關于加強基層黨務工作者隊伍激勵機制的思考

摘要：執政基礎需要以黨的基礎為前提，只有保障了黨基的穩定性與可靠性，才能夠最大限度地保障我黨在執政過程中的綜合優勢得到穩定發揮與實現。特別是在各行業領域對于煤炭能源需求不斷發展的背景下，只有進一步強化對煤礦企業基層黨務工作者的激勵機制，才能夠確保煤礦企業經營管理發展方向的正確與合理。基于此，本文以基層黨務工作者隊伍激勵機制為研究對象，結合煤礦企業實際情況，首先簡要分析了在煤礦企業基層黨務工作隊伍建設中存在的主要問題與不足，進而分別從政治層面、作風層面、以及情感層面入手，就加強基層黨務工作者隊伍激勵機制的主要策略展開了詳細研究，望能夠引起各方關注與重視。

關鍵詞：基層黨務 工作隊伍 激勵機制 問題 策略

隨著現代經濟社會的不斷發展，社會大眾的物質生活水平、以及精神生活水平均有所提升，各行業領域的發展也更加突飛猛進。在這樣一種發展背景作用之下，對于各類能源的需求也是必不可少的，其中，又以煤礦資源的發展備受各方關注與重視。對于煤礦企業而言，要想在實際工作中提高對煤炭資源的供應質量與水平，光依賴于對煤礦開采技術的提升顯然是不夠的，還需要關注的是對煤礦企業自身黨建工作質量的提升。以此種方式，規范煤礦企業的發展方向以及發展策略，提高經營管理工作水平。但在現階段的實際工作中，普遍存在煤礦企業基層黨務工作者隊伍積極性不高的問題，無法高質量地完成相關工作，需要通過激勵的方式改變這一現狀。為此，本文試針對上述相關問題做詳細分析與說明。

1 基層黨務工作者隊伍存在的主要問題

在煤礦企業當中，基層黨務工作者隊伍主要是由基層黨支部書記、基層黨支部副書記、宣傳委員、以及組織文員所構成的，這也可以說是煤炭企業開展黨務工作的基礎所在。在近幾年的發展過程當中，城市化建設規模的不斷擴大使得社會大眾對于我黨執政能力所提出的要求越來越嚴格與具體。在這一背景之下，使得黨組織，特別是基層黨組織面臨嚴峻的挑戰。但在基層黨務工作者隊伍方面還存在一定的問題，甚至可能會激發內部矛盾，不但影響企業發展，同時對基層黨組織的日常工作也造成了不利的后果。具體而言，主要可以概括為以下幾個方面：

1.1 基層黨務工作者威信不足

導致基層黨務工作者缺乏威信的最主要因素在于：黨政不相分離，以政代黨的組織活動方式長期存在于日常工作當中。部分煤炭企業基層黨組織在支部活動專題會議當中，對于黨制的落實不夠有效，流于形式，同時，基層黨支部所開展的各項工作多屬于行政工作范疇，黨組織活動僅僅通過行政、以及經濟的方式加以落實，由此在很大程度上導致了企業基層黨務工作者的威信受到嚴重挑戰。

1.2 基層黨務工作者創造性不佳

基層黨務工作者隊伍日常工作中，對于黨務人員的教育方式帶有濃重的“蜻蜓點水”特征，這是導致基層黨務工作者缺乏必要創造性的最直接原因。部分煤礦企業基層黨支部空余框架，長期性地缺乏必要的教育活動。而部分煤礦企業基層黨支部雖然按照規定定期開展了教育活動，但仍受限于條條款款，對我黨各項新知識、新理論缺乏必要的認知與理解，由此無法在工作中體現創造性。

1.3 基層黨務工作者情感失落

基層黨務工作中“潛意思”色彩濃厚，大量基層黨務工作者常年停留在一個位置，無法實現內部流動，最終不可避免地產生了情感上的失落。特別是對于煤炭企業而言，企業將工作的重點與中心放在對技術的研發與攻關上，對于基層黨務的關注度不高，對于黨務工作者的提拔與任用往往需要讓位于行政管理、或者是高級技術性人才，導致大量的基層黨務工作者內心充滿挫折感。

2 加強基層黨務工作者隊伍激勵機制的主要策略

大量的實踐研究結果表明：基層黨務工作者的精神面貌會對基層黨務工作隊伍的建設以及工作水平產生極為深遠的影響。對于煤炭企業而言，應當在科學發展觀的宏觀指導下，重點關注對基層黨務工作者隊伍激勵機制的加強，從而更好地推動煤炭企業基層黨務工作的發展。這當中，主要涉及到以下幾個方面的策略：

2.1 基于政治層面的關懷

最關鍵的是對整個組織環境加以切實改善。同時，需要針對現行的考核評價工作機制以及獎懲工作機制加以改進。在管理方式上，需要加大對于參與式、以及授權式等管理模式的引入，在基層黨務工作者從事企業行政管理相關工作中的威信能夠得到很大的提升。同時，為了使基層黨務工作者始終感受到作為基層黨員的先鋒地位與精神價值，還需要企業積極展開包括“黨員示范崗”、“黨員先鋒工程”、以及“黨支部創優爭優”等活動，提高黨務工作者的參與性以及能動性。在此基礎之上，借助于對基層黨務工作者個人晉升空間的合理擴展，達到激勵基層黨務工作者全面投入各項工作的目的。

2.2 基于作風層面的磨練

對基層黨務工作者的磨練同樣是激勵基層黨務工作者熱情投入工作的關鍵工作內容之一。此環節工作中首先需要提高對基層黨務工作者的教育力度，確保這部分工作人員能夠在日常工作中積極且主動地落實黨務廉政建設責任制度，及時遏制日常工作中存在的不良之風。與此同時，為了提高自身對黨的忠誠度，以及工作質量，還需要加強對于企業基層員工的密切聯系，始終堅持如下幾個方面的原則：①問題在一線解決；②服務在一線落實；③工作在一線推進；④典型在一線培育。通過上述措施的落實，可使得煤礦企業基層黨務工作隊伍的發展具備堅實可靠的組織保障。同時，對于企業員工普遍關心的問題需要負責了解、調查、并提出針對性的意見與建議，將各種潛在的矛盾與隱患遏制在搖籃當中。

2.3 基于情感層面的理解

需要教育基層黨務工作者正確且客觀地看待與處理問題，在日常工作中要具備對自身情緒波動進行嚴格控制的能力。日常工作中，無論工作大小、也無論工作難度，均需要始終堅守作為基層黨員的理想與信念，在自身的黨務工作當中，將基層黨務工作者所具備的先鋒模范作用、以及先進性作用充分地發揮出來，進而達到提高基層黨務工作者創造力、凝聚力、以及戰斗力的重要目的。

3 結束語

在本文上述研究分析過程當中，首先對煤礦企業基層黨務工作隊伍建設過程當中，工作者存在的主要問題進行了簡要分析，主要可概括為以下幾個方面：①基層黨務工作者威信不足；②基層黨務工作者創造性不佳；③基層黨務工作者情感失落。針對上述問題，本文提出了通過對激勵機制進行加強的方式，來提高基層黨務工作者隊伍的建設質量。當中涉及到了基于政治層面的關懷、基于作風層面的磨練、以及基于情感層面的理解這三項策略，能夠在充分調動企業基層黨務工作者隊伍工作積極性與主動性方面發揮顯著功效，值得關注與落實。

參考文獻：

[1]何又春，李錄，李媛媛等.高校基層黨務工作隊伍建設的現狀分析及對策研究[J].北京電力高等專科學校學報（社會科學版），2012，29（4）：324-326.

[2]李燕如.新形勢下做好支部書記工作的幾點體會[C].//中國航天科工集團公司第一屆航天醫院管理論壇論文集，2007：291-293.

[3]曹巍敏.與時俱進奮發有為努力做好新形勢下黨委辦公室工作[C].//全國深化醫院管理年活動、加強醫院管理與醫療服務（呼和浩特）學術研討會論文集，2009.