超越績效

副標題： 組織健康是最大的競爭優勢

出版年： 2012-7

頁數： 278

定價： 48.00元

裝幀： 平裝

ISBN： 9787111382362

《超越績效：組織健康是最大的競爭優勢》告訴你：在瞬息萬變的世界里，只有1/3的組織能夠長期保持卓越，很少有組織能夠成功實現變革。領導者需要新思路和新工具。本書作者告訴你如何建立一個健康的組織，使其既能在短期內運轉良好，又能長期保持卓越。作者基于全球500多家組織60多萬份答卷、對6800多位公司高管的調查、對30位公司首席執行官和高管一對一的采訪，以及對100多位麥肯錫客戶的研究，提出了組織思路的新宣言：組織健康比業績更重要，健康的組織有比對手更快地調整、執行和自我更新的能力。

斯科特·凱勒（Scott Keller）是麥肯錫在南加利福尼亞辦事處的主任，負責美洲轉型改革實踐項目。他發表過很多有關改革管理和組織行為方面的文章，并且為同事和客戶寫過一本書。他畢業于圣母大學（University of Notre Dame），獲得了工商管理碩士和機械工程科學學士。他以前曾經是寶潔公司的生產負責人和美國能源部的一位光伏工程師。在麥肯錫之外，斯科特也是多次獲獎的數位分割數據（Digital Divide Data，DDD）的共同創辦人，DDD是一個用可持續的信息技術服務模式為一些世界上最弱勢的群體提供福利的社會企業。

科林·普拉思（Colin Price）負責麥肯錫在世界范圍內的組織實踐。他在倫敦工作，為許多世界上最大的公司、一些國家政府和領導人以及一些慈善機構提供咨詢。他的興趣包括領導力、并購以及組織健康。他的作品包括：與他在歐洲工商管理學院（INSEAD）的同事大衛？福比尼（David Fubini ）和毛利西奧？左洛（Maurizio Zollo） 合寫的《并購：領導能力，績效和公司健康》（Mergers： Leadership， Performance， and Corporate Health），與理查德？愛文斯爵士（Sir Richard Evans）——前英國航天航空主席——合寫的《垂直起飛》（Vertical Takeoff）。他擁有經濟學、工業關系與心理學以及組織行為方面的學位。他是牛津大學的賽德商學院（Sa？d Business School）的助理研究員和巴斯大學（Bath University）的客座教授。

很想閱讀 ▼

還沒有上市，這本書中提到的一些框架結構，還是試讀中前言部分作者的論述，都說明了圖書的重要價值，麥肯錫作為老牌的咨詢公司，得出的組織健康方面的新實踐成果，在中國的高管們看后，不知道會有怎樣的評價。內容和評價都很關心和好奇。

導讀 ▼

業績增長體現在此刻的財務結果中，而組織健康則表現為有能力實現一年又一年的持續發展。這兩個因素是不一樣的。有些公司既沒有業績增長又沒有組織健康，有些公司只有業績增長或者只有組織健康。而最終的競爭優勢在于同時實現業績增長和組織健康。 第9章更為精彩，它的標題是如何讓組織好上加好？將陷入困境的組織拉出泥潭所帶來的挑戰是一回事，但是在組織運行良好的情況下你如何去實施變革呢？書中例舉了了一家公......

麥肯錫的組織新實踐 ▼

第一次看到，講述組織健康的圖書，書中強調的是組織健康和業績是并重的，當一個組織能夠制定像業績愿景那樣清晰和明確的健康愿景時，它們變革成功的機會就會在很大程度上增加，給出了組織實現健康發展的框架，麥肯錫的組織實踐，需要進行深入學習。