我國的中小企業也得到了完善的發展，具有我國特色的中小企業逐漸成為國民經濟以及社會發展的中堅力量，他們不僅提供了大量的就業機會，也關乎著民生發展以及國民經濟的穩定。對于中小企業而言，財務的創新性對于企業的發展和壯大有著直接的影響，由于各種客觀因素的影響，我國大部分的中小企業財務創新型都有著一些不足，這也在一定程度上制約了中小企業的發展，為了促進其自身的發展，中小企業的財務創新必須從自身企業的特點出發，本文主要探討中小企業財務創新的策略。

關鍵詞：中小企業 財務創新 可持續發展

對于中小企業而言，財務的創新性對于企業的發展和壯大有著直接的影響，由于各種客觀因素的影響，我國大部分的中小企業財務創新型都有著一些不足，這也在一定程度上制約了中小企業的發展，為了促進其自身的發展，中小企業的財務創新必須從自身企業的特點出發，結合本身發展的特征，對財務管理的制度進行創新。本文主要從中小企業財務現狀為出發點，并結合中小企業的財務制度創新，提出了相關的發展對策。

1 現階段下我國中小企業財務的現狀

近些年來，隨著改革開放的日益深入和市場經濟的迅速發展，我國的中小企業也得到了完善的發展，具有我國特色的中小企業逐漸成為國民經濟以及社會發展的中堅力量，他們不僅提供了大量的就業機會，也關乎著民生發展以及國民經濟的穩定。據相關數據表明，在我國工商注冊的企業中，超過90%的企業屬于中小企業，這些企業不僅吸納了我國75%以上的就業人口，同時也為我國的出口創造出超過60%的份額，對我國經濟的發展起著極為重要的作用，是我國國民經濟的支柱性產業。但是，由于受到了法律、經濟以及制度等多種因素的支援，加之生產設備的落后問題、金融體系的不發達、核心管理人員的缺乏以及融資困難等因素的影響，很多中小企業存在著融資困難、融資渠道不暢通的情況。此外，部分的中小企業過于追求利潤的最大化而忽略了財務管理的地位，導致財務風險控制以及財務管理的作用未得到發揮，財務管理人員普遍存在管理知識不健全、財務觀念淡薄、資金積累能力缺乏等問題。此外，很多中小企業的財務賬目混亂，這就直接導致管理人員難以獲取到有用、及時的信息，這就影響了中小企業的良性發展，從這一層面而言，財務管理工作的創新性不足是影響中小企業發展的重要因素之一。

2 中小企業的財務創新策略

作為一種基于企業財務管理基礎上的創新活動，財務創新不僅是一種管理上的創新，更是一種制度的創新。從管理的角度來看，企業財務創新整合了財務管理中的各個要素，同時在企業管理創新的基礎上整合出一種適宜企業發展的模式。做好財務創新工作，企業就能夠與外部保持一種良好的協作關系，也可以對企業內部的財務控制工作進行有效的調控。同時，也可以對企業內部的財務資源進行快速的整合，及時地調整資本管理策略和投資方案，這就可以在一定程度上保證中小企業財務目標的順利實現。就現階段我國中小企業的特征來看，中小企業的財務創新策略可以從以下幾個方面加強：

2.1 財務管理方面的創新。中小企業財務管理創新即在管理層面中的創新，具體包括以下幾個方面：

2.1.1 管理觀念的創新。財務管理觀念的創新是進行其它創新工作的基礎，只有觀念得到革新，才能夠打破傳統的固有思維。就現階段來看，學術界針對企業已經提出了關于人本財務、泛財務資源以及普適化財務的相關理念，這些財務創新理念由傳統關注財務資源轉移到綜合財務理念的關注中，同時也體現了以人為本的革新理念。由于中小企業與大企業相比而言，其規模和經營模式都有著較大的不同，因此，其財務觀念的創新與大型企業相比，也會有一些不同，財務觀念的革新也必須與企業本身的特征相結合，從可持續發展的角度為出發點，全面促進中小企業的良性發展。在中小企業的初級發展階段，由于其資本的投資較小，在此時，就要將財務管理的重點放置在資源管理中；在中小企業的穩定發展階段，應該將財務創新的重點放在與大企業的接軌中，當然，在接軌的過程中，要根據資源的整合程度秉承適宜的財務革新觀念。與此同時，中小企業還可以根據特定的成長階段，將財務革新的理念分化為短期創新理念和長期創新理念，為中小企業的發展保駕護航。

2.1.2 投資的創新。就現階段來看，我國大部分的中小企業對于長遠的投資并未制定完善的目標，對于投資可行性的分析和規劃不足，存在著盲目投資的情況，這就在一定程度上禁錮了中小企業的發展。為了提高投資的精度和準度，實現利益的最大化，中小企業必須要進行投資的創新，這可以從以下幾個方面進行：首先，要建立一種科學的投資觀念，樹立好嚴謹的投資和決策體系，解決市場開拓能力、成長意愿、技術開發能力以及管理能力之間的矛盾，保證企業能夠朝著穩健的方向發展。其次，投資決策的建立必須要緊緊圍繞企業發展戰略，創新研發能力，打破傳統的生產和銷售模式，建立一種開放的開發體制。

2.2 財務制度方面的創新。中小企業財務制度的創新應該從財務控制和財務治理兩個方面入手，財務控制的核心是通過相應的調控措施來進行企業的統籌管理，以便全面反映出財務管理的職能，屬于一種內部調控的范疇。而財務治理的核心是為了解決財權的配置問題，協調好不同利益者之間的關系，屬于一種公司內部治理的范疇。關于財務控制與財務治理的創新，需要相輔相成，同時進行。

2.2.1 財務控制的創新。財務控制是財務管理的核心工作，財務控制與財務決策、財務預測、財務評價、財務分析共同組成財務管理的職能，由于中小企業受到人員素質和企業規模的限制，財務控制工作中存在著一些不足之處，突出表現就是存貨控制薄弱、缺乏完善的資金控制計劃等等，為此，中小企業必須要做好財務控制的創新工作。這主要包括以下幾個內容：首先，對財務控制流程進行創新，由于很多中小企業財務控制流程與業務流程都存在著脫節的情況，這就導致企業的采購、生成以及銷售流程存在管控失控的情況，因此，中小企業必須要建立起財務價值的觀念，將財務的控制流程和業務流程進行緊密的結合，讓財務管理人員能夠參與到業務活動中來，對整個企業的經營管理活動進行宏觀的管控。其次，建立完善的財務控制體系。財務控制體系應該包括財務結算體系、預算管理體系、業績評價體系等等，中小企業必須針對以上每一個內容都建立一種完善的控制體系，對業務活動進行事前、事中以及事后的全面監控。

2.2.2 財務治理的創新。中小企業的財務治理必須要兼顧到各方的利益人員，并讓資源的所有者共同參與到財務治理工作中來，發揮起人力資源的重要作用，創造必要的條件讓利益相關者共同參與到企業的經營和管理中來，發揮好相關的激勵和約束機制，為中小企業的可持續發展創造良好的條件。

參考文獻：

[1]李美春.加快中小企業財務創新 促進其可持續發展[J].中國鄉鎮企業會計，2012，01（15）.

[2]郭紅秋.中小企業可持續發展財務戰略管理淺議[J].漳州職業技術學院學報，2012，09（15）.

[3]田杰.優化企業財務管理 促進中小企業可持續發展[J].產業與科技論壇，2009，04（25）.

[4]吳有紅，張會麗.基于可持續發展的中小企業財務創新研究[J].廣東財經職業學院學報，2005，08（25）.

[5]宋凱.中小企業財務管理現狀及其對策[J].2010年度中國總會計師優秀論文選，2011，12（01）.