
你可以管它叫“研發(fā)外包”,或稱它為“創(chuàng)造新市場”。但無論如何,大公司正迅速開展“孵化器計劃”。微軟、耐克、特納廣播公司和大眾汽車公司都為初創(chuàng)企業(yè)舉辦了為期數(shù)月的高強度孵化器計劃。
這些大公司的孵化器計劃多圍繞垂直領域建立,扶持圍繞其產(chǎn)品和服務開發(fā)的新型解決方案,比如2012年微軟為其Kinect體感游戲系統(tǒng)設立的孵化器計劃,還有今年耐克為其Fuelband健康腕帶設立的為期三個月的Nike+孵化器計劃——加入該計劃的初創(chuàng)企業(yè)可獲得2萬美元的種子資金、辦公場所以及Fuelband產(chǎn)品的團隊和技術支持。
“乍一看,這類孵化器可能像是由大企業(yè)獨立制作的、便宜的新型研發(fā)手段,但它對大公司和創(chuàng)業(yè)者來說都是一件好事?!盢ike+孵化器計劃的導師馬特·加利根說。同微軟的孵化器計劃一樣,Nike+也是由科羅拉多州博爾德的TechStars孵化器承辦。加利根指出,蘋果的應用商店與蘋果手機并不是同時推出的。蘋果手機面世一年后,蘋果為了給手機增加更多功能提供了源代碼,隨后才有了獨立開發(fā)的應用程序。“現(xiàn)在除了垂直孵化器計劃,我們已經(jīng)無法想象出任何比它更好的方式了?!奔永f。
對大公司來說,除了延長現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期,孵化器計劃還為它們提供了發(fā)揮想象力、重新定義產(chǎn)品功能的機會。以Kinect孵化器為例,其入駐企業(yè)涵蓋了醫(yī)療保健、體育、零售、家居設計、時裝和動漫領域。“這意味著Kinect的總用戶數(shù)將顯著增加?!奔永f。
總部位于波士頓的Atlas5D公司(前身為Zebcare公司)參加了Kinect孵化器計劃,該公司旨在為老年人開發(fā)基于微軟外設的健康監(jiān)測系統(tǒng)。“我設計了產(chǎn)品原型,做了市場調研和商業(yè)計劃書?!盇tlas5D的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO瑞伯·金梅爾說,“這一切都在我加入Kinect孵化器計劃前就完成了?!钡獳tlas5D缺乏的是與微軟的合作關系,它需要借力該科技巨頭的工程師、軟件和品牌,所幸在Kinect計劃里,它獲得了這些資源。
那么作為贊助商,微軟和耐克如何獲得回報呢?它們既不獲取初創(chuàng)公司的知識產(chǎn)權,也不拿初創(chuàng)公司的股權(盡管TechStars將獲得6%的股份),相反,這些大公司希望通過其革命性的技術平臺實現(xiàn)百萬級別甚至更多的銷售收入。實際上它們還在沿襲蘋果的商業(yè)模式——蘋果去年通過售賣成千上萬的第三方應用程序獲得了800億收入。
6月13日,Nike+孵化器計劃的初創(chuàng)公司將進行路演,展示它們圍繞Fuelband開發(fā)的產(chǎn)品和服務。該設備能否成為下一個百億美元級別的技術平臺?我們拭目以待。