淺談民辦高職招生隊伍建設(shè)

摘要：由于高考生源減少，辦學(xué)經(jīng)費縮水，伴隨著高等教育體制改革而誕生的民辦高職院校面臨不小生存危機。在此情況下，如何構(gòu)建一支專業(yè)化、高素質(zhì)的招生團隊，實現(xiàn)穩(wěn)定招生數(shù)量，保證辦學(xué)經(jīng)費的目的，成為民辦高職院校亟待解決的重要問題。該文通過對民辦高職招生及招生隊伍建設(shè)重要性的充分認(rèn)識，針對當(dāng)前該隊伍中存在的問題，提出了幾點能加強和改進(jìn)民辦高職招生隊伍建設(shè)問題的措施。

關(guān)鍵詞：民辦高職 招生 隊伍建設(shè)

中圖分類號：G717 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）01（b）-0-01

當(dāng)前，我國每年高考生源不斷減少，民辦高校辦學(xué)經(jīng)費出現(xiàn)縮水，這使得伴隨著我國高等教育體制改革而誕生的民辦高職院校的生存壓力與日俱增，面臨不小危機。在此情況下，如何構(gòu)建一支專業(yè)化、高素質(zhì)的招生團隊，實現(xiàn)穩(wěn)定招生數(shù)量，保證辦學(xué)經(jīng)費的目的，成為民辦高職院校亟待解決的重要問題。該文通過對民辦高職招生及招生隊伍建設(shè)重要性的認(rèn)識，針對當(dāng)前該隊伍中存在的問題，提出了幾點能加強和改進(jìn)民辦高職招生隊伍建設(shè)問題的措施。

1 招生工作對民辦高職院校的重要性

作為市場經(jīng)濟需求和高等教育改革共同產(chǎn)物的民辦高職院校，其招生工作已遠(yuǎn)非被動接受性質(zhì)，而是能在很大程度上決定本校生存與發(fā)展命運的重要工作。筆者根據(jù)切身體會及周邊多所院校的實際情況，將民辦高職招生工作的重要性歸納為以下三點：

（1）招生工作是民辦高職獲取生源的渠道。在如今的高校，“生源”一詞不僅被解釋為“學(xué)生來源”，更經(jīng)常被理解為“生命之源”之意。如果想生存好、發(fā)展好，那么獲取充足生源是重要前提。尤其對建校時間不長，經(jīng)濟負(fù)擔(dān)沉重的民辦高職更是如此。所以，招生工作好壞對民辦高職院校本身的未來至關(guān)重要。

（2）招生工作是民辦高職人才培養(yǎng)的風(fēng)向。所有的民辦高職都會按照本校辦學(xué)特色來確定自己招收的生源對象。同時，各校也會根據(jù)實際招收生源的特點來制定和調(diào)整本校人才培養(yǎng)的具體模式和內(nèi)容。由此可見，招生工作在很大程度上決定著民辦高職人才培養(yǎng)的目標(biāo)設(shè)定，引導(dǎo)著民辦高職人才培養(yǎng)的開展方向，影響著民辦高職人才培養(yǎng)的運行方式。

（3）招生工作是民辦高職展示風(fēng)采的窗口。民辦高職要想讓社會大眾消除疑慮和偏見，充分認(rèn)可自身辦學(xué)的理念、特色、實力和水平，首要環(huán)節(jié)是做好招生工作。因為，公眾往往通過招生環(huán)節(jié)來深入了解學(xué)校。招生工作的每個細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要，任何一個細(xì)微失誤都可能敗壞學(xué)校名聲。民辦高職社會口碑好壞、社會美譽度高低，很大程度上受招生工作影響。

2 招生隊伍建設(shè)對民辦高職招生的重要性

高校招生工作的開展是依靠招生人員，通過各種渠道，采取多種形式，根據(jù)本校實際宣傳招募新生的一種活動。其實質(zhì)是人開展的工作。對民辦高職而言，建設(shè)好招生隊伍對出色完成本校招生任務(wù)的重要性是不言而喻的。主要表現(xiàn)為以下三方面：

（1）加強招生隊伍建設(shè)是完善民辦高職招生機構(gòu)的重要措施。在任何民辦高職，都設(shè)有獨立的招生部門專項負(fù)責(zé)本校招生。招生工作要想順利開展，就必須擁有一支優(yōu)秀的招生團隊，而加強招生隊伍建設(shè)正是建立這支優(yōu)秀團隊的直接舉措。

（2）加強招生隊伍建設(shè)是搭建民辦高職招生平臺的重要載體。民辦高職招生需要一定平臺來開展宣傳造勢工作。而招生隊伍的強大與否正式是搭建這一平臺的重要載體。只有依靠大量的優(yōu)秀人力投入，才能最大限度的鋪開民辦高職招生工作面，才能最大程度的形成民辦高職招生的強大勢。

（3）加強招生隊伍建設(shè)是提高民辦高職招生效率的重要手段。如果招生隊伍的工作效果無從保證，那即便擁有三倍五倍于其他院校的人力投入，也毫無意義。只有通過加強招生隊伍建設(shè)來確保各項招生工作高效完成，才能達(dá)到降低人力投入成本，提高工作完成效率的雙重目的。

3 當(dāng)前民辦高職招生隊伍存在的主要問題

我國民辦高職教育是在20世紀(jì)90年代后期才飛速發(fā)展起來的，由于管理體制尚不完善，人事改革尚不深入，領(lǐng)導(dǎo)干部對招生隊伍建設(shè)缺乏長期規(guī)劃，使得民辦高職招生隊伍在工作中出現(xiàn)了許多問題，主要表現(xiàn)為以下三點：

（1）一些民辦高職招生隊伍工作不規(guī)范。很多民辦高職對本校招生隊伍缺乏科學(xué)的建立機制，有效的激勵機制和良好的約束機制，工作中常常出現(xiàn)干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣等現(xiàn)象，沒有規(guī)范性可言。時間一長，隊伍沒有主動性和責(zé)任心，要想完成招生任務(wù)也就更加無從談起。

（2）一些民辦高職招生隊伍業(yè)務(wù)不熟練。很多民辦高職未將招生、教學(xué)、管理和就業(yè)等工作有機地結(jié)合起來，使得招生專職人員不了解本校教學(xué)和管理情況，招生兼職人員不明白本校招生工作性質(zhì)和特點，始終認(rèn)為招生工作與學(xué)校其他工作沒有直接關(guān)系，最終造成在招生宣傳時無法準(zhǔn)確答問，導(dǎo)致產(chǎn)生影響報考意愿疑惑點的尷尬局面。

（3）一些民辦高職招生隊伍為人不誠信。很多民辦高職招生人員自身素質(zhì)不高，缺乏學(xué)校整體意識，只從個人眼前利益出發(fā)，不實宣傳，故弄玄虛，甚至不顧法律法規(guī)，不擇手段的雇用中介非法招生，擾亂招生秩序，敗壞學(xué)校聲譽。

4 加強和改進(jìn)民辦高職招生隊伍建設(shè)的措施

招生隊伍建設(shè)是民辦高職普遍面臨的問題，針對當(dāng)前存在的問題，筆者認(rèn)為只有從以下四項措施來加強和改進(jìn)招生隊伍建設(shè)，才能打造出一支高素質(zhì)、超穩(wěn)定、專業(yè)化的優(yōu)秀招生團隊。

（1）完善招生隊伍用人機制。要想擁有一支穩(wěn)定性高、積極性強的招生隊伍，首先應(yīng)當(dāng)建立人才選拔機制，公平競爭，擇優(yōu)錄用。其次應(yīng)當(dāng)健全目標(biāo)責(zé)任機制，對工作情況進(jìn)行全程監(jiān)控和評估。再次應(yīng)當(dāng)完善工作考評機制，堅持態(tài)度和能力考評相結(jié)合，過程和結(jié)果考評相結(jié)合，定量和定性考評相結(jié)合原則，為科學(xué)用人提供依據(jù)。

（2）增強招生隊伍思想作風(fēng)。作為招生人員，政治思想作風(fēng)過硬是第一要素。民辦高職應(yīng)當(dāng)狠抓招生隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，增強招生人員的吃苦意識、責(zé)任意識、法律意識和服務(wù)意識，真正把招生人員培養(yǎng)成不怕苦，不怕累，政治可靠、思想警覺的優(yōu)秀招生人才。

（3）加強招生隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。民辦高職應(yīng)當(dāng)按照理論與實際相結(jié)合，業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作紀(jì)律相結(jié)合，集中培訓(xùn)與個別學(xué)習(xí)相結(jié)合，培訓(xùn)與考核相結(jié)合的原則，從熟悉學(xué)校情況，掌握招生政策，了解招生流程等多個方面對招生人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高其履行崗位職責(zé)能力。只有這樣才能樹立良好的招生隊伍形象。

（4）實施招生隊伍激勵政策。民辦高職的管理者應(yīng)當(dāng)樹立“待遇能留人，待遇能促人”的團隊建設(shè)理念，科學(xué)制定薪資體系，確保招生人員多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，切實解決好干多干少一個樣、干好干壞一個樣等問題。招生隊伍建設(shè)是民辦高職招生工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)。就這項工作開展深入研究，能充分認(rèn)清該項工作的性質(zhì)、內(nèi)涵和運行方式。這對在市場經(jīng)濟條件下更好地做好民辦高職招生工作而言，具有非常重要的理論和實踐意義。