尊敬的蕭局長:
您很忙,所以很少到基層,我們這些工作在一線的職工,只能這樣握著您的手,給您拜個晚年!
我知道,您不在乎這一句并不值價的問候,但我卻是真誠的。說句實在話,我有許多心里話,想和您聊聊,又怕影響您的心情,耽誤了您的時間,所以一直埋在心里。要說我本沒有資格和您說三道四,我算啥呀,可我還是忍不住,就當(dāng)我是狗逮老鼠多管閑事吧!
我雖然沒做過領(lǐng)導(dǎo),但我卻經(jīng)常想象領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做,這也是我們基層職工的期盼和愿望。我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo),要多看人家的長處,要看大處、看本質(zhì),多予肯定和鼓勵,只有這樣才能發(fā)揮人的長處,調(diào)動工作積極性。小毛病人人都有,只要沒有影響工作,就不必小題大做,大會小會點名批評。您知道因為那些雞毛蒜皮的小事,您讓多少人傷心、失落嗎?你又沒到基層去調(diào)研,那些不值一提的小事,都是你道聽途說的,或者是個別不懷好意(您的心腹)的人惡意中傷,都不是真實的,夸大其詞了。如果您采取個別談心的方式,以關(guān)心、幫助的態(tài)度,和人家溝通,您得到的或許是人家的理解或感恩戴德。可您把芝麻大的小事,說成斗大,甚至上升到一定高度,那是亂戴帽子啊!你不知道,人家啥都做得好,就因人家偶爾一言或一行,就受到嚴(yán)厲批評,甚至全盤否定,他還有心情去工作嗎?別的職工也因他的事,看透了您,也都抱著混日子的態(tài)度了。
特別是用人上,您把那些渣滓,一次又一次考評不過關(guān)的人,強硬地拉到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,不顧眾人的反對,即使他們做了多少影響單位形象的事,或者事事搞砸,你都不在乎,您都能理解和寬容。您說說,那個小安,他哪里不好,不就因為他沒在您的支部入黨嗎?《黨章》也沒規(guī)定他不能在別的支部入黨啊,況且那是他的戶口所在地呀?您就強行拍死了他,這是您的借口,其實您是想用,您自己相信的那些無用的人。還有一個能力很強的人,就因為他忙于工作,沒有趕在人家之前給您送禮,您就以另有用途而擱置了他,還處處難為他。這些我們永遠(yuǎn)也想不通的問題,掩飾了您對我們所有的好,還讓社會看扁了您,您說您這樣做值嗎?
唉,多少時候,我真想和您好好說說話,可您沒有給我們?nèi)魏螜C會,所以那些,因為小人作怪而導(dǎo)致的誤會,就越來越深了。您每次只是開會,安排、指導(dǎo)、批評,您都沒到實地去調(diào)研,您的那些空口無憑的講話,難道不是瞎指揮嗎?特別是那些制度,基層無法落實、執(zhí)行,只能造假,做假檔案,搞假匯報,他們只是圖您所好,說您喜歡聽的,您也就自以為是了,在工作的業(yè)績里昏昏然,其實您沒聽到一點真話呀,他們其實把您當(dāng)猴在耍。
其實,我也知道,您是想把單位搞好的,可就是方法有點問題,站的角度有些偏差,過于固執(zhí)己見,不敢相信非您親信的人。您看看吧,您的辦公室主任,高高在上,見了基層的同志,眼睛看在天上,做的公文沒有基本格式,錯字滿篇,亂用標(biāo)點,更不用說措辭、語法、邏輯上的毛病了。設(shè)計的表格,文不對題,基層填報時,又不能改表,您叫我們怎么工作呀!單位內(nèi)部懂的人多啊,您為何偏偏要用他呢?你那么高的素質(zhì),你也不怕傷害您正處級單位的形象?
您看,一激動,我這亂嘴就沒分寸了,好話都叫我說壞了。為何人家都會說您喜歡好聽的,我卻反其道而行之?您知道嗎,其實我才是最尊重您的人,最看重和在乎您的人。您以為我不會說好聽的話,不會拍馬屁嗎?話有三說,好說為佳,我比他們還會說。可人人都那樣,你就上天了,飄飄然了,可老是飄在天上不行啊,地球的引力最終會讓您落地的,您知道飄得越高,落地時摔得越重的道理嗎?我可是好心呀,我不忍心看著您摔得遍體鱗傷。所以,說得不對的,或者傷害了您,還要請您理解和海涵,我是善意的,更是把您當(dāng)做大哥,才這樣推心置腹的。
親愛的局長大哥,還是讓我這樣稱呼您吧!因為這樣我感到更親切,也有理由更實在地進(jìn)敬忠言!如果您不相信我,認(rèn)為我在誹謗您,您就權(quán)當(dāng)沒有我這老弟,這封信也當(dāng)沒看見。
再握您的手!
您的基層職工:云霄照
2013年3月中旬 叩上
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