唯創新者生存

2013年1月初的北京寒風刺骨，可是在11日和12日兩天的第三屆“極客公園創新大會”，還是有超過2000名中國互聯網從業者來到現場。氣氛仍然熱烈，甚至還稍顯緊張。

“大機會在變小，小機會在變大。”UC董事長兼CEO俞永福在第一天下午的極客公園年度公開課上這么形容當前的狀態。

大機會變小，是指的與以前相比，今后出現類似百度、騰訊這樣平臺級巨頭的可能性在降低。為什么？因為如果說15年前，中國互聯網還是一片荒原，圈任何一片地都有向縱深不斷拓展的極大可能，“大地主”容易出現；可是到了今天，整個互聯網已經形成了多層次的生態環境，以及明或暗的各種規則，拓展空間變得更加細分。

而小機會變大，則是對中小創業者來說，只要產品出色、扎實，就很有可能借助各種流量平臺、社交平臺和商業化平臺的力量，補齊持續發展的鏈條，過上還不錯的生活。“我們投資的有些伙伴已經被并購，成了千萬富翁，但我們還在創業路上。”俞永福笑著說。他在講完之后，就匆匆飛往國外，為UC可能的“大機會”去繼續奔波。

令人尊敬可同時也讓很多人有壓力的是，世界互聯網上的“大家伙”們，到今天也從來沒有停止過自己的步伐，還在尋求著進一步的創新空間。“谷歌不是成功者，而一直是挑戰者。”谷歌董事局主席埃里克·施密特在極客公園創新大會上說。

大公司仍然保持著自己的緊張感，只因為這個世界的深刻變化才剛剛發生。正像創新工場董事長兼CEO李開復所說，“過去移動互聯網的發展很大程度上是在復制過去PC互聯網的成長，可今天它已經有了越來越多移動的特質。”

“我們希望找出更多新產品、更多創新，有更大發展，除了入口這件事，我們要做移動互聯網生態圈。”百度董事長兼CEO李彥宏說。

移動互聯網牽引著語音、圖像識別等技術迅速成熟，智能手機的普及讓互聯網深入到現實社會的各個角落，這樣的巨變讓所有人繃緊神經。

顛覆，奇虎360董事長周鴻祎在會場反復強調著這個詞。顛覆性創新，意味著以與過去全然不同的方式，在差異化競爭中尋找到優勢位置，而周鴻祎認為其訣竅就在于讓產品的用戶體驗變得更簡單、純粹，并在商業模式上能逆向操作。正在發生的變化，讓顛覆性創新有了極大可能。

而這種創新，也許在互聯網的追趕者、創業者人群中產生，不管是技術還是管理。“搜狗有自己的語音技術，搜狗嘗試將瀏覽器和搜索引擎技術底層融合，搜狗沒有無線部門卻在移動端上正在集中爆發創新型產品。”搜狗CEO王小川領銜的“搜狗號碼通”成為了中國互聯網創新產品評選中年度創新產品的獲得者，而在這背后，則有著更加敢想敢干的激昂姿態。

技術的變化、用戶行為的變化、生態環境的變化在2013年將迎來集中爆發，這些公司的不同做法其實能代表整個互聯網許許多多各種業態的公司。除此之外，不管是堅持完整用戶體驗鏈條、探索用戶價值外部性的豆瓣，還是剛剛上市，希望借助語音和社區在新的世界向更寬廣邊界延伸的YY語音，都在屬于自己的創新之路上披荊斬棘。

在2013極客公園創新大會的主視頻中，可以看到超過百個代表著中國互聯網未來的創新產品像星辰般閃亮。在更加緊張、更有機會也更讓人激動的新時代，告別不切實際的夸耀與虛無縹緲的想象，唯有真正的創新者才能生存下去，邁向成功。